RELATORIO 1 DE ESTÁGIO EM GESTÃO NAO ESCOLAR ROSI converted compressed

Prévia do material em texto

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ. 
 
 
 
Prática de Estágio Supervisionado em Gestão Não Escolar. 
 
 
 
 
 
 
Relatório exigido com parte dos 
requisitos para aConclusão da disciplina de 
prática de Estágio SuperVisionado em Gestão 
Não Escolar orientação da professorDilson 
Palha Taveira. 
 
 
 
 
Curso: Pedagogia. 
 
 
SÃO GONÇALO 
2018 
2 
 
SUMÁRIO 
 
 
I.INTRODUÇÃO------------------------------------------------------------------------------- 3 
II.CARACTERIZAÇÃO------------------------------------------------------------------------ 
3 
III.DESENVOLVIMENTO E ANÁLISE DAS ATIVIDADES OBSERVADAS E 
REALIZADAS DURANTE O ESTÁGIO ----------------------------------------------------------- 
5 
IV.CONSIDERAÇÕESFINAIS------------------------------------------------------------- 5 
V.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS---------------------------------------------------- 5 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3 
 
 
 
I -INTRODUÇÃO 
 
Estágio realizado na disciplina de Prática de Estágio Supervisionado em 
Gestão das Organizações Não Escolares. 
Iniciado em 6/08/2018 à 24/8/2018 na empresa :Marcos Aurélio de Almeida 
Oliveira (empresa de confecção e fábrica de estofados e produtos similares com 
puff’,s cortinas sofás capas etc) sob a legalização do CNPJ 13.469.673/0001-37 
 
II-CARACTERIZAÇÃO 
 
Empresa de pequeno porte com fundação de vinte anos de existência 
empresa essa que se dedica ao ramo de decoração e fabricação de material 
decorativo para ambientes. 
Localizada na Rua Dona Clara 108 Bairro Boassú São Gonçalo 
Cep.24465-090 
Tel 3857-1449. 
 O espaço físico é composto de dois ambientes ligados sendo um para a 
fabricação de sofás puff’s e etc e outro espaço para confecção de almofadas 
cortinas colchas(material que exige um ambiente mais limpo e organizado 
 A empresa possui em seu maquinário várias maquinas de costura (total de 
seis) serras elétricas para corte de madeira computador impressora para o envio e 
recebimento de orçamentos por email. 
 Possui seis ventiladores dois banheiros uma cozinha. 
 Possui também um caminhão baú para a entrega das mercadorias 
Ambiente organizado, porém, não tanto ventilado. 
4 
 
 O trabalho é dividido por equipe no total de setes funcionários contando com 
os donos. 
 O trabalho se resume por três funcionários para a fabricação dos móveis e 
reformas e as duas costureiras se encarregam do trabalho mais fino o qual se exige 
maior rigor e limpeza. 
 Há uma boa interação e comunicação entre os funcionários dentro de sua 
área. A confecção do material e supervisionado por um dos administradores. 
 Já o outro administrador é encarregado da parte administrativa envio e 
recebimento de e-mail com os orçamentos que são enviados aos clientes e entrega 
dos materiais produzidos pela empresa. 
 Esse material produzido atende a demanda particular e de clientes, donos 
de restaurantes e clínicas. 
Normalmente o material produzido é feito pela indicação de um arquiteto 
responsável pelo trabalho geral. 
 Ao ser aprovado o orçamento que é feito pessoalmente e logo em seguida 
enviado por email ao cliente o pagamento segue com 50% de sinal e restante contra 
entrega. 
 O administrador segue algumas vezes na supervisão e divisão do trabalho 
de forma um tanto arbitrária com os funcionários. 
 O profissional encarregado da confecção dos móveis mostra sua 
qualificação através do trabalho apresentado por ele e aprovado ou não 
normalmente quando eles chegam na fábrica e se apresentam já vem com a 
especialização no trabalho exigido pela empresa trazido de experiências anteriores. 
 Esses funcionários na verdade são prestadores de serviços sem vínculo 
empregatício recebem por produção chegando a receber as vezes uma gratificação 
além. 
 Final de ano há o recebimento de uma gratificação correspondente ao 13° 
salário. 
5 
 
 O administrador é justo com os seus funcionários quanto o pagamento de 
sua produção. 
 Sempre que há um projeto novo são realizadas reuniões com os 
administradores e o arquiteto responsável pelo projeto. 
 
III- DESENVOLVIMENTO E ANÁLISE DAS ATIVIDADES OBSERVADAS E 
REALIZADAS DURANTE O ESTÁGIO 
 
 É um ambiente onde se cria vários projetos. 
 Acontece algumas vezes divergências entre funcionários e administrador 
com relação ao compromisso faltas e horários dos mesmos. 
 Mediante isso acontece reuniões para que se chegue ao um acordo comum. 
 Pude dar algumas opiniões e ideias quanto a organização e melhoria da 
empresa. 
. Também pude acompanhar toda a confecção de um grande projeto. 
 
IV- CONSIDERÇÕES FINAIS 
 
 Esse estágio me foi de grande valia para que nós como futuros pedagogos 
não fiquemos restritos somente na área da educação permitindo nos observar o 
nosso papel em diversas áreas e como se dá nossa atuação dentro das mesmas. 
 Pude sugerir ideias e conhecer todo o funcionamento dentro de uma 
empresa. 
 
V- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS. 
Ideb.inep.gov.br 
6