AV ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS (prova)

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	Avaliação: GST1660_AV_201707162191 » ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201707162191 - RAPHAEL DO QUINTO GAMA
	Professor:
	MAIRA VASCONCELOS NOGUEIRA
	Turma: 9012/BE
	Nota da Prova: 6,0    Nota de Partic.: 0   Av. Parcial 2  Data: 06/06/2018 17:23:59
	
	 1a Questão (Ref.: 201707784055)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dentre as alternativas abaixo qual a que corresponde ao conceito de administração de salários:
		
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e desiguais nas organizações;
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas em alguns casos e equitativas nas organizações;
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e parcialmente equitativas nas organizações;
	 
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e equitativas nas organizações;
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e equitativas nas residências;
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201707761950)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta eficiente e eficaz para atrair e reter o capital intelectual da organização. Sobre esta tecnologia administrativa é correto afirmar que seus objetivos são:
		
	
	Construir um ambiente com um excelente clima organizacional e alcançar uma redução salarial.
	 
	Ser justo internamente, compatível com as condições econômicas da organização e competitivo externamente.
	
	Alcançar uma redução salarial.
	 
	Alinhar a empresa com o mercado consumidor e buscar o equilíbrio interno com a equidade salarial do mercado.
	
	Desenvolver um plano de recuperação financeira para os colaboradores e estudar uma metodologia capaz de atender todas as necessidades dos colaboradores.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201707749281)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Existem diversas formas de divulgar e sensibilizar os colaboradores da organização no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários. Em relação a este assunto qual das afirmativas abaixo está correta?
		
	 
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que isto já foi praticado numa etapa anterior.
	 
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários está o levantamento e análise das sugestões das gerências.
	
	Por ser a última etapa de todo o processo do Plano de Cargos e salários a discussão perde o sentido restando apenas aos colaboradores aceitar o novo sistema.
	
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que este é sempre de fácil implantação.
	
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes para evitar conflitos entre os mesmos.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201707234667)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para que ocorra a Descrição de Cargos é necessário o envolvimento das seguintes ações:
		
	
	Objetivos de cada tarefa, simplificação da atividade, periodicidade
	 
	Detalhamento das Tarefas, Métodos de utilização, Periodicidade, Objetivos de cada tarefa
	
	Precisão, Veracidade, Honestidade
	
	Ênfase na fragmentação da tarefa, Veracidade, Honestidade
	
	Aspectos Motivacionais do ocupante, Simplificação da Atividade
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201707784047)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A escolha dos cargos de referência no escalonamento ocorre segundo alguns critérios essenciais. Assinale a alternativa que não corresponde a esses critérios.
		
	
	Devem estar distribuídos ao longo da estrutura de cargos;
	
	Devem ser representativos na hierarquia dos cargos;
	 
	Devem abranger as diversas atividades da organização;
	
	Possuir conteúdo estável;
	 
	São escolhidos por estatística;
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201707357906)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma organização pode adotar políticas salariais diferenciadas para diferentes cargos ou posições na empresa. Considera, nesse sentido, o que ela 'pode', 'quer' ou 'precisa' oferecer para tornar-se competitiva em atração ou retenção de empregados. Uma pesquisa salarial, nesse contexto, pode oferecer insumos importantes para a tomada de decisão. Você foi o responsável pela pesquisa salarial e, assim, afirma que:
		
	
	Políticas salariais são definidas com base no orçamento da organização, não importando pressões de mercado ou posicionamentos de outras organizações;
	
	Políticas salariais devem ser definidas pela empresa considerando-se as práticas adotadas pelas empresas concorrentes;
	
	Uma empresa deve valer-se das pesquisas disponibilizadas pelo sindicato dos empregados da categoria sindical predominante;
	 
	Pesquisas salariais tomam por base um conjunto de empresas que podem integrar um mesmo segmento de mercado, ramo de atividade, porte ou região geográfica;
	
	Uma pesquisa salarial precisa ser realizada na sede da empresa, pois os mesmos valores (médias e medianas) podem servir para as demais unidades em outros estados;
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201707221998)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Após a realização de uma pesquisa salarial, os resultados são apresentados utilizando alguns conceitos estatísticos como 1º quartil, mediana e 3º quartil. Com base nesta afirmação, pode dizer que mediana é:
		
	 
	O ponto central de um conjunto de dados, ordenados de forma crescente.
	
	O ponto final de um conjunto de dados, ordenados de forma decrescente.
	
	O ponto final de um conjunto de dados, ordenados de forma aleatória.
	
	O ponto inicial de um conjunto de dados, ordenados de forma crescente.
	
	O ponto central de um conjunto de dados, ordenados aleatoriamente.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201707245751)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Tabelas, estruturas ou escalas salariais adotam diversas terminologias de uso quotidiano pelo gestor de RH. Estão entre tais terminologias?
		
	 
	Amplitude salarial, faixa salarial, classe salarial e graus.
	
	Faixas salariais, graus, pontuação dos fatores e medidas de dispersão.
	
	Média, mediana, moda, 1º. e 3º. quartis.
	
	Função ajustante ou curva de referência.
	
	Dispersão relativa e dispersão absoluta.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201707749465)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma das atividades de responsabilidade da área de remuneração é o monitoramento do quadro de pessoal, verificando as diversas características e observando as oportunidades de melhoria e/ou adequação de cada função de forma equilibrada e equitativa. Qual dos itens monitoramento está direcionado para as condições salariais?
		
	 
	Promoções e aumentos salariais
	
	Preceitos internos
	
	Aspectos legais
	
	Cultura organizacional
	
	Funções e responsabilidades
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201707445983)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Caminho crítico é uma expressão usada frequentemente no contexto da gestão empresarial. Nesse contexto, o que levaria um Plano de Cargos e Salários (PCS) a ser considerado um caminho critico?
		
	
	Por dificilmente encontrarmos apoio dos dirigentes da empresa;
	 
	Sem ele os demais sub sistemas de RH não conseguem exercer plenamente suas atividades;
	
	Por ser extremamente complexo o processo de avaliação de cargos;
	 
	Em razão das dificuldades de encontrarmos profissionais para esta área;
	
	Pelo custo de sua implementação torna difícil às empresas pensarem nele;