Gestão de Projetos Apols do 1 ao 5

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Disciplina(s): 
Gestão de Projetos 
Apol 1 
Data de início: 19/03/2018 17:23 
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 19/03/2018 17:31 
Questão 1/5 - Gestão de Projetos 
Sobre o conceito de Planejamento, está correto afirmar que: 
Nota: 20.0 
 
A a) é uma previsão sistematizada que permite, por meio de etapas sucessivas, incorporar as mudanças e as inovações na empresa. 
 
B b) não é uma previsão e sim uma relação entre as atividades a serem executadas e o tempo disponível para tanto. 
Você acertou! 
Resposta correta: Letra B de acordo com o livro: CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de projetos. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 1, p. 20. 
 
C c) a previsão no planejamento é necessária, mas não se deve engessar as atividades para que assim se possa ir de encontro às mudanças. 
 
D d) é um processo que busca alcançar o desenvolvimento mediante a sucessão de etapas antecipadamente previstas. 
 
Questão 2/5 - Gestão de Projetos 
A autora afirma que há algumas necessidades que impulsionam as demandas de quase todos os projetos. Nas sentenças a seguir, 
analise as demandas apresentadas e suas respectivas características e marque V para Verdadeiro ou F para Falso e assinale a 
alternativa correta. 
 
( ) Necessidades da empresa e demandas de mercado, para que assim se possa reduzir custos e utilizar os recursos de forma eficiente. 
( ) Solicitações dos clientes como forma motivacional do projeto. 
( ) Avanço tecnológico com o uso de novos softwares, que gera maiores lucros. 
( ) Necessidade social gerando campanhas de conscientização e prevenção. 
Nota: 20.0 
 
A a) V – F – F – F 
 
B b) V – V – V – V 
Você acertou! 
Resposta correta: Letra B de acordo com o livro: CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de projetos. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 1, p. 36 E 37 
 
C c) F – V – V – F 
 
D d) F – F – F – V 
 
Questão 3/5 - Gestão de Projetos 
Qual a importância de se subdividir o projeto em subprojetos? 
Nota: 20.0 
 
A a) Cumprir os objetivos propostos. 
Você acertou! 
Resposta correta: Letra A de acordo com o livro: CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de projetos. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 1, p. 27. 
 
B b) Buscar outras pessoas, para reduzir responsabilidades. 
 
C c) Criar novas propostas de trabalho. 
 
D d) Obter benefícios de terceiros. 
 
Questão 4/5 - Gestão de Projetos 
A função de planejar está relacionada a mecanismos de controle de planejamento, que consistem basicamente em: 
Nota: 20.0 
 
A a) verificar se o que foi planejado está sendo executado de fato. 
Você acertou! 
Resposta correta: Letra A de acordo com o livro: CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de projetos. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 1, p. 20. 
 
B b) conferência de dados para análise das especificações. 
 
C c) conformidade com as especificações de qualidade. 
 
D d) caracterização dos mecanismos para conferência destes. 
 
 
 
Questão 5/5 - Gestão de Projetos 
Um sistema de avaliação e controle eficaz permite estabelecer padrões, observar e comparar desempenhos e empreender ações 
corretivas se necessário. 
 
Assinale a alternativa correta que corresponde aos elementos que devem ser avaliados e monitorados nesse sistema. 
Nota: 20.0 
 
A processo de planejamento; avaliação de um projeto; processo de controle; assegurar que os objetivos propostos sejam alcançados; definir os 
projetos propostos. 
 
B definição dos objetivos propostos; identificação das atividades e recursos necessários para realizá-las; estabelecimento das relações sequenciais para 
as atividades; cálculo das estimativas de tempo para as atividades; 
 
C determinação do prazo de conclusão do projeto; comparação dos objetivos programados do projeto; determinação dos recursos necessários 
ao cumprimento dos objetivos; definição dos objetivos propostos; 
 
D escopo do projeto; especificações do produto e/ou serviço; cálculo de custo; projeções financeiras, que consistem no provisionamento de 
fundos e outros padrões de desempenho derivados do projeto. 
Você acertou! 
Resposta correta: de acordo com o livro: CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de projetos. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 1, p. 23. 
 
Disciplina(s): 
Gestão de Projetos 
Apol 2 
Data de início: 26/03/2018 17:28 
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 26/03/2018 17:39 
Questão 1/5 - Gestão de Projetos 
Assinale a alternativa correta sobre a viabilidade econômica de um projeto. 
Nota: 20.0 
 
A Trata-se de uma análise detalhada sobre os fluxos de entrada e saída de caixa dentro de uma projeção de curto e médio prazo. 
 
B Consiste em uma averiguação referente às receitas inerentes ao projeto, para verificar se estas superam os custos. 
Você acertou! 
Resposta correta: Letra D de acordo com o livro: CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de projetos. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 1, p. 58. 
 
C É uma análise envolvendo todos os tipos de custos, desde os financeiros até os sociais. 
 
D É uma avaliação técnica orçamentária que busca identificar as reais condições do empreendimento. 
 
Questão 2/5 - Gestão de Projetos 
Assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso, depois marque a alternativa CORRETA de acordo com a elaboração de um projeto 
de pesquisa. 
I – O projeto de pesquisa tem sua função voltada ao preenchimento de formulários padronizados. 
II – A delimitação de um tema não faz parte de um projeto de pesquisa. 
III – O projeto de pesquisa também envolve a mobilização de recursos para atingir resultados. 
IV – De forma usual deve responder às seguintes perguntas: o que fazer? Por que, para que e para quem fazer? Como, com que, 
quanto e quando fazer? 
Nota: 20.0 
 
A F, F, V, V 
Você acertou! 
“F, F, V, V”, Conteúdo disponível no capítulo 1, página 41 até a 45 do livro elaboração de projetos: da introdução à conclusão de autoria de Maria 
Alice Consalter. Editora IBPEX, Edição, 2011. 
 
B F, V, F, V 
 
C V, F, V, F 
 
D V, V, F, F 
 
Questão 3/5 - Gestão de Projetos 
Responda a pergunta assinalando a alternativa CORRETA. A viabilidade financeira do projeto deve demonstrar por meio de 
análise das condições financeiras passadas, presentes e potenciais, a capacidade da empresa em assumir o débito que pretende 
contrair. Em que consiste a viabilidade financeira? 
Nota: 20.0 
 
A Na análise de rentabilidade do investimento e no confronto entre os fluxos de caixa. 
 
B Verificar se existem recursos financeiros suficientes para a implementação do projeto. 
Você acertou! 
Resposta correta é ”Verificar se existem recursos financeiros suficientes para a implementação do projeto”, Conteúdo disponível no capítulo 1, página 
59 do livro elaboração de projetos: da introdução à conclusão de autoria de Maria Alice Consalter. Editora IBPEX, Edição, 2011. 
 
C Em estar atentos à natureza do projeto e a força de opiniões que podem resultar no atraso na consecução das ideias. 
 
D Consiste em buscar materiais diversificados de baixo custo para a implementação do projeto. 
 
Questão 4/5 - Gestão de Projetos 
Sobre a classificação dos tipos de projetos, relacione a primeira coluna com a segunda e assinale a alternativa que apresenta a sequência 
correta. 
 
1 – Projeto de Pesquisa 
( ) Tem sua elaboração voltada para a solução de problemas e para descobrir respostas para determinadas questões por meio de 
métodos científicos. 
2 – Projeto de 
Financiamento 
( ) Aplicação de capital em qualquer empreendimento, com o objetivo básico de obtenção de receitas. 
3 – Projeto de Investimento 
( ) É elaborado para atender às exigências de instituições financiadoras. É necessário identificar fontes de recursos para iniciar o projeto 
em si. 
Nota: 20.0 
 
A 1 – 2 – 3 
 
B 3 – 2 – 1 
 
C 1 – 3 – 2 
Você acertou! 
Respostacorreta: de acordo com o livro: CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de projetos. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 1, p. 41, 45 e 48. 
 
D 2 – 3 – 1 
 
 
 
 
 
Questão 5/5 - Gestão de Projetos 
Assinale a alternativa CORRETA sobre os projetos de financiamento, que inseridos nas empresas são avaliados por meio da 
análise de sua rentabilidade potencial. 
Nota: 20.0 
 
A É desnecessário identificar as fontes de recursos para financiamento das inversões previstas, os recursos próprios e os de terceiros. 
 
B No Brasil se percebe que a possibilidade de financiamento em longo prazo vem diminuindo devido a desestabilização monetária. 
 
C No Brasil o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – BNDS é o principal órgão financiador a longo prazo. 
Você acertou! 
Resposta correta é “No Brasil o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – BNDS é o principal órgão financiador a longo prazo”, 
Conteúdo disponível no capítulo 1, página 46 do livro elaboração de projetos: da introdução à conclusão de autoria de Maria Alice Consalter. Editora 
IBPEX, Edição, 2011. 
 
D Esse tipo de projeto tem sua elaboração voltada para a solução de problemas e para descobrir respostas para determinadas questões. 
 
Disciplina(s): 
Gestão de Projetos 
Apol 3 
Data de início: 02/04/2018 11:01 
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 02/04/2018 11:06 
Questão 1/5 - Gestão de Projetos 
Na introdução, o projeto é apresentado de que forma? 
Nota: 20.0 
 
A a) Com riqueza de detalhes e objetivos bem explícitos. 
 
B b) Com riqueza de detalhes, objetivos destacados e com o desenvolvimento preestabelecido. 
 
C c) Como um todo, sem detalhes, com a finalidade de informar ao leitor o que exatamente trata o projeto. 
Você acertou! 
Resposta correta: LETRA C de acordo com o livro: CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de projetos. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 2, p. 73. 
 
D d) Sem detalhes, em poucas linhas e em forma de gráficos. 
 
Questão 2/5 - Gestão de Projetos 
O feedback, como parte do processo de planejamento, deve estar presente durante: 
Nota: 20.0 
 
A a) o início do processo de planejamento. 
 
B b) a elaboração do projeto, desde o início até a fase do desenvolvimento. 
 
C c) a elaboração e implementação do projeto, desde a fase inicial até a fase final. 
Você acertou! 
Resposta correta: LETRA C de acordo com o livro: CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de projetos. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 2, p. 72. 
 
D d) o final do projeto. 
 
Questão 3/5 - Gestão de Projetos 
Assinale a alternativa correta sobre o significado da expressão dimensão prospectiva de um projeto. 
Nota: 20.0 
 
A a) Permite na totalidade a análise sobre suas projeções. 
Você acertou! 
Resposta correta: Letra A de acordo com o livro: CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de projetos. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 2, p. 71. 
 
B b) Permite parcialmente a análise sobre suas projeções. 
 
C c) Não permite análise, pois o termo em si dá conotação de negatividade. 
 
D d) Induz a uma comparação entre o que já foi realizado e que ainda deve ser. 
 
 
 
 
 
Questão 4/5 - Gestão de Projetos 
Segundo Razzolini Filho (2010, p. 79), podemos afirmar que a elaboração de um produto ou a disponibilização de um serviço tem início 
com a geração e a triagem de novas ideias, sendo seguidas do desenvolvimento e do teste de conceito. Com base nessa informação, 
analise os itens a seguir e assinale a alternativa correta quanto ao ciclo completo do produto. 
I – Geração e triagem de ideias. 
II – Busca de recursos financeiros. 
III – Desenvolvimento e teste do conceito. 
IV – Protótipo do produto. 
V – Entrega do produto. 
Nota: 20.0 
 
A a) Estão corretas somente as proposições I, II, III e IV. 
 
B b) Estão corretas somente as proposições II, III, IV e V. 
 
C c) Estão corretas somente as proposições I, III, IV e V. 
Você acertou! 
Resposta correta: LETRA C de acordo com o livro: CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de projetos. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 2, p. 95 e 
96. 
 
D d) Todas as proposições estão corretas. 
 
Questão 5/5 - Gestão de Projetos 
Assinale a alternativa correta sobre a interdependência entre as etapas que compõem um projeto. 
Nota: 20.0 
 
A a) O projeto pode não seguir uma sequência padrão. O principal é relacionar as etapas com as reais condições financeiras da empresa. 
 
B b) O projeto deve ter etapas sequenciais e estas podem apresentar caráter individualizado ou personalizado. 
 
C c) O projeto deve ser tratado como um todo e, sendo assim, deve haver uma aproximação contínua entre todas as etapas. 
Você acertou! 
Resposta correta: Letra C de acordo com o livro: CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de projetos. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 2, p. 69. 
 
D d) O projeto pode ser analisado de forma isolada, basta subdividir em áreas comuns para que estas formem uma coesão. 
 
Disciplina(s): 
Gestão de Projetos 
Apol 4 
Data de início: 07/04/2018 12:05 
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 07/04/2018 12:09 
Questão 1/5 - Gestão de Projetos 
A maioria dos projetos faz parte de uma organização maior. Devemos definir uma estrutura operacional pra elaboração do projeto, uma 
vez que a estrutura da empresa deve estar em consonância com a estrutura do projeto. Analise a definição a seguir e assinale a 
alternativa correta que descreve o tipo de estrutura a qual se refere. “Esta estrutura confere total autonomia para uma equipe 
multidisciplinar, que fica separada da estrutura funcional permanente, até mesmo fisicamente”. 
Nota: 0.0 
 
A Estrutura desumanizada. 
 
B Estrutura mecanicista. 
 
C Estrutura projetizada. 
A estrutura projetizada confere total autonomia para uma equipe multidisciplinar, que fica separada da estrutura funcional permanente, até mesmo 
fisicamente (Consalter, 2012, p. 111). 
 
D Estrutura funcional permanente. 
 
Questão 2/5 - Gestão de Projetos 
A estrutura legal e jurídica da empresa afeta diretamente os projetos, pois esses fatores afetam as decisões econômicas — necessidade 
de assinatura de contratos de financiamentos, de fornecimento de insumos e gozo de benefícios fiscais concedidos pelo governo. 
Assinale a alternativa correta que apresenta apenas componentes de ordem legal. 
Nota: 20.0 
 
A Tamanho do projeto. 
 
B Recursos totais investidos. 
 
C Objetivo social. 
Você acertou! 
Os componentes de ordem legal são: qualificação da empresa; objetivo social, capital social e legislação específica (Consalter, 2012, p. 114). 
 
D Acesso à tecnologia. 
 
Questão 3/5 - Gestão de Projetos 
Não é exagero afirmarmos que as empresas são organizações de pessoas e que seu funcionamento é moldado por estas. Em outras 
palavras, a mesma base técnica, os mesmos materiais, o mesmo arranjo físico funcionarão de forma diversa e darão resultados 
diferentes, dependendo das pessoas que ocupam os postos de trabalho. Apesar de ser clara a importância das pessoas no projeto, há 
organizações que conduzem seus projetos de forma desumana. Assinale a alternativa correta que apresenta a característica de projetos 
desumanos. 
Nota: 20.0 
 
A A comunicação é farta e ambos os sentidos. 
 
B A concepção é participativa. 
 
C Há ansiedade, medo, insegurança. 
Você acertou! 
Os projetos desumanos apresentam as seguintes características: a concepção é no topo, a comunicação é rarefeita, há ansiedade, medo, 
insegurança, a execução é geralmente problemática, a avaliação é raramente feita, a realimentação é parcial, os resultados de longo prazo são 
incertos (Consalter, 2012, p. 111). 
 
D Os resultados de longo prazo são seguros. 
 
Questão 4/5 - Gestão de Projetos 
Toda decisão sobre projetos de investimento pode ser feita a partir de duas abordagens:a primeira requer que o tomador de decisão opte 
entre aceitar ou rejeitar um dado projeto; a segunda exige a classificação entre propostas diversas. Assinale a alternativa correta que 
apresenta como poderá ser escolhido um dos critérios. 
Nota: 20.0 
 
A A escolha de um desses critérios irá depender do volume de recursos disponíveis para a aplicação e do tipo de projeto analisado. 
Você acertou! 
A escolha de um desses critérios irá depender do volume de recursos disponíveis para a aplicação e do tipo de projeto analisado. Devemos efetuar os 
cálculos sobre a eficiência econômica do projeto e seu financiamento. Trata-se de analisar os resultados que podem ser obtidos por meio de índices 
econômicos apropriados (Consalter, 2012, p. 120). 
 
B A escolha é definida a partir de cálculos sobre o impacto ambiental do projeto e seu financiamento. 
 
C A escolha é definida a partir da capacidade de converter ativos em desempenho operacional. 
 
D A escolha deve ser pautada nos índices de absenteísmo e rotatividade de pessoal, vinculados ao projeto específico. 
 
Questão 5/5 - Gestão de Projetos 
Qualquer projeto pode ser avaliado em função do lucro ou do prejuízo econômico que produz, por meio da taxa percentual de retorno que 
proporciona ou do tempo que leva para o retorno do investimento. Uma das formas de avaliação do projeto é por métodos 
qualitativos. Sobre os métodos qualitativos, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas, em seguida, assinale a 
alternativa correta. 
 
( ) O processo de elaboração e análise de um projeto se torna mais complicado quando consideramos quem vai decidir sobre o 
investimento, as hipóteses e as considerações extraprojetos, ou seja, as análises qualitativas. 
 
( ) Para utilizarmos esse método, podemos aplicar a lógica da análise fenomenológica, isto é, da compreensão dos fenômenos (fatos que 
acontecem naquele ambiente e que estão sendo pesquisados). 
 
( ) Uma das facilidades da pesquisa qualitativa é sua imprecisão conceitual, a começar pelo conceito de qualidade. 
 
( ) A avaliação qualitativa, é fácil de parametrizar, pode ser elaborada por meio de indicadores de desempenho. 
Nota: 20.0 
 
A V – V – F – F 
Você acertou! 
O processo de elaboração e análise de um projeto se torna mais complicado quando consideramos quem vai decidir sobre o investimento, as 
hipóteses e as considerações extraprojetos, ou seja, as análises qualitativas. Para utilizarmos esse método, podemos aplicar a lógica da análise 
fenomenológica, isto é, da compreensão dos fenômenos (fatos que acontecem naquele ambiente e que estão sendo pesquisados). Existem inúmeras 
técnicas qualitativas de previsão, sendo a técnica Delphi a mais utilizada. A avaliação qualitativa, embora difícil de parametrizar, pode ser elaborada 
por meio de indicadores de desempenho, quando as normas e procedimentos externos não existirem ou não atenderem às necessidades do projeto 
(Consalter, 2012, p. 131-132). 
 
B V – V – V – F 
 
C F – F – F – V 
 
D V – F – V – F 
 
Disciplina(s): 
Gestão de Projetos 
Apol 5 
Data de início: 22/04/2018 16:00 
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 22/04/2018 16:02 
Questão 1/5 - Gestão de Projetos 
Um planejamento eficaz, assentado em informações confiáveis e satisfatórias, que, além de mencionarem a existência do risco, avaliam 
seu impacto qualitativo e quantitativo sobre os resultados do projeto, pode assegurar que os riscos sejam devidamente identificados, 
analisados e, sobretudo, gerenciados. Sobre o risco, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas, em seguida, assinale a 
alternativa correta. 
 
( ) Quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações desejáveis e indesejáveis utilizadas na 
elaboração de um projeto, menor será o nível de risco. 
 
( ) Quanto menor for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações desejáveis e indesejáveis utilizadas na 
elaboração de um projeto, menor será o nível de risco. 
 
( ) Quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações desejáveis e indesejáveis utilizadas na 
elaboração de um projeto, maior será o nível de risco. 
 
( ) Quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações desejáveis e indesejáveis utilizadas na 
elaboração de um projeto, será indiferente o nível de risco. 
Nota: 20.0 
 
A V – V – F – F 
 
B F – V – V – V 
 
C V – F – F – F 
Você acertou! 
Um planejamento eficaz, assentado em informações confiáveis e satisfatórias, que, além de mencionarem a existência do risco, avaliam seu impacto 
qualitativo e quantitativo sobre os resultados do projeto, pode assegurar que os riscos sejam devidamente identificados, analisados e, sobretudo, 
gerenciados. Em outras palavras, quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações desejáveis e indesejáveis 
utilizadas na elaboração de um projeto, menor será o nível de risco (Consalter, 2012, p. 147). 
 
D V – V – V – F 
 
Questão 2/5 - Gestão de Projetos 
A visão antecipada desses riscos e a sua correta identificação e compreensão podem salvar o projeto. Uma das tarefas mais difíceis para 
quem toma decisões é a análise das alternativas, que é realizada segundo um entre três conjuntos de condições. Relacione a condição 
de análise das alternativas (Coluna A) com sua respectiva definição (Coluna B) e, em seguida, assinale a alternativa correta. 
 
COLUNA A COLUNA B 
1. Condições de certeza 
( ) é um conceito que permite aos tomadores de decisão atribuir um valor monetário às consequências positivas e negativas que 
provavelmente resultem da seleção de determinada alternativa. 
2. Situação de risco ( ) o tomador de decisão conhece de antemão o resultado da decisão. 
3. Condição do valor 
esperado 
( ) são as condições nas quais aquele que toma decisões é capaz de avaliar a probabilidade de alternativas ou resultados. 
Nota: 20.0 
 
A 3 – 1 – 2 
Você acertou! 
As condições para análise de alternativas são: • Condições de certeza – o tomador de decisão conhece de antemão o resultado da decisão. • Condição 
do valor esperado – é um conceito que permite aos tomadores de decisão atribuir um valor monetário às consequências positivas e negativas que 
provavelmente resultem da seleção de determinada alternativa. • Situação de risco – são as condições nas quais aquele que toma decisões é capaz de 
avaliar a probabilidade de alternativas ou resultados. (Consalter, 2012, p. 149). 
 
B 1 – 2 – 3 
 
C 3 – 2 – 1 
 
D 2 – 1 - 3 
 
Questão 3/5 - Gestão de Projetos 
O risco sistêmico pode ser definido como a possibilidade latente, desconhecida pelos participantes do mercado. Com base no contexto 
supramencionado assinale a alternativa correta que apresenta possíveis causas de riscos sistêmicos. 
Nota: 20.0 
 
A Ocorre quando a empresa não possui controle nem informações perfeitas sobre as ações da concorrência, sobre as ações regulatórias do 
governo, sobre a conjuntura macroeconômica. 
Você acertou! 
Riscos Sistêmicos: o risco sistêmico pode ser definido como a possibilidade latente, desconhecida pelos participantes do mercado. Ocorre quando a 
empresa não possui controle nem informações perfeitas sobre as ações da concorrência, sobre as ações regulatórias do governo, sobre a conjuntura 
macroeconômica. Os riscos sistêmicos são desencadeados por fatores extra projeto. A globalização da economia e a fluidez do mercado financeiro 
trouxeram enorme instabilidade aos mercados, em parte, decorrente do grande volume de capitais especulativos existentes no mundo e dispostos a 
circular em busca da melhor remuneração momentânea. Crises locais transformaram-se em riscos para todo o mercado mundial (Consalter,2012, p. 
150). 
 
B Ocorre quando a tecnologia que suporta o projeto pode não estar disponível ou não ter a maturidade suficiente. 
 
C Quanto menos claros forem os objetivos dos usuários em sua especificação maior a probabilidade de que suas expectativas não sejam 
atingidas. 
 
D Quando o projeto ao ser concluído não atende aos requisitos que o motivaram. 
 
Questão 4/5 - Gestão de Projetos 
Considerarmos os riscos em um projeto significa nos anteciparmos estrategicamente aos imprevistos, e é por meio da avaliação dos 
riscos que o tomador de decisão poderá avaliar a probabilidade de estes ocorrerem e o impacto sobre o projeto. Mas, para isso, os riscos 
precisam ser claramente identificados e compreendidos, pois, quando reduzimos os riscos, a produtividade cresce e consequentemente 
os ganhos aumentam. A identificação do risco envolve determinar quais riscos poderiam afetar o projeto e verificar suas 
características. Sobre os procedimentos utilizados na identificação de riscos considere as afirmativas a seguir e na sequência assinale a 
resposta correta. 
 
I Técnica Delphi. 
II Entrevistas com especialistas no assunto. 
III Brainstorming. 
IV Matriz SWOT. 
V Benchmarking. 
Nota: 20.0 
 
A Apenas a afirmativa I está correta. 
 
B Apenas a afirmativa V está correta. 
 
C As afirmativas I, II, III e V estão corretas. 
 
D As afirmativas I, II, III e IV estão corretas. 
Você acertou! 
A identificação do risco envolve determinar quais riscos poderiam afetar o projeto e verificar suas características. Esse procedimento pode ser feito por 
meio do brainstorming (processo de geração de ideias), da técnica Delphi (baseada nas estimativas de um grupo estruturado de especialistas), de 
entrevistas com especialistas no assunto e da análise da Matriz SWOT, que consiste em identificar os pontos fortes e fracos e analisar as oportunidades 
e ameaças de um negócio (Consalter, 2012, p. 152). 
 
Questão 5/5 - Gestão de Projetos 
Os riscos técnicos e de projeto se referem à atividade de produção, envolve as decisões relacionadas à definição da capacidade 
produtiva, às instalações físicas e à escolha da tecnologia. Com base no contexto supramencionado assinale a alternativa correta que 
apresenta possíveis causas de riscos técnicos e de projetos. 
Nota: 20.0 
 
A Ocorre quando a empresa não possui controle nem informações perfeitas sobre as ações da concorrência, sobre as ações regulatórias do 
governo, sobre a conjuntura macroeconômica. 
 
B Ocorre quando a tecnologia que suporta o projeto pode não estar disponível ou não ter a maturidade suficiente. 
Você acertou! 
Os riscos técnicos e de projeto se referem à atividade de produção, envolve as decisões relacionadas à definição da capacidade produtiva, às instalações 
físicas e à escolha da tecnologia. O risco técnico ocorre quando a tecnologia que suporta o projeto pode não estar disponível ou não ter a maturidade 
suficiente (Consalter, 2012, p. 150). 
 
C Quanto menos claros forem os objetivos dos usuários em sua especificação maior a probabilidade de que suas expectativas não sejam 
atingidas. 
 
D Quando o projeto ao ser concluído não atende aos requisitos que o motivaram.