Avaliando o Aprendizado 01

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1a Questão (Ref.:201512929470)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O que é PMBOK?
		
	
	Uma estrutura organizacional
	
	Um conjunto de projetos relacionados entre si
	
	Uma norma interna da empresa
	 
	Um conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos
	
	Uma organização com a finalidade de difundir as melhores práticas em gerenciamento de projetos
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201513851056)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Com relação Project Management Institute (PMI), marque a alternativa incorreta.
		
	 
	É uma instituição internacional sem fins lucrativos que associa profissionais de gestão de projetos.
	
	Promove a gestão de projetos como profissão através de seus programas de certificação
	
	O escritório central localiza-se nos Estados Unidos
	
	É aceito internacionalmente não somente no Brasil.
	 
	Formula padrões empresariais de gestão de projetos;
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201513492367)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Você está elaborando do Termo de abertura do projeto junto com o patrocinador. Este projeto é muito parecido com no qual você trabalhou recentemente. Qual seria a melhor técnica para você utilizar nesta situação para estimar o custo do projeto?
		
	
	Estimativa paramétrica
	
	Estimativa PERT
	
	Diagrama de Pareto
	
	Estimativa bottom-up (debaixo para cima)
	 
	Estimativa por analogia
	
	
	4a Questão (Ref.:201515766092)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quem é o responsável pela emissão do termo de abertura do projeto?
		
	
	Gerente do projeto.
	 
	Patrocinador do projeto.
	
	Presidente da empresa.
	
	Gerente de risco do projeto.
 
	
	Usuário.
 
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201515733905)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A conclusão do planejamento do escopo do projeto permite a elaboração do documento denominado Declaração do Escopo do Projeto. Todos são objetivos da Declaração do Escopo do Projeto, EXCETO:
		
	 
	Levantar os requisitos do produto do projeto
	
	Orientar a equipe durante a execução
	 
	Fornecer a linha de base para facilitar a avaliação de mudanças de escopo
	
	Formalizar todo e apenas o trabalho necessário para gerar as entregas do projeto
	
	Fornecer um entendimento comum do trabalho do projeto
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201513368791)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando falamos de projetos são vários os elementos elencados para sua elaboração e execução. Neste sentido, associe as colunas abaixo: A) Processos I) São objetivos intermediários definidos em um horizonte mais curto. B) Fases do projeto II) O resultado final que se deseja atingir. C) Produtos intermediários III) Atividades relacionadas, dispostos numa seqüência lógica que visa atingir os objetivos do projeto. D) Produto IV) Resultados mensuráveis, tangíveis e verificáveis, que precisam ser produzidos para que o projeto seja concluído. E) Metas V) É uma série de ações que trazem um resultado. Diante disto, assinale a alternativa abaixo que possui a associação correta:
		
	
	A-V; B-I; C-IV; D-III; E-II
	
	A-V; B-II; C-I; D-III; E-IV
	
	A-III; B-V; C-IV; D-I; E-II
	 
	A-V; B-III; C-IV; D-II; E-I
	
	A-III; B-IV; C-V; D-II; E-I
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201513679940)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A área gerenciamento do tempo do projeto do PMBOK abrange:
		
	
	O desenvolvimento do cronograma e o controle ou monitoramento da equipe do projeto.
	 
	O sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos da atividade.
	
	A definição de atividades e a criação da estrutura analítica do projeto.
	
	O planejamento da qualidade e a estimativa de duração da atividade.
	
	A estimativa de recursos da atividade e o controle do cronograma.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201513376160)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	MARCOS, PERT E GANTT são controladores de:
		
	
	Custos
	
	Qualidade
	
	Marketing
	 
	Tempo
	
	Pessoas
	
	
	9a Questão (Ref.:201513490890)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação necessários para o planejamento, gerenciamento, despesas, e controle dos custos do projeto. Sobre esse processo, assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	O principal benefício deste processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como os custos do projeto serão gerenciados ao longo de todo o projeto.
	
	Os processos de gerenciamento dos custos do projeto e suas ferramentas e técnicas associadas são documentados no plano de gerenciamento dos custos.
	 
	O termo de abertura do projeto fornece um orçamento de resumo a partir do qual os custos detalhados do projeto serão desenvolvidos, contudo não define os requisitos de aprovação do projeto que influenciarão o gerenciamento dos custos do projeto.
	
	O plano de gerenciamento dos custos é um componente do plano de gerenciamento do projeto.
	
	No processo de gerenciamento dos custos, é importante considerar como fontes de consulta as melhores informações disponíveis, bem como adotar ferramentas e técnicas apropriadas, visando a elaboração de uma estimativa cada vez mais precisa.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201513743644)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é determinar a linha de base dos custos para monitoramento/controle do desempenho do projeto.
		
	
	Planejar os gerenciamentos de custos.
	 
	Determinar o orçamento.
	
	Planejar o gerenciamento da qualidade.
	
	Estimar os custos.
	
	Desenvolver o cronograma.