ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS MONTAGEM DA PESQUISA SALARIAL.

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
6a aula
		
	 
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	Exercício: GST1660_EX_A6_201707162191_V1 
	15/04/2018 18:03:24 (Finalizada)
	Aluno(a): RAPHAEL DO QUINTO GAMA
	2018.1 EAD
	Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
	201707162191
	 
	Ref.: 201708255095
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Para manter os salários atualizados com o mercado de trabalho as empresas realizam periodicamente pesquisas salariais. Além do salário outros itens devem ser pesquisados para ajustar os salários da empresa. Dentre esses itens, podem ser destacados: I - A política salarial da empresa. II - Os benefícios praticados pela empresa. III - A rotatividade e o absenteísmo da empresa.
		
	 
	I, II e III estão corretos
	
	II está correto
	
	I e II estão corretos
	
	II e III estão corretos
	
	III está correto
	
	 
	Ref.: 201707772133
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Pesquisas salariais representam uma ferramenta essencial para a gestão de Recursos Humanos. Um aspecto central a ser discutido, nesse contexto, chama-se seleção das empresas que farão parte da pesquisa. Entre as opções a seguir, qual NÃO caracteriza um parâmetro associado à seleção das empresas para uma pesquisa?
		
	
	O porte das empresas presentes em determinado mercado;
	 
	A política agressiva de salários ou a adoção de políticas agressivas de remuneração das empresas envolvidas;
	
	O segmento de mercado em que as empresas atuam;
	
	O ramo de atividade das empresas envolvidas;
	
	A localização geográfica das empresas envolvidas;
	
	 
	Ref.: 201707245735
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	As Organizações que desenvolvem pesquisas salariais normalmente o fazem com certa periodicidade. Ambiente econômico com maior ou menor estabilidade permite a realização de pesquisas em ciclos mais ou menos longos. Nos dias atuais, a periodicidade comum seria:
		
	 
	Realizar uma pesquisa salarial entre 12 e 24 meses.
	
	Sempre em períodos de 3 a 5 anos.
	
	Repetir a pesquisa a cada 6 meses, independentemente do mercado ou segmento.
	
	Conduzir pesquisas anualmente, desde que através de consultorias especializadas.
	
	Pesquisar apenas no momento de implantação do PCS.
	
	 
	Ref.: 201707830810
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Assinale a afirmação que se relaciona corretamente à atividade de Administração de Cargos e Salários.
		
	
	A localização geográfica da empresa é um elemento sem importância para a aplicação da pesquisa salarial.
	 
	Um dos objetivos da Pesquisa Salarial é a obtenção de equilíbrio entre os salários praticados pela organização e os que são praticados externamente.
	
	O método do escalonamento é um dos mais difíceis e complexos para ser utilizado na avaliação dos cargos.
	
	O método de avaliação de cargos por Escalonamento é considerado um método quantitativo
	
	A utilização de métodos de avaliação de cargos, quantitativos ou qualitativos, dispensa a utilização de outras formas de obtenção de dados como pesquisa salarial ou negociação sindical.
	
	 
	Ref.: 201707830824
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Instrumento gerencial que possibilita conhecer, por meio da coleta e da tabulação estatística de dados, as práticas e os valores salariais médios praticados em um determinado mercado. Trata-se do(a)
		
	 
	Pesquisa de salários.
	
	Levantamento das atribuições
	
	Método de consenso.
	
	Método de ponderação estatística.
	
	Tabela de avaliação de cargos
	
	 
	Ref.: 201707245731
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Um determinado grupo de empresas é normalmente selecionado, quando da realização de pesquisas salariais. Esse grupo, também chamado 'mercado' ou 'painel', possui entre suas características:
		
	
	Origem do capital, ramo de atividade, porte e quantidade de fábricas localizadas nos grandes centros.
	
	Empresas concorrentes, independentemente do tamanho ou da localização geográfica.
	
	Ramo de atividade, localização geográfica, número de empregados e mês de data-base.
	 
	Segmento de mercado, ramo de atividade, porte, origem do capital e localização geográfica.
	
	Políticas salariais agressivas, com liderança em seus segmentos de mercado.
	
	 
	Ref.: 201707245727
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Você foi contratado para participar da elaboração de um plano de cargos e salários (PCS) em determinada Organização, para a qual o sistema de pontos foi selecionado. Das opções a seguir qual se apresenta mais alinhada ao desenvolvimento e aplicação do método?
		
	
	O formulário de levantamento de funções foi revisto e entregue a todos os empregados. Algumas entrevistas foram também realizadas pelos Analistas de RH, que também ficaram responsáveis pela observação local.
	
	Os cargos-chave foram selecionados preliminarmente. Após, coube ao Analista convocar os membros do comitê para os trabalhos de avaliação dos cargos.
	
	Com base no manual de avaliação dos cargos, diversos comitês foram formados, cada um deles direcionado para uma determinada área da Organização. Isso assegurava, segundo o Analista, equilíbrio ao processo.
	
	O gestor de RH indicou o 'escalonamento' para os cargos operacionais e, posteriormente, o 'sistema de pontos' para os cargos administrativos e gerenciais. Com a participação do comitê, o processo de avaliação foi iniciado.
	 
	O Analista selecionou os cargos-chave e analisou os fatores de avaliação. Após ponderação, os fatores receberam pesos (%) e foram desdobrados em ¿graus¿. A partir daí o comitê foi convocado para atuar na avaliação dos cargos da Organização.
	
	 
	Ref.: 201707357906
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Uma organização pode adotar políticas salariais diferenciadas para diferentes cargos ou posições na empresa. Considera, nesse sentido, o que ela 'pode', 'quer' ou 'precisa' oferecer para tornar-se competitiva em atração ou retenção de empregados. Uma pesquisa salarial, nesse contexto, pode oferecer insumos importantes para a tomada de decisão. Você foi o responsável pela pesquisa salarial e, assim, afirma que:
		
	
	Uma pesquisa salarial precisa ser realizada na sede da empresa, pois os mesmos valores (médias e medianas) podem servir para as demais unidades em outros estados;
	
	Políticas salariais são definidas com base no orçamento da organização, não importando pressões de mercado ou posicionamentos de outras organizações;
	
	Uma empresa deve valer-se das pesquisas disponibilizadas pelo sindicato dos empregados da categoria sindical predominante;
	 
	Pesquisas salariais tomam por base um conjunto de empresas que podem integrar um mesmo segmento de mercado, ramo de atividade, porte ou região geográfica;
	
	Políticas salariais devem ser definidas pela empresa considerando-se as práticas adotadas pelas empresas concorrentes;