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Gestão de pessoas atividade 2

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PERGUNTA 1
Os salários estão em baixa. É o que revela pesquisa realizada pelo site de busca de emprego Adzuna com base na comparação entre remunerações oferecidas em vagas no mês de junho de 2015 e os valores que eram praticados em 2014.Na amostra por cidades, a queda é maior em São Paulo (SP). Oportunidades profissionais em solo paulistano têm apresentado salários 20% menores em relação ao ano passado”
Fonte: Revista Exame - Disponível em: http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/salarios-despencam-em-2015-confira-medias-por-area-e-cidade#1
O trecho acima, retirado da Revista Exame, mostra a queda de salários (ou remuneração direta), no Brasil, no ano de 2015. Sabemos que a remuneração é um fator que impacta na motivação e engajamento dos funcionários. Neste caso, qual outra(s) alternativa(s) as empresas poderiam adotar além da remuneração direta para manterem seus funcionários motivados? Justifique sua resposta.
Boa noite,
Existem outros fatores que devem ser analisados e considerados ao procurar um emprego ou se pensa em trocar de emprego. Muitas pessoas focam somente no salário, mas esquecem de analisar os benefícios que a empresa oferece.
Algumas formas da organização motivar e atrair novos colaboradores são: 
apresentar uma proposta clara de plano de carreira, desta forma a pessoa saberá até onde pode chegar e o que é necessário fazer para alcançar este objetivo;
recrutamento interno antes de divulgar as vagas para o mercado, criando oportunidades de crescimento para os colaboradores;
treinamento e desenvolvimento dos colaboradores, auxiliando na capacitação profissional e pessoal;
premiações para os colaboradores com melhor desempenho e/ou que sugerirem as melhores ideias de melhorias, inovadoras.
Melhoria nos benefícios oferecidos (vale-refeição, vale-alimentação, vale-transporte, convênio de saúde, etc.)
Muitas vezes o salário pode não ser muito atrativo, mas somando aos benefícios oferecidos e oportunidades que a empresa oferece, acaba sendo compensatório.
Atenciosamente,
Rodrigo Tajima

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