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DISTRIBUIÇÃO FÍSICA 1a Questão (Ref.:201707612911) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual das opções abaixo é a melhor definição de distribuição física? É o ramo da logística responsável pela atividade de levar os produtos acabados até o ponto de venda ou consumo final. É o ramo da logística responsável por destinar o produto após seu uso, desde o ponto de consumo até o local de origem ou de deposição em local seguro, com o menor risco ambiental possível É a parte da logística responsável pelo recebimento da matéria prima que será utilizada na fabricação dos produtos É o ramo logístico responsável pelo abastecimento interno da empresa ( as linhas de produção). 2a Questão (Ref.:201707764640) Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo Bowersox e Closs (2007), o gestor da área de distribuição física em uma organização deve buscar o equilíbrio entre os custos de distribuição de seus produtos e o nível de serviço demandado pelos elos de sua cadeia de distribuição. Assinale abaixo o item que NÃO se enquadra nessa concepção de custos de distribuição física de produtos: Custos de estoque Custos de marketing Custos totais de distribuição Custos de operação das instalações físicas (Cds, armazéns, etc) Custos de transporte Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201708033638) Acerto: 1,0 / 1,0 Conforme estudamos em Ballou (2006), ele define gerenciamento de pedidos como: Atividade terceirizada onde se dá o início a distribuição física. Uma atividade secundária que inicia a entrega de serviços. Atividade secundária que tem início na distribuição de produtos. Última etapa da movimentação de produtos. Uma atividade primária que inicia a movimentação de produtos e a entrega de serviços. 4a Questão (Ref.:201707179608) Acerto: 1,0 / 1,0 Aponte a opção CORRETA . Um puro sistema de distribuição de puxar apresenta alguns benefícios e economias de custo que incluem: A - Grandes armazéns nas fábricas; B - Tempo mais lento de atendimento dos pedidos e , consequentemente, dos clientes; C - Maior número de expedições com cargas incompletas; D - Cargas completas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição; E - Cargas incompletas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição. A B E C D 5a Questão (Ref.:201709287145) Acerto: 1,0 / 1,0 A meta principal é reduzi-los ao máximo para que o capital possa ser liberado para outras atividades, entretanto, a redução não pode causar falta de produtos que levem à perda de vendas ou de clientes. Quando se compete por maior participação no mercado, uma eficiente distribuição pode ser a vantagem necessária para a uma empresa ser competitiva. estamos definindo : gerenciamento de estoques gerenciamento de matérias primas gerenciamento de veículos gerenciamento de embalagens gerenciamento de pedidos 6a Questão (Ref.:201707823542) Acerto: 0,0 / 1,0 Sobre o gerenciamento da Distribuição Física se dá em três níveis: estratégico, tático e operacional. Aponte abaixo a opção INCORRETA quanto a afirmativa acima : No nível tático há um planejamento de médio e curto prazo, de forma a assegurar a maior eficiência na operação do sistema de distribuição, bem como na utilização dos equipamentos, dos veículos e das instalações; O nível operacional engloba a programação, execução e controle das atividades diárias, de forma a assegurar o deslocamento dos produtos para os canais de distribuição ou diretamente para os mercados consumidores, no tempo correto; O nível Tático trata decisões de longo prazo e apresenta como objetivo a definição do sistema em linhas gerais, ou seja, relaciona estruturas globais, requisitos e a configuração geral do sistema de distribuição; São considerados, no nível estratégico, aspectos que levam em conta o número e a localização de instalações produtivas e de armazenamento, tais como fábricas, armazéns e centrais de distribuição; os canais de distribuição; os meios de transporte e tipos de veículo a serem utilizados; o sistema de processamento de pedidos e faturamento O nível estratégico trata decisões de longo prazo e apresenta como objetivo a definição do sistema em linhas gerais, ou seja, relaciona estruturas globais, requisitos e a configuração geral do sistema de distribuição; 7a Questão (Ref.:201707832548) Acerto: 1,0 / 1,0 Aponte a opção CORRETA . Um puro sistema de distribuição de puxar apresenta alguns benefícios e economias de custo que incluem: Grandes armazéns nas fábricas Cargas completas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição Cargas incompletas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição. Tempo mais lento de atendimento dos pedidos e , consequentemente, dos clientes Maior número de expedições com cargas incompletas 8a Questão (Ref.:201707180134) Acerto: 1,0 / 1,0 Visando gerenciar com precisão as atividades de um processo de Distribuição Física, faz-se necessária a análise de alguns fatores inerentes ao conhecimento dos clientes, às características do produto a ser distribuído, às especificidades da empresa e à selecão do modal mais adequado. Assinale a opção que não é considerada uma etapa fundamental para a definição de uma logística de distribuição eficiente e eficaz. Peso, Forma e Volume. Custo por tonelada e/ou por quilômetro. Nível de serviço requerido e tempo de resposta. Localização geográfica do cliente. Despesas Administrativas. 9a Questão (Ref.:201707263524) Acerto: 0,0 / 1,0 Leia as afirmativas a seguir: I. Os pedidos inflados emitidos pelos varejistas durante períodos de escassez tendem a aumentar o efeito chicote. PORQUE: II. Estes pedidos são comuns quando os varejistas e distribuidores suspeitam que um produto sofrerá escassez, e assim esperam receber pedidos maiores, em dada proporção, à quantidade pedida. Após analisar a relação entre as frases, assinale a opção CORRETA: Se as duas são verdadeiras, a segunda não justifica a primeira. Se as duas são verdadeiras, a segunda justifica a primeira. Se a primeira é verdadeira, a segunda é falsa. Se a primeira é falsa, a segunda é verdadeira. As duas afirmativas são falsas. 10a Questão (Ref.:201709287142) Acerto: 1,0 / 1,0 A Distribuição Física gera quatro tipos de valores no produto entregue.São eles: preço , tempo , lugar e qualidade preço , tempo , lugar e posse forma , tempo , lugar e posse . forma , tempo , lugar e qualidade embalagem , qualidade , preço e posse DISTRIBUIÇÃO FÍSICA 1a Questão (Ref.:201708033635) Acerto: 1,0 / 1,0 Especificamente o conceito de logística s egundo Rodrigues (2002), pode ser entendido como: Adquirir, manusear, transportar, distribuir e controlar eficazmente os bens disponíveis. Adquirir bens, mensurar e distribuir produtos. Apenas controlar produtos. Mensurar e controlar os produtos. Controlar bens, adquirir e transportar produtos. 2a Questão (Ref.:201707074944) Acerto: 1,0 / 1,0 A atividade de um Operador Logístico que se dedica especificamente à Logística de Distribuição (outbound logistics) é: Rastrear pedidos de fornecedores e o transporte Controlar o pagamento de fretes internacionais Prover a nacionalização de produtos importadosEntregar produtos dos fornecedores aos clientes Gerir informações dos distribuidores de produtos 3a Questão (Ref.:201707245799) Acerto: 1,0 / 1,0 Para que o processo de Distribuição Física tenha sucesso é necessário que haja apoio em suas atividades, além de um Centro de Distribuição (CD) bem equipado para que todas as ações sejam eficientes e eficazes, tornando-se assim um importante diferencial competitivo e estratégico para as empresas. Os serviços mais importantes que um CD deverá executar para que a Logística de Distribuição obtenha sucesso, cumprindo assim o nível de serviço aos clientes propostos pela empresa, são, EXCETO: Suporte no pré-venda Qualidade do produto entregue Precisão no Atendimento Suporte no pós-venda Prazo de Entrega 4a Questão (Ref.:201708069230) Acerto: 1,0 / 1,0 O sucesso no processo de distribuição física é alcançado por meio do atendimento dos objetivos logísticos. Não é um objetivo logístico: Resposta rápida Estoque mínimo Reduzir o ciclo de vida do produto Qualidade Variância mínima 5a Questão (Ref.:201707823550) Acerto: 1,0 / 1,0 Com a nova configuração demanda, os Centros de Distribuição devem ter uma adequação capaz de suportar: Aponte a opção INCORRETA Aumento de número de horas extras pelos seus operadores aumento das operações de recepção e distribuição operações 24 horas por dia, visando rapidez no recebimento e expedição manutenção de fortes investimentos em automação, treinamento de pessoal, sistemas de informações e de controle aumento do imobilizado com estoques mínimos necessários 6a Questão (Ref.:201707078425) Acerto: 1,0 / 1,0 Considere as assertivas abaixo: A distância é um dos elementos que mais influem na distribuição física do tipo compartilhada. POR QUE A distância condiciona a seleção do tipo de veículo, o dimensionamento da frota, o custo e o frete a ser cobrado do fornecedor. Analisando as duas afirmações, conclui-se que: A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. As duas afirmações são falsas. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. 7a Questão (Ref.:201707832548) Acerto: 1,0 / 1,0 Aponte a opção CORRETA . Um puro sistema de distribuição de puxar apresenta alguns benefícios e economias de custo que incluem: Cargas incompletas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição. Cargas completas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição Tempo mais lento de atendimento dos pedidos e , consequentemente, dos clientes Grandes armazéns nas fábricas Maior número de expedições com cargas incompletas 8a Questão (Ref.:201707180134) Acerto: 1,0 / 1,0 Visando gerenciar com precisão as atividades de um processo de Distribuição Física, faz-se necessária a análise de alguns fatores inerentes ao conhecimento dos clientes, às características do produto a ser distribuído, às especificidades da empresa e à selecão do modal mais adequado. Assinale a opção que não é considerada uma etapa fundamental para a definição de uma logística de distribuição eficiente e eficaz. Localização geográfica do cliente. Peso, Forma e Volume. Nível de serviço requerido e tempo de resposta. Custo por tonelada e/ou por quilômetro. Despesas Administrativas. 9a Questão (Ref.:201708069226) Acerto: 1,0 / 1,0 A previsão da demanda é um fator importante para a boa gestão da distribuição física e para o gerenciamento da cadeia de suprimentos pelos seguintes motivos listados abaixo, exceto: A adequação da capacidade com a demanda que será projetada Melhor atendimento ao cliente final da cadeia de suprimentos Melhor dimensionamento dos estoques aos participantes da cadeia de suprimentos Um adequado dimensionamento dos recursos de armazenagem e equipamentos Aumentar a cobertura e reduzir o giro dos produtos, melhorando os indicadores 10a Questão (Ref.:201707145444) Acerto: 1,0 / 1,0 Consiste no resultado de uma expectativa de demanda ou oferta que não se realiza, por diversos motivos, entre eles a incapacidade de prever a demanda dos clientes, que se propaga por todas as empresas da cadeia, influenciando os níveis de estoques, os tamanhos dos pedidos e a produtividade da distribuição física. Just in time. Break bulk. Cross Docking. Postponement. Efeito Chicote.