Gerenciamento de Projetos: EAP, Escopo e Operações

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1a Questão 
 
 Marque a opção que apresenta uma regra básica para a criação de uma EAP: 
 
 
A primeira linha deve descrever os produtos do projeto 
 
Uma EAP deve ser estruturada por áreas funcionais 
 
Uma EAP deve ser como uma lista de atividades a serem feitas, listando cada tarefa em uma ordem 
cronológica necessária para completar o trabalho 
 
Obrigatoriamente deve conter cinco níveis 
 
Cada nível da EAP é um segmento menor que o hierarquicamente superior 
 
 
Explicação: 
Quando se divide os pacotes, os pacotes menores menores estarão hierarquicamente inferiores ao anterior. 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
 O Plano do Projeto é composto de duas partes. O Plano propriamente dito e as linhas de base, pelas quais o 
desempenho do projeto será avaliado. As linhas de base do escopo são: 
 
 
Declaração do Escopo, TAP e EAP; 
 
Declaração do Escopo, EAP e Dicionário do Escopo; 
 
TAP, EAP e Dicionário EAP; 
 Declaração do Escopo, EAP e Dicionário da EAP; 
 
TAP, Dicionário do Escopo e EAP; 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
 Um gerente de projetos identificou a necessidade de usar um___________ cuja finalidade é garantir que a 
equipe saiba claramente qual trabalho (atividades) é incluiído em cada pacote de trabalho definido. Marque a 
opção que preeche corretamente a frase. 
 
 
um dicionário Aurélio 
 um dicionário EAP 
 
a declaração de escopo do projeto 
 
o escopo do produto 
 
um cronograma 
 
 
Explicação: 
O escopo constitui uma descrição documentada de um projeto quanto a seu objetivo ou resultado, 
sua abordagem e conteúdo, isto é, o que pretende obter, como fazê-lo e o que envolve. 
Existem duas abordagens para compreensão do significado do terma 
escopo: Escopo de produto e Escopo de projeto. 
O escopo do produto em geral é constituído de: A declaração detalhada do escopo; A 
Esrutura Analítica do Projeto (EAP); e Dicionário da EAP. 
A Estrutura Analítica do Projeto, ou seja, a EAP propriamente dita e o seu 
dicionário (caso necessário) que explicita os detalhes de cada módulo 
componente do EAP. 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
 O guia PMBOK define que um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço 
ou resultado exclusivo. Já as operações são contínuas, repetitivas e não necessariamente, geram resultados 
únicos. Analise as alternativas abaixo e aponte aquela que apresenta semelhanças entre projetos e 
operações. 
 
 
Tanto projetos quanto operações possuem recursos ilimitados para sua execução 
 
Tanto projetos quanto operações possuem gestão de custos simplificados 
 
Projetos e operações concorrem na gestão empresarial e são mutualmente excludentes 
 
Projetos e operações são conduzidos por pessoas e sempre geram resultados únicos 
 Tanto projetos quanto operações são planejados, executados e controlados 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
 Complete: A ___________ é uma estrutura hierárquica, podendo ser representada como uma lista ou na 
forma gráfica. É a ferramenta utilizada para a representação do escopo do projeto. 
 
 
EPL 
 
OAB 
 
EAA 
 
EOL 
 EAP 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
 Sabemos que a EAP (Estrutura Analitica do Projeto) subdivide o trabalho do projeto em partes menores e 
mais facilmente gerenciáveis, em que cada nível descendente representa uma descrição mais detalhada do 
trabalho a ser realizado. Se estivermos trabalhando em um projeto que irá organizar uma festa de 
formatura, na entrega CONVITES poderemos ter etapas descendentes tais como: Identificar gráficas, 
escolher gráfica, escolher modelo de convite, solicitar orçamento, encomendar convites. A técnica que 
subdivide uma etapa maior em etapas menores chama-se: 
 
 
compressão 
 
top-down 
 decomposição 
 
bottom-up 
 fast-tracking 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
 Marque a alternativa correspondente: "é o agrupamento e decomposição de todas as tarefas que serão 
realizadas no projeto definindo o seu escopo." 
 
 Gerenciamento de escopo; 
 
Cronograma; 
 
Relatório de status; 
 
Sequenciamento das atividades/dependência; 
 Work Breakdown structure (ou EAP); 
 
 
Explicação: 
EAP é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais 
facilmente gerenciáveis. É estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (de mais geral para mais específica) 
orientada às entregas, fases de ciclo de vida ou por sub-projetos (deliverables) que precisam ser feitas para 
completar um projeto. 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
 Você é o gerente de projeto encarregado da construção de um novo complexo de salas. Está ocupando o 
lugar de outro gerente que saiu da empresa. O gerente anterior finalizou a declaração do escopo e o plano 
de gerenciamento de escopo deste projeto. Em entrevistas com os principais integrantes da equipe, a que 
conclusão você chega? 
 
 
Eles compreendem que o plano de gerenciamento do projeto é orientado para as entregas e inclui 
estimativas de custos e de escopo do projeto. Eles entendem que a EAP do projeto é medida contra o 
plano de gerenciamento do projeto. 
 
Eles entendem que o plano de gerenciamento de escopo descreve como o escopo do projeto será 
gerenciado e controlado e como a EAP será criada e definida. Eles também sabem que o escopo do 
produto é medido contra os requisitos do produto 
 
Eles compreendem que a declaração de escopo descreve como serão definidos e verificados os 
requisitos e as entregas gerais. Eles tendem que o escopo do produto é medido contra o plano de 
gerenciamento do projeto 
 
Eles compreendem que o plano de gerenciamento de escopo é orientado para as entregas e inclui 
estimativas de custos e as necessidades e expectativas das partes interessadas. Eles entendem que o 
escopo do projeto é medido contra o plano de gerenciamento do projeto. 
 
Eles compreendem que a Declaração do Escopo avalia a estabilidade do escopo e descreve como ele 
será verificado e utilizado para controlar as mudanças. Eles também sabem que o escopo do projeto é 
medido contra os requisitos do produto 
 
 
Explicação: O plano de gerenciamento do projeto descreve como o escopo do projeto será definido e 
verificado, como a declaração de escopo será desenvolvida, como a EAP será criada e definida e o escopo, 
gerenciado e controlado. O escopo do projeto é medido contra o plano de gerenciamento do projeto, 
enquanto escopo de produto é medido contra os requisitos do produto.