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MARKETING DO VAREJO E CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO 6a aula Aluno(a): MARCOS VINICIUS FERREIRA Disciplina: MARKETING DO VAREJO E CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO 1a Questão É quando o varejista decide se concentrar em uma determinada região do país. Tal concentração permite conhecer melhor os anseios e desejos dos consumidores, bem como obter economia de escala em mídia, logística e administração do negócio. Estamos nos referindo a : Globalização Cartel Pequenas comunidades Saturação de mercado Dominância Regional 2a Questão Apresentação de algumas estratégias de comunicação específicas disponíveis aos fabricantes que requerem cooperação e suporte dos membros do canal. Esta é uma das formas mais difundidas de comunicação oferecida pelo fabricante aos membros do canal. Embora existam várias alternativas, uma das mais utilizadas é o compartilhamento de custos meio a meio ou alguma porcentagem dos negócios feitos pelas partes. Ampla variedade de estratégias de comunicação e cooperação dos membros do canal exige o envolvimento dos membros do canal na comunicação dos produtos do fabricante. O texto descreve o tipo: Participação dos Membros do Canal Propaganda Cooperada. Promoções em Lojas Concessões Promocionais. Arranjos Promocionais. 3a Questão Esta é a estratégia mais típica usada para oferecer ao membro do canal um pagamento em dinheiro ou determinada porcentagem das compras dos pedidos específicos. São oferecidas para encorajar os varejistas a comprar mais, para dar aos produtos mais espaço na prateleira, para empilhá-los no chão da loja na frente, posicioná-los nos lugares mais visíveis das gôndolas ou para buscar outras atividades criativas. Ampla variedade de estratégias de comunicação e cooperação dos membros do canal exige o envolvimento dos membros do canal na comunicação dos produtos do fabricante. O texto descreve o tipo: Concessões Promocionais. Propaganda Cooperada. Promoções em Lojas. Participação dos Membros do Canal Arranjos Especiais 4a Questão Os gestores devem levantar as muitas variáveis para determinar como vão influenciar as estruturas de canal. Qual das variáveis citadas abaixo se refere à VARIÁVEIS DE EMPRESA ? Volume e Peso Tecnologia Serviços Objetivo e Estratégias Grau de Padronização 5a Questão Identifique dentre as alternativas a seguir a única que não é uma das 8 diretrizes de Oxenfeldt para o desenvolvimento de estratégias eficazes de preços no canal. Os preços praticados devem estar sempre alinhados aos das marcas concorrentes Os arranjos financeiros devem acompanhar arranjos especiais de distribuição A margem do revendedor deve variar em proporção direta ao custo de suas funções A estrutura se preços nunca deve conter ofertas com preços especiais Cada revendedor deve obter margens de lucro que excedam os custos operacionais 6a Questão Pode-se conhecer a história do ponto através de informações de vizinhos, moradores antigos e funcionários que trabalham no bairro. . Não são poucos os casos de comerciantes que compram pontos e só depois descobrem que seu ramo de negócios não é permitido no local. O comerciante, antes de abrir seu negócio deve, exceto: conhecer a lei do zoneamento urbano e as restrições impostas pela prefeitura para atividades comerciais, taxas e impostos, informar-se sobre os padrões para sinalização e uso de merchandising desconhecer as condições de drenagem em dias de chuva forte informar-se do crescimento e na densidade populacional da região, bem como sobre os formatos de varejo que ali já existiram e por que fecharam. obter informações a respeito de eventuais mudanças no fluxo de tráfego, no nível de segurança, 7a Questão Em se tratando do desempenho dos membros do canal, existem quatro fatores principais que afetam o alcance e a frequência das avaliações dos membros, dentre os quais NÃO faz parte: Grau de Controle Critérios Específicos Número de membros do Canal Grau de importância dos membros do Canal Grau de complexidade da produção específica 8a Questão A escolha da localização comercial é estratégica, pois pode assegurar ao varejista uma importante vantagem competitiva. Muitas vezes, a própria localização é o principal motivo de escolha de uma loja por parte de um cliente. Nesse contexto, podemos dizer que a análise que o gestor de varejo faz sobre o nível de tráfego e congestionamento nos horários de rush na região, condições de manutenção da via, fluxo diário de veículos, moradia, trabalho, distância ou sazonalidade refere-se ao conceito de: Visibilidade Estacionamento Acessibilidade Histórico do ponto Restrições da prefeitura
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