Avaliação Parcial ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 01/10/18

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JOÃO RAFAEL SANTANA NETO
201612000177 EAD RECREIO - RJ
 
 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
 
Avaliação Parcial: GST1802_SM_201612000177 V.1 
Aluno(a): JOÃO RAFAEL SANTANA NETO Matrícula: 201612000177
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 21/10/2018 18:57:14 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201612240923) Acerto: 1,0 / 1,0
O documento emitido por compras aos diversos fornecedores solicitando proposta de fornecimento em relação a
requisição, que deverá estar sempre ao alcance de qualquer consulta e análise de Auditoria quando for solicitada,
denomina-se:
Mapa comparativo de preços
 Coleta de preços
Planilha de custos
Solicitação de compras.
pedido de compras
 
Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201613036726) Acerto: 0,0 / 1,0
Embora todos saibamos comprar, em função do cotidiano de nossas vidas, é imprescindível a conceituação da
atividade, que significa procurar e providenciar a entrega de materiais para o funcionamento, a manutenção ou a
ampliação da empresa. Quais fatores seguintes estão em concordância com os desafios da função compras? ( I )
Mesmo não sendo de responsabilidade da Seção de Compras a definição dos prazos necessários para que os materiais
estejam na fabrica, é de sua competência o esforço máximo para consegui-lo. Nos casos em que se verifica uma
impossibilidade no Cumprimento dos prazos, seja pôr atraso da entrega seja pôr não conseguir fornecedor que
consiga atender, o departamento usuário deverá ser informado em algum momento, para que sejam tomadas
medidas corretivas.( II ) Se o comprador aceitar um desconto em função de um aumento das quantidades adquiridas,
ficará tranquilo, pois, mesmo que de uma hora para outra os estoques da empresa fiquem demasiadamente elevados,
estará cumprindo sua função.( III ) Um dos objetivos de uma boa compra é conseguir as melhores condições de
pagamento. Atualmente existe uma tendência de padronização, que dificulta a ação do comprador, exigindo maior
habilidade na tentativa de obter maiores e melhores prazos.
 Todas a assertivas são falsas excluindo-se a III
Todas as assertivas são falsas pois são pegadinha.
As assertivas I e III são verdadeiras e a outra falsa
 A assertiva I é falsa e as demais verdadeiras
Todas as assertivas são verdadeiras pois se complementam
 
3a Questão (Ref.:201612045053) Acerto: 1,0 / 1,0
Para manter os padrões de qualidade é preciso controlá-los. Quem é o responsável por este trabalho?
 Departamento de Controle de Qualidade
Departamento de Produção e Departamento de Qualidade
Departamento de Produção
Departamento de Compras e Departamento de Qualidade
Departamento de Compras
 
Gabarito Coment.
 
4a Questão (Ref.:201612045041) Acerto: 1,0 / 1,0
Durante a elaboração do Mapa Resumo de Preços, o comprador observou que a proposta de preço de um novo
fornecedor cadastrado recentemente apresentava um preço unitário muito abaixo do preço de referência da sua
empresa. Nesta situação, o comprador deve primeiro:
Agilizar a compra
 Solicitar a composição do custo do produto
Aumentar a quantidade a ser comprada
Desclassificar a proposta
Não fazer nada
 
Gabarito Coment.
 
5a Questão (Ref.:201613142217) Acerto: 1,0 / 1,0
Há duas estratégias básicas, em uma delas temos Estratégia na qual a empresa produz internamente aquilo que
precisa. Esta definição é de:
Terceirizar
Centralização
 Verticalização
Fazer com recursos Próprios
Horizontalização:
 
6a Questão (Ref.:201613142159) Acerto: 1,0 / 1,0
Com relação às vantagens da descentralização em Compras: I - permite uma maior flexibilidade e sensibilidade na
solução de problemas regionais, pelo conhecimento abrangente do problema pela regional interessada, assim como
melhor conhecimento das fontes de suprimento, meios de transporte e armazenamento mais próximos da região. II -
evita a concorrência danosa ente os compradores regionais e as disparidades de preços de aquisição de um mesmo
material por compradores diversos. III - permite manter um melhor controle global. IV - permite responder mais
rapidamente às necessidades de aquisição emergencial. V - exerce um melhor gerenciamento de suas funções e de
suas necessidades, além de permitir um melhor controle.
apenas as afirmativas II, III e V estão corretas.
apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.
apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
apenas as afirmativas II, IV e V estão corretas.
 apenas as afirmativas I, IV e V estão corretas.
 
7a Questão (Ref.:201613013567) Acerto: 1,0 / 1,0
5. Um dos documentos primordiais de Compras, através dele realiza-se a seleção dos fornecedores para atendimento
aos quatro fatores básicas para uma boa compra: - preço - prazo - qualidade - condições de pagamento Este conceito
refere-se a:
 b) Cadastro de fornecedores
a) Seleção de fornecedores
c) Orçamento de Fornecedores
d) Avaliação de Fornecedores
e) Fontes de Fornecedores
 
8a Questão (Ref.:201612052780) Acerto: 1,0 / 1,0
Dentro das atividades da função compras encontra-se a negociação, que é fator decisivo ao alcance de determinados
objetivos, dentre eles:
Obter do fornecedor a prorrogação dos prazos e condições contratuais acordadas.
Convencer o fornecedor a oferecer produtos/serviços a preços de custo.
Obtenção de preços baixos independente de qualidade.
Convencer o fornecedor a dar a mínima cooperação.
 Obter do fornecedor o cumprimento dos prazos e condições contratuais acordados.
 
Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201612651844) Acerto: 1,0 / 1,0
A eficiência de um moderno sistema de compras depende da relação entre fornecedores e compradores, o que
garante o fornecimento de bens e serviços dentro das especificações desejadas. Essa relação deverá resultar na
implantação de um processo de:
Favorecimento dos melhores clientes, de forma irrestrita.
Autoridade plena, assumida por alguma das partes.
Maximização dos interesses dos fornecedores.
Garantia do estoque mínimo para o fornecedor, a todo custo.
 Parceria, que maximize os interesses de ambas as partes no longo prazo.
 
10a Questão (Ref.:201612699389) Acerto: 1,0 / 1,0
O uso de tecnologias digitais no comércio colaborativo permite que as empresas possam planejar, projetar,
desenvolver, gerenciar, pesquisar produtos e serviços. A colaboração ocorre dentro das empresas ou entre elas. Todos
são benefícios do comércio colaborativo. EXCETO
Aumento da vantagem competitiva
 Melhoria do padrão de qualidade do produto
Maior eficiência
Maior retenção de clientes devido a estoques menores na cadeia
Redução de custos
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.