aula 8 exercicio

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21/04/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1335979&classId=931489&topicId=2715052&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
A palavra "soldo" e a palavra "salário" são distintas na grafia, mas muito próximas em significado. Qual das opções
a seguir melhor caracteriza a palavra SOLDO?
Segundo uma abordagem contemporânea, os cargos de uma organização devem ser desenhados no sentido de
reunir ao máximo as cinco dimensões a seguir: variedade de habilidades, identidade com as tarefas, significado das
tarefas, autonomia e retroação. A esse respeito, foi formulado o seguinte conceito: ¿Grau de liberdade que o
ocupante tem para programar as suas atividades, selecionar equipamentos que deverá utilizar e escolher os
métodos e procedimentos que deverá seguir.¿ Dentre as cinco dimensões apresentadas a seguir, qual delas está
relacionada ao conceito acima?
As empresas devem ter constante preocupação com a correta análise dos cargos que as compõem. A esse respeito,
analise as afirmações abaixo: Os analistas de cargo com frequência trabalham em parceria com os funcionários e
os gerentes dos departamentos cujos cargos estão sendo analisados. PORQUE A análise de cargo é um processo de
obtenção de informações sobre cargos, determinando-se quais são os deveres, tarefas ou atividades do cargo. Com
base no texto produzido, é correto afirmar que :
GESTÃO INTEGRADA DE RH
 GST1711_A8_201401240305_V1 
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: MARIA TARCILIA RIBEIRO DA SILVA Matrícula: 201401240305
Disciplina: GST1711 - GESTÃO INT. DE RH Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
Terminologia dada à participação nos lucros
 
Termo adotado junto aos militares para se referir ao pagamento efetuado àqueles que prestam determinados
serviços de qualquer posto nas Forças Armadas.
Termo que se dá para a retirada de dinheiro por parte de um dos sócios da empresa
Parte variável da remuneração
Termo que se dá ao holerite dos profissionais liberais
 
 
2.
 Autonomia
Identidade com as tarefas
Significado das tarefas
Retroação
Variedade de habilidades
 
 
3.
a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira
 as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
as duas afirmações são falsas.
 
 
21/04/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1335979&classId=931489&topicId=2715052&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
Assinale, abaixo, a definição de Administração de Cargos e Salários.
A Direção de um banco comercial de porte médio, visando obter vantagem competitiva, decidiu implementar um
novo sistema de remuneração, baseado em resultados. O modelo vincula a remuneração ao alcance de metas pré-
negociadas de tal forma que as metas individuais são alinhadas às grupais que, por sua vez, são desdobradas das
metas empresariais. Esta forma de remuneração constitui um poderoso aliado do desempenho organizacional
porque:
Uma adequada Administração de cargos e salários, permite maior clareza e transparência na gestão desse
importante item empresarial. Entre os objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários, temos
(assinale a única opção correta):
Existem nove etapas que estruturam o plano de cargos e salários. A primeira etapa é referente à Política Salarial e
a última é Administração dos Salários. Algumas etapas intermediárias são:
A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma
empresa. Sabemos que a administração de cargos e salários possui uma série de objetivos, conforme vimos em
nossas aulas. NÃO PODEMOS CONSIDERAR UM OBJETIVO da Administração de cargos e salários (assinale a única
alternativa incorreta):
4.
 
É um conjunto de diferentes recompensas que visa alinhar o comportamento dos funcionários com os
objetivos das organizações.
É o conjunto de retribuições recebidas habitualmente pelo empregado pela prestação de serviços, seja em
dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de
trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família.
Recompensas que visa alinhar o comportamento dos funcionários.
Visa a transformar a remuneração em custo variável. Visa a incentivar os funcionários a alcançar as metas da
empresa.
É a recompensa devida e paga pelo empregador diretamente ao empregado pelo seu trabalho prestado.
 
 
5.
não há necessidade de utilizar os indicadores de desempenho.
utiliza modelos padronizados que podem ser aplicados a diferentes ramos de atividade.
independe da cultura organizacional, pois o valor da recompensa é baseado no cargo ocupado.
é de fácil modelagem, pois prescinde de indicadores de desempenho
 possibilita maior comprometimento com os objetivos organizacionais.
 
 
6.
Aferir a participação dos colaboradores nos eventos da empresa.
Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional.
Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos
relacionados com os recursos humanos organizacionais.
 Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
Oferecer benefícios sociais aos empregados.
 
 
7.
avaliação de desempenho / avaliação de potencial / descrição de cargos / pesquisa.
 análise de cargos / descrição de cargos / pesquisa salarial /classificação de cargos .
avaliação de desempenho / análise de cargos / descrição de cargos / pesquisa salarial .
remuneração variável / avaliação de desempenho / análise de cargos / pesquisa salarial.
análise de cargos / descrição de cargos / remuneração variável / pesquisa salarial .
 
 
8.
 Oferecer lazer aos empregados
Incentivar desempenhos.
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Reter os funcionários.
Atrair candidatos aos empregos.
Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.