Avaliando o aprendizado aula 3

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Avaliando o aprendizado - aula 3 
1a Questão (Ref.: 201201588926) 
 
O que um gestor deve avaliar em um processo de seleção? 
 
R. Conhecimentos, habilidades, capacidades e expectativas; 
2a Questão (Ref.: 201201591958) 
 
Segundo estudos realizados e apontados por Bruce Tulgan, bons gerentes apresentam cinco aspectos básicos 
para realizar um bom trabalho, de acordo com esta explanação, marque a opção incorreta: 
 
R. Estabelecer metas mensuráveis e não responsabilizar as pessoas por essas metas. 
 
3a Questão (Ref.: 201201602248) 
 
Sabemos que o papel do gestor possui inúmeras responsabilidades. Entretanto, segundo o que 
estudamos, podemos definir uma responsabilidade macro (que pela natureza, pode ser 
considerada a mais importante). Dentre as afirmativas propostas a seguir, assinale aquela que 
indica corretamente, qual é esta responsabilidade do gestor, mencionada no enunciado da questão 
 
R. O gestor é responsável por garantir que suas equipes alcancem resultados, de maneira que 
o sucesso da organização e de sua carreira, esteja diretamente ligado à performance dos 
seus liderados.
de atenção principal, cuidar para que seus liderados cumpram o que precisa ser cumprido , 
mantendo-os focados no negócio, a qualquer tempo e custo. 
 4a Questão (Ref.: 201201587493) 
 
Segundo estudos realizados e apontados por Bruce Tulgan, bons gerentes apresentam cinco aspectos básicos 
para realizar um bom trabalho, de acordo com esta explanação, marque a opção incorreta: 
 
 R. Não estabelecer metas mensuráveis e responsabilizar as pessoas por essas metas. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201201412536) 
 
Rinaldo, o gestor de vendas da XPTO Ltda., identificou que um de seus subordinados vinha realizando 
deficientemente suas tarefas. Uma tarde chamou o subordinado e repassou a forma correta de realizar as 
tarefas. Nesse momento, Rinaldo utilizou o feedback como uma forma de: 
 
R. Aprimoramento. 
 
 6a Questão (Ref.: 201201592643) 
 
Segundo o consultor Bruce Tulgan, "os gerentes [ou c oordenadores] são respons áveis por garantir que suas 
equipes alcancem resultados, de maneira que o sucesso da organizaçã o e de sua carreira esteja m 
diretamente ligados à perform ance dos seus subordinados. " Uma f orma de garantir esses r e sultados é o 
Ciclo do Gerenciam ento do Desempenho (Perform ance Management Cycle - PMC), que estabelece as 
tarefas que um coordenador ( ou ger ente) d eve realizar. A seg uir, iden tifique a única opção onde são 
indicadas corretam ente essas tarefas do coordenador: 
 
R. Escolher a pessoa certa, estabelecer expectati vas de desempenho, aval iar o desempenho, dá 
retorno sobre desempenho.