Sistemas de Remuneração Variável

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Disciplina: GST1735 - REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 
	201703436679
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Alinhar e convergir esforços para melhorar o desempenho da empresa é o objetivo principal no sistema de:
		
	
	Programa de participação nos resultados.
	
	Participação acionária.
	
	Bônus de resultados.
	
	Previdência Complementar
	 
	Remuneração variável.
	
Explicação:
Ao elaborar uma politica de remuenração variável a empresa estará condicionando a remuneração ao alcance de resultados. Quanto maiores forem os resultados maior será a remuneração variável. Por outro lado se os resultados não forem tão expressivos, o valor da remuneração cairá. Isto fará com que o custo da empresa com remuneração  também seja variável em função de seus resultados. Por isto se pode afirmar que a remuneração variável ajuda a alinhar os esforços rumo ao alcance de resultados.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A aplicação da participação nos lucros está condicionada a aplicação da lei 10.101/2000. Qual dos itens relacionado não está em conformidade com a lei citada?
		
	
	Pagamento livre de encargos trabalhistas e previdenciários
	
	Instrumento de negociação deverá ser arquivado no sindicato dos empregados
	
	O acordo deve contemplar regras claras de periodicidade de distribuição e período de vigência
	 
	As participações atribuídas aos funcionários podem ser deduzidas como despesa operacional pela pessoa jurídica
	 
	O pagamento deve obedecer uma periodicidade mínima de 1 ano
	
Explicação:
Toda empresa deverá estabelecer com seus funcionários uma forma de participação nos lucros ou resultados;
os critérios podem ser índices de produtividade, qualidade ou lucratividade.
O acordo deve contemplar regras claras de participação como:
Mecanismos de medição, periodicidade da distribuição e período de vigência;
o pagamento de valores, a título de participação nos lucros, deve obedecer a uma periodicidade mínima de um trimestre;
o instrumento de negociação deverá ser arquivado no sindicato dos trabalhadores;
os pagamentos a título de participação ficam livres de encargos trabalhistas ou previdenciários;
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O sistema de Remuneração Variável está dividido em:
		
	
	Remuneração variável de médio e de curto prazo.
	
	Remuneração variável de longo e de médio prazo.
	 
	Remuneração variável de longo e de curto prazo.
	
	Remuneração por habilidades e competências.
	
	Remuneração direta e indireta.
	
Explicação:
Os incentivos financeiros  são classificados em curto e longo prazo.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Podemos citar como exemplos de Programa de Remuneração Variável de Curto Prazo os seguintes itens, EXCETO:
		
	
	Incentivo por projetos/idéias.
	
	Programa de participação nos lucros ou resultados.
	
	Bônus de executivos.
	 
	Programa de previdência privada.
	 
	Prêmio de vendas ou por reconhecimento.
	
Explicação:
A remuneração de curto prazo é um incentivo relacionado ao atingimento de resultados em determinado período, limitado a um ano fiscal. Pode assumir a forma de comissionamento para a área de vendas, bônus executivo, programas ou planos de participação nos lucros e/ou nos resultados, incentivos por aumento de habilidades ou conhecimentos, bônus para key people e incentivos por projetos.
A previdência privada é um forma de remuneração variável de longo prazo.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A política de remuneração de uma organização pode ser descrita como um conjunto de diferentes formas de recompensa que se complementam e buscam alinhar atitudes e comportamentos com os objetivos organizacionais. Vários podem ser os programas de remuneração variável, dentro do mix que vier a ser definido pela empresa. Enquadram-se nesse contexto:
		
	
	A remuneração por habilidade, a remuneração por competência e a adoção de um plano de cargos e salários;
	
	A remuneração variável em vendas, os programas de participação nos lucros e o salário vinculado às competências e às habilidades;
	
	O programa de bônus gerencial, a remuneração por competência, a participação nos resultados e pesquisas salariais;
	 
	Os programas de participação nos lcuros ou resultados, os programas de bônus e os programas de remuneração variável em vendas;
	
	Os programas de bônus e as tabelas salariais utilizadas para a gestão dos cargos e dos salários de ume empresa;
	
Explicação:
A remuneração  variável de curto prazo é um incentivo relacionado ao atingimento de resultados em determinado período, limitado a um ano fiscal. Pode assumir a forma de comissionamento para a área de vendas, bônus executivo, programas ou planos de participação nos lucros e/ou nos resultados, incentivos por aumento de habilidades ou conhecimentos, bônus para key people e incentivos por projetos.
 
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O programa de Participação Acionária e Previdência Privada Complementar assume a forma de que tipo de remuneração variável?
		
	
	Médio prazo.
	
	Longo e de médio prazo.
	
	Curto prazo.
	
	Curto e de longo prazo.
	 
	Longo prazo.
	
Explicação:
A participação acionária e a previdência complementar visam proporcionar o acúmulo de renda ao longo de vários anos, por isto são classificadas como incentivos financeiros de longo prazo.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	É um dos objetivos da remuneração variável :
		
	
	Rever o plano de cargos e salários.
	
	Facilitar a pesquisa salarial.
	 
	Transformação do custo fixo em variável.
	
	Eliminação dos custos com salário fixo.
	
	Compartilhamento da remuneração.
	
Explicação:
Ao elaborar uma politica de remuenração variável a empresa estará procurando conciliar  a remuneração ao alcance de resultados. Quanto maiores forem os resultados maior será a remuneração variável. Por outro lado se os resultados não forem tão expressivos, o valor da remuneração cairá. Isto fará com que o custo da empresa com remuneração  também seja variável em função de seus resultados.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	De acordo com Picarelli Filho e Wood Jr, autores do material didático, muitas são as formas, alternativas ou programas de remuneração variável, que também podem ser chamados de incentivos financeiros de curto prazo (ICP). Tais programas direcionam-se à parte variável da remuneração direta, podendo se alterar em função do público alvo, objetivos e periodicidade. Um programa de participação nos lucros ou resultados possui, normalmente, como característica:
		
	
	A preocupação com a remuneração por competências, na medida em que ambos os programas são de remuneração variável;
	
	O foco predominante nos executivos da organização, particularmente nos níveis gerenciais e acima, excluindo-se diretores e o presidente;
	
	O direcionamento aos empregados da força de vendas, desde o vendedor até o diretor executivo comercial;
	 
	O fato de contemplar os empregados da organização, independentemente do nível hierárquico ou do cargo ocupado pelos mesmos;
	
	O uso de indicadores financeiros, operacionais e demográficos, interna ou externamente. Os programas de PLR, como são chamados, se aplicam aos cargos operacionais e técnicos;
	
Explicação:
As regras para participação nos lucros e resultados devem ser iguais para todos os empregados, independementemente do nível hierárquico.