ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS PLANEJAMENTO PARA IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CAR...

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
3a aula
		
	 
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	Exercício: GST1660_EX_A3_201707162191_V1 
	15/04/2018 16:47:00 (Finalizada)
	Aluno(a): RAPHAEL DO QUINTO GAMA
	2018.1 EAD
	Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
	201707162191
	 
	Ref.: 201707749274
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Identifique abaixo a única alternativa que não pode ser considerada como vantagem no uso da consultoria externa no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários:
		
	
	Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de dados.
	
	Bancos de contatos já estabelecidos.
	
	Garantia da privacidade das informações das empresas participantes.
	
	Estrutura técnica especializada em pesquisa.
	 
	Garantia de aumento salarial.
	
Explicação:
O uso de uma consultoria externa na implementação de um projeto de Cargos e Salários não garante aumentos salariais. Nem mesmo o uso de consultoria interna irá garantir isto.
	
	 
	Ref.: 201707750180
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Um Plano de Cargos e Salários bem estruturado confere à organização uma melhora no clima organizacional decorrente dos equilíbrios interno e externo. Entre as opções abaixo marque a única resposta correta em relação a implantação de um Plano de Cargos e Salários:
		
	
	Na fase de avaliação dos cargos o uso de uma consultoria externa não se justifica em face do pouco conhecimento desta pelos cargos da organização.
	
	O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos diretores e presidente da organização.
	
	A coordenação da fase de implantação deve ser conduzida de forma obrigatória pelo gerente do setor de Recursos Humanos.
	
	O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos gerentes do primeiro escalão.
	 
	A definição dos prazos relacionados no cronograma de implantação deve ser amplamente divulgado para todos os gestores.
	
Explicação:
O cronograma de implantação do Plano de Cargos e Salários deve ser amplamente divulgado não só para os gerentes, mas porteriormente a todos os empregados.
	
	 
	Ref.: 201707749289
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A divulgação do Plano de Cargos e Salários na organização é importante para o clima organizacional. Assinale abaixo a única alternativa não contemplada em nosso material sobre os princípios de uma boa divulgação do Plano de Cargos e Salários:
		
	
	Metodologia.
	
	Etapas do projeto.
	 
	Comparação com os Planos de Cargos e Salários das empresas concorrentes.
	
	Esclarecimento dos objetivos do projeto.
	
	Formas de divulgação.
	
Explicação:
Não faz partes dos objetivos  de um PCS e nem mesmo dos objetivos da implantação do PCS a comparação do Plano que a empresa está elaborando com os planos elaborados por outras empresas. Cada empresa terá um plano adequado à sua realidade.
	
	 
	Ref.: 201707991395
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Quais os principais características exigidas ao profissional que irá coordenar o processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários?
		
	
	Ser um profissional com vivência em gestão de empresas, com especialização em Gestão de RH.
	 
	Ser um profissional de remuneração e ter conhecimento profundo do processo de implantação, bem como de toda a organização.
	
	Ser um profissional com atuação em gestão empresarial em empresas de grande e médio porte.
	
	Ser um profissional de gestão de RH, que tenha conhecimento de seus subsistemas.
	
	Ser um profissional de administração de pessoas e conhecer todas as rotinas de movimentação e registro.
	
Explicação:
É importante que o profisisonal que conduza o projeto de implantação de cargos seja um profisisonal da área de administração de cargos e salários e que conheceça bem todas as etapas, técnicas e metodologias para a adminsitração de cargos e salários.
	
	 
	Ref.: 201707749281
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Existem diversas formas de divulgar e sensibilizar os colaboradores da organização no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários. Em relação a este assunto qual das afirmativas abaixo está correta?
		
	 
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários está o levantamento e análise das sugestões das gerências.
	
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que este é sempre de fácil implantação.
	
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que isto já foi praticado numa etapa anterior.
	
	Por ser a última etapa de todo o processo do Plano de Cargos e salários a discussão perde o sentido restando apenas aos colaboradores aceitar o novo sistema.
	
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes para evitar conflitos entre os mesmos.
	
Explicação:
Antes da divulgação do projeto de PCS para os colaboradores a empresa deverá discutir o projeto com as gerências. Nesta etapa serão ouvidas sugestões e realizadas alterações no projeto. Esta é uma ação fundamental para garantir o apoio das gerências ao projeto.
	
	 
	Ref.: 201707888262
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Sabemos da importância do planejamento para implantação de um Plano de Cargos e Salários, principalmente com o envolvimento de todos no sentimento de inclusão no processo que irá introduzir uma ferramenta que possibilitará a equidade entre as funções. O planejamento só NÃO serve para:
		
	
	Implantar processo.
	
	Definir políticas de movimentação de pessoal
	
	Estabelecer custos.
	 
	Excluir colaboradores.
	
	Instituir prazos.
	
Explicação:
A exclusão de colaboradores não é uma premissa da implantação de um PCS. Antes no planejamento da Implantação snao definidos todos os atores que devernao participar das suas discussões, elaboração e da implantação.
	
	 
	Ref.: 201707877101
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A análise de cargos é uma etapa da elaboração do Plano de Cargos e Salários que consiste em:
		
	
	Efetuar a avaliação dos cargos, segundo suas importâncias relativas.
	
	Elaborar pesquisas salariais.
	
	Promover o equilíbrio externo.
	 
	Descrever os cargos e seus requisitos.
	
	Comparar salários internamente na organização.
	
Explicação:
Na etapa de análise de cargos são realizadas a descrição dos cargos e a especificação dos requisitos do cargo.
	
	 
	Ref.: 201707888260
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O Plano de Cargos e Salários é um conjunto de normas que determinam como os colaboradores podem desenvolver-se profissionalmente numa empresa e consequentemente ampliar as oportunidades de crescimento salarial. Entre os conjuntos das opções abaixo qual pode ser apontada como influente para implantar um Plano de Cargos e Salários?
		
	
	Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e lançamento de novos produtos;
	 
	Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária e mercado concorrente;
	
	Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e ausência de concorrente no mercado;
	
	Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e ausência de concorrente no mercado;
	
	Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e mercado concorrente;
	
Explicação:
Alguns dos fatores que determinam se um  Plano de Cargos e Salários deve ser reavaliado são: o aumento do numero de cargos, a concorriencia no mercado de salários, o orçamento de pessoal da  empresa ( pode ser que esteja desequilibrado).