adm de compras e suprimentos 02

Prévia do material em texto

Aluno: LUANA BRASIL DE SOUZA DA COSTA
	Matrícula: 201802163514
	Disciplina: GST1802 - ADM. COMPRAS E SUPRI 
	Período Acad.: 2018.2 - F (GT) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		
	
		1.
		Indique a variável de compras que NÃO influencia diretamente no atraso da produção.
	
	
	
	Quantidade
	
	
	Prazo
	
	
	Preço-custo
	
	
	Garantia Pós Compra/Venda
	
	
	Qualidade
	
	
	
	
		
	
		2.
		Pode-se afirmar que custo pode significar a soma de esforços que são aplicados para se produzir alguma coisa. Como o termo custo é bastante vago, passou-se a usá-lo também em expressões mais específicas: custo de reposição, custo estimado, custo variável etc. Em geral, na indústria, existem três grupos principais de custos: custo de fabricação; custo de pesquisa e desenvolvimento; custo das vendas. Indique qual a alternativa que identifica os mecanismos de apuração dos custos.
	
	
	
	relação preço-custo, previsões, controle de qualidade, controle de mão-de-obra e inventário
	
	
	despesas históricas, relação preço-custo, previsões, acumulação e método de análise ABC
	
	
	previsões, método de análise ABC, controle de qualidade, despesas históricas e acumulação
	
	
	acumulação, inventário, despesas históricas, controle de mão-de-obra e previsões
	
	
	inventário, despesas históricas, relação preço-custo, previsões e acumulação
	
Explicação:
O texto da resposta é auto explicativo.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
		
	
		3.
		Não é uma disputa em que uma das partes ganha e a outra perde, embora elementos de competição estejam obviamente ligados ao processo:
	
	
	
	Frete
	
	
	Preço
	
	
	Conflitos
	
	
	Embalagens
	
	
	Negociação
	
	
	
	
		
	
		4.
		A compra não é um fim em si mesma, e tem como função principal coordenar a sua atividade, aliada e em sintonia com outras importantes fases desenvolvidas pela organização. Além disso, a atividade de compra implementa o trabalho dos outros departamentos, pela aquisição de insumos necessários para a realização dos trabalhos finalísticos da organização. Sobre o papel de compras e de seus profissionais, NÃO podemos afirmar que:
	
	
	
	Um comprador proativo tenta estabelecer parcerias com o fornecedor, que permitam compartilhar ideias e conhecimento necessários para o fechamento de uma boa compra.
	
	
	Um comprador deve se preocupar unicamente com a conclusão de uma compra, sem avaliar o impacto dessa operação em relação aos demais processos integrados à cadeia produtiva ou operativa das organizações.
	
	
	Um comprador deve levar em consideração, na sua decisão final de compra, as opiniões e sugestões dadas pelos requisitantes dos produtos ou materiais solicitados, pois elas contribuem e motivam os atores envolvidos, além de aperfeiçoar os aspectos técnicos, provocando um constante aperfeiçoamento dos métodos e das atividades de compras.
	
	
	Compras desempenha um papel importante na realização dos objetivos estratégicos das organizações, devido à sua capacidade de afetar a qualidade e entrega de produtos ou serviços essenciais que serão utilizados.
	
	
	Para que o comprador tenha um desempenho satisfatório, faz-se necessário um aprimoramento de suas competências e qualificações, que se consegue por meio do acúmulo de conhecimento e capacitação.
	
	
	
	
		
	
		5.
		A função Compras, que ganha espaço no cenário globalizado pela responsabilidade na aquisição de matérias primas, suprimentos e componentes, ganha também espaço na gestão estratégica do negócio, pois sua condução poderá:
	
	
	
	Gerar redução na padronização e redução na lucratividade;
	
	
	Gerar redução na produtividade e melhorias no retrabalho;
	
	
	Perdas nas recusas do recebimento de materiais e ganhos nas perdas de estoques;
	
	
	Gerar redução nos custos e melhorias nos lucros;
	
	
	Ganhos nos controles de entradas de materiais e perdas nos níveis operacionais de estoques;
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
		
	
		6.
		Considerando as variáveis de compras: I. Existem ocasiões em que a melhor qualidade disponível no mercado é suficiente. Se é esse o padrão que a empresa precisa, preço algum será alto demais. II. Na aprovação da requisição de compras é importante avaliar: o que tem no estoque, o material que ainda está para chegar e a programação da produção. III. O tempo de chegada do material comprado pode impactar na programação da produção, portanto é imprescindível o bom relacionamento com os fornecedores. IV. Embalagens retornáveis tendem a tornar o custo da compra mais atrativo. Marque a alternativa correta:
	
	
	
	Apenas I e II
	
	
	Apenas I, III e IV
	
	
	Apenas II, III e IV
	
	
	Apenas II e IV
	
	
	Todas as afirmativas estão corretas.
	
	
	
	
		
	
		7.
		As funções Compras e Produção devem dispor de tempo necessário para analisar, negociar, fabricar e entregar os produtos. Comprar bem é um dos meios que a empresa tem para reduzir seus custos. Comprar bem inclui a obediência:
	
	
	
	aos prazos, preços, folow up e local de entrega
	
	
	aos prazos, preços, quantidade e local da entrega
	
	
	aos prazos, preços, folow up e quantidade
	
	
	aos prazos, preços, qualidade e quantidade
	
	
	aos prazos, custos, qualidade e produto
	
	
	
	
		
	
		8.
		Os fatores abaixo são os principais determinantes na decisão de compras empresariais, EXCETO:
	
	
	
	Produto alternativo
	
	
	Atendimento as condições do edital de licitação
	
	
	Quantidade certa
	
	
	Qualidade certa
	
	
	Prazo certo
	
	Gabarito Coment.