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Questões resolvidas

“ Quando existe por parte do avaliador o seu próprio e único critério para atender o desempenho dos colaboradores sendo este critério visto por uma parte dos empregados com complacência e outra parte observa como sendo um rigor demasiado, não permitindo isenção e muito menos transparência, tornando está avaliação fadada à provável insucesso”. Qual é este efeito?
a. Halo
b. Tendência central
c. Complacência
d. Dinâmico
e. Composição

A visão primordial de todas as organizações é sem sombra de dúvida melhorar, a maneira cada vez mais estreita das relações de trabalho, buscando a maior e melhor condição de produção acelerada com:
a. Condição plena, competitividade e ética
b. Possibilidade de mudança, ação positiva e responsabilidade social
c. Eficácia, poder e superação
d. Formação de preço, atitude e marketing
e. Qualidade, responsabilidade e convencimento do mercado

Um dos caminhos para a retenção de talentos, refere-se à (o) _____________________, onde os revelados têm a oportunidade de, sobre supervisão dos gestores, passarem determinado tempo nas diversas áreas estratégicas da organização para se tornarem, num futuro bem próximo, participantes das posições hierárquicas superiores. Assinale a alternativa que completa a frase corretamente:
a. Demissão em massa
b. Movimentação de pessoal
c. Rodízio laboral
d. Treinamento funcional
e. Formação coorporativa

A _________________________ é uma ferramenta bastant e significativa para as organizações, porém, requer um olhar especial sobre a verdadeira e corret a aplicabilidade desta ferramenta, caso contrário, a sua utilização não atenderá a expectativa realista e positiva para todos os envolvidos. Assinale a alternativa que completa a frase corretamente:
a. Avaliação de desempenho
b. Qualidade total
c. Gestão estratégi ca
d. Análise de comportamento
e. Ação empresarial

O primeiro passo para administrar a relação entre empregados e empregadores é a criação dentro da organização de uma área especi fi ca. Qual é esta área?
a. Recursos humanos
b. Administrativa
c. Depart amento pessoal
d. Financeira
e. Contábil

Observe as afi rmações abaixo: I - Toda organização que se preza, busca atender metas e objetivos cada vez mais ousados e traçados dentro do seu planejamento II - Para que se obtenha o sucesso desejado se faz necessário uma comunicação cada vez mais contundente, aberta e direcionada entre empregados e empregador tendo como ferramenta excepcional, a avaliação de desempenho III - A avaliação de desempenho se apresenta no seu formato e diretriz as condições ideais para proporcionar uma quanti ficação e qualificação coletiva e/ou individual dos indivíduos nas organizações, auxiliando também no planejamento e no cumprimento de metas estabelecidas bela organização Está correto o que se afirma em:
a. Apenas II e III
b. I, II e III
c. Apenas I e II
d. Apenas I
e. Nenhuma afirmativa está correta

Não se treina um profissional por treinar. Para fazer um bom treinamento é preciso:
a. Uma boa equipe
b. Um planejamento ousado
c. A formalização do processo
d. Um profissional competente
e. Uma execução empírica

“ Neste efeito o avaliador procura avaliar apenas um ponto central da escala de atuação do avaliando, podendo ser negativo ou positivo estendendo este ponto para todos os itens a serem avaliados, sem realizar uma análise profunda dos demais itens. Observa-se que existe uma incoerência, ou seja, uma inadequação generalizada pelo avaliador”. Qual é este efeito?
a. Complacência
b. Dinâmico
c. Halo
d. Medida média
e. Tendência central

As organizações buscam a todo custo aprimorar suas capacidades de desenvolvimento com qualidade, eficiência e eficáci a, no entanto, para se chegar a determinados pontos de evolução, se faz necessário:
a. Ajuste nos custos
b. Preço justo
c. Aprimoramento dos produtos
d. Aumento de competitividade
e. Tomadas de decisões com acertos

Como na avaliação não existe apenas sinalização e revelação dos pontos positivos, percebemos também os pontos negativos, e um deles diz respeito aos desgastes das pessoas e do administrador como também. Qual este ponto negativo?
a. O autoritarismo
b. A liderança
c. A gestão de competências
d. A flexibilidade
e. O feedback

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Questões resolvidas

“ Quando existe por parte do avaliador o seu próprio e único critério para atender o desempenho dos colaboradores sendo este critério visto por uma parte dos empregados com complacência e outra parte observa como sendo um rigor demasiado, não permitindo isenção e muito menos transparência, tornando está avaliação fadada à provável insucesso”. Qual é este efeito?
a. Halo
b. Tendência central
c. Complacência
d. Dinâmico
e. Composição

A visão primordial de todas as organizações é sem sombra de dúvida melhorar, a maneira cada vez mais estreita das relações de trabalho, buscando a maior e melhor condição de produção acelerada com:
a. Condição plena, competitividade e ética
b. Possibilidade de mudança, ação positiva e responsabilidade social
c. Eficácia, poder e superação
d. Formação de preço, atitude e marketing
e. Qualidade, responsabilidade e convencimento do mercado

Um dos caminhos para a retenção de talentos, refere-se à (o) _____________________, onde os revelados têm a oportunidade de, sobre supervisão dos gestores, passarem determinado tempo nas diversas áreas estratégicas da organização para se tornarem, num futuro bem próximo, participantes das posições hierárquicas superiores. Assinale a alternativa que completa a frase corretamente:
a. Demissão em massa
b. Movimentação de pessoal
c. Rodízio laboral
d. Treinamento funcional
e. Formação coorporativa

A _________________________ é uma ferramenta bastant e significativa para as organizações, porém, requer um olhar especial sobre a verdadeira e corret a aplicabilidade desta ferramenta, caso contrário, a sua utilização não atenderá a expectativa realista e positiva para todos os envolvidos. Assinale a alternativa que completa a frase corretamente:
a. Avaliação de desempenho
b. Qualidade total
c. Gestão estratégi ca
d. Análise de comportamento
e. Ação empresarial

O primeiro passo para administrar a relação entre empregados e empregadores é a criação dentro da organização de uma área especi fi ca. Qual é esta área?
a. Recursos humanos
b. Administrativa
c. Depart amento pessoal
d. Financeira
e. Contábil

Observe as afi rmações abaixo: I - Toda organização que se preza, busca atender metas e objetivos cada vez mais ousados e traçados dentro do seu planejamento II - Para que se obtenha o sucesso desejado se faz necessário uma comunicação cada vez mais contundente, aberta e direcionada entre empregados e empregador tendo como ferramenta excepcional, a avaliação de desempenho III - A avaliação de desempenho se apresenta no seu formato e diretriz as condições ideais para proporcionar uma quanti ficação e qualificação coletiva e/ou individual dos indivíduos nas organizações, auxiliando também no planejamento e no cumprimento de metas estabelecidas bela organização Está correto o que se afirma em:
a. Apenas II e III
b. I, II e III
c. Apenas I e II
d. Apenas I
e. Nenhuma afirmativa está correta

Não se treina um profissional por treinar. Para fazer um bom treinamento é preciso:
a. Uma boa equipe
b. Um planejamento ousado
c. A formalização do processo
d. Um profissional competente
e. Uma execução empírica

“ Neste efeito o avaliador procura avaliar apenas um ponto central da escala de atuação do avaliando, podendo ser negativo ou positivo estendendo este ponto para todos os itens a serem avaliados, sem realizar uma análise profunda dos demais itens. Observa-se que existe uma incoerência, ou seja, uma inadequação generalizada pelo avaliador”. Qual é este efeito?
a. Complacência
b. Dinâmico
c. Halo
d. Medida média
e. Tendência central

As organizações buscam a todo custo aprimorar suas capacidades de desenvolvimento com qualidade, eficiência e eficáci a, no entanto, para se chegar a determinados pontos de evolução, se faz necessário:
a. Ajuste nos custos
b. Preço justo
c. Aprimoramento dos produtos
d. Aumento de competitividade
e. Tomadas de decisões com acertos

Como na avaliação não existe apenas sinalização e revelação dos pontos positivos, percebemos também os pontos negativos, e um deles diz respeito aos desgastes das pessoas e do administrador como também. Qual este ponto negativo?
a. O autoritarismo
b. A liderança
c. A gestão de competências
d. A flexibilidade
e. O feedback

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Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
 
	Usuário
	Marcia Priscilla Carvalho Baroni
	Curso
	6927 . 7 - Gestão de Departamento Pessoal - 20182.A
	Teste
	Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
	Iniciado
	11-09-2018 21:30
	Enviado
	11-09-2018 22:00
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	10 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	30 minutos
	Instruções
	Atenção! Você terá 1 opção de envio. Você pode salvar e retornar quantas vezes desejar, pois a tentativa só será contabilizada quando você decidir acionar o botão ENVIAR.
Após o envio da atividade, você poderá conferir sua nota e o feedback, acessando o menu lateral esquerdo (Notas).
IMPORTANTE: verifique suas respostas antes do envio desta atividade.
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	“Quando existe por parte do avaliador o seu próprio e único critério para atender o desempenho dos colaboradores sendo este critério visto por uma parte dos empregados com complacência e outra parte observa como sendo um rigor demasiado, não permitindo isenção e muito menos transparência, tornando está avaliação fadada à provável insucesso”. Qual é este efeito?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Complacência
	Respostas:
	a. 
Halo
	
	b. 
Tendência central
	
	c. 
Complacência
	
	d. 
Dinâmico
	
	e. 
Composição
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	A visão primordial de todas as organizações é sem sombra de dúvida melhorar, a maneira cada vez mais estreita das relações de trabalho, buscando a maior e melhor condição de produção acelerada com:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Qualidade, responsabilidade e convencimento do mercado
	Respostas:
	a. 
Condição plena, competitividade e ética
	
	b. 
Possibilidade de mudança, ação positiva e responsabilidade social
	
	c. 
Eficácia, poder e superação
	
	d. 
Formação de preço, atitude e marketing
	
	e. 
Qualidade, responsabilidade e convencimento do mercado
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Um dos caminhos para a retenção de talentos, refere-se à (o) _____________________, onde os revelados têm a oportunidade de, sobre supervisão dos gestores, passarem determinado tempo nas diversas áreas estratégicas da organização para se tornarem, num futuro bem próximo, participantes das posições hierárquicas superiores. Assinale a alternativa que completa a frase corretamente:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Movimentação de pessoal
	Respostas:
	a. 
Demissão em massa
	
	b. 
Movimentação de pessoal
	
	c. 
Rodízio laboral
	
	d. 
Treinamento funcional
	
	e. 
Formação coorporativa
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	A _________________________ é uma ferramenta bastante significativa para as organizações, porém, requer um olhar especial sobre a verdadeira e correta aplicabilidade desta ferramenta, caso contrário, a sua utilização não atenderá a expectativa realista e positiva para todos os envolvidos. Assinale a alternativa que completa a frase corretamente:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Avaliação de desempenho
	Respostas:
	a. 
Avaliação de desempenho
	
	b. 
Qualidade total
	
	c. 
Gestão estratégica
	
	d. 
Análise de comportamento
	
	e. 
Ação empresarial
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	O primeiro passo para administrar a relação entre empregados e empregadores é a criação dentro da organização de uma área especifica. Qual é esta área?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Recursos humanos
	Respostas:
	a. 
Recursos humanos
	
	b. 
Administrativa
	
	c. 
Departamento pessoal
	
	d. 
Financeira
	
	e. 
Contábil
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Observe as afirmações abaixo:
I   - Toda organização que se preza, busca atender metas e objetivos cada vez mais ousados e traçados dentro do seu planejamento
II  - Para que se obtenha o sucesso desejado se faz necessário uma comunicação cada vez mais contundente, aberta e direcionada entre empregados e empregador tendo como ferramenta excepcional, a avaliação de desempenho
III - A avaliação de desempenho se apresenta no seu formato e diretriz as condições ideais para proporcionar uma quantificação e qualificação coletiva e/ou individual dos indivíduos nas organizações, auxiliando também no planejamento e no cumprimento de metas estabelecidas bela organização
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
I, II e III
	Respostas:
	a. 
Apenas II e III
	
	b. 
I, II e III
	
	c. 
Apenas I e II
	
	d. 
Apenas I
	
	e. 
Nenhuma afirmativa está correta
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Não se treina um profissional por treinar. Para fazer um bom treinamento é preciso:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Um planejamento ousado
	Respostas:
	a. 
Uma boa equipe
	
	b. 
Um planejamento ousado
	
	c. 
A formalização do processo
	
	d. 
Um profissional competente
	
	e. 
Uma execução empírica
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	“Neste efeito o avaliador procura avaliar apenas um ponto central da escala de atuação do avaliando, podendo ser negativo ou positivo estendendo este ponto para todos os itens a serem avaliados, sem realizar uma análise profunda dos demais itens. Observa-se que existe uma incoerência, ou seja, uma inadequação generalizada pelo avaliador”.  Qual é este efeito?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Halo
	Respostas:
	a. 
Complacência
	
	b. 
Dinâmico
	
	c. 
Halo
	
	d. 
Medida média
	
	e. 
Tendência central
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	As organizações buscam a todo custo aprimorar suas capacidades de desenvolvimento com qualidade, eficiência e eficácia, no entanto, para se chegar a determinados pontos de evolução, se faz necessário:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Tomadas de decisões com acertos
	Respostas:
	a. 
Ajuste nos custos
	
	b. 
Preço justo
	
	c. 
Aprimoramento dos produtos
	
	d. 
Aumento de competitividade
	
	e. 
Tomadas de decisões com acertos
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Como na avaliação não existe apenas sinalização e revelação dos pontos positivos, percebemos também os pontos negativos, e um deles diz respeito aos desgastes das pessoas e do administrador como também. Qual este ponto negativo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
O autoritarismo
	Respostas:
	a. 
O autoritarismo
	
	b. 
A liderança
	
	c. 
A gestão de competências
	
	d. 
A flexibilidade
	
	e. 
O feedback
	
	
	
Terça-feira, 11 de Setembro de 2018 22H00m BRT
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