AV PARCIAL GESTÃO DE DESEMPENHO 1

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GESTÃO DE DESEMPENHO
	Avaliação Parcial: 
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data:  (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201513622504)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando refletimos sobre as organizações e os ambientes em que essas organizações convivem, notamos que elas se relacionam com diversos macromódulos, tais como: Assinale a alternativa INCORRETA.
		
	
	Concorrência.
	
	Órgãos regulamentadores.
	
	Mercado receptor.
	
	Mercado fornecedor.
	 
	Mercado interno.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201513023567)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A retroalimentação ou feedback também é conhecida como lições aprendidas. Qual o entendimento correto desse termo?
		
	
	É tudo que aprendemos no decorrer da nossa carreira profissional
	
	O conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes
	
	Representa a soma dos conhecimentos adquiridos na fase escolar e profissional
	 
	Que os resultados obtidos devem orientar ações de melhorias e/ou de eliminação dos erros
	
	É o conjunto de conhecimento adquirido na fase escolar
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201513686566)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando que a gestão de pessoas é a função gerencial responsável por promover a cooperação das pessoas que atuam nas organizações objetivando o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais, julgue os itens. Considerando-se que o gerente do departamento de marketing de determinada organização tenha avaliado o desempenho de sua equipe de trabalho com base na avaliação que os membros dessa equipe fazem uns dos outros e na avaliação que cada membro faz de si próprio: o caso refere-se a qual método de avaliação de desempenho?
		
	
	Avaliação de competências
	 
	360 graus
	
	Escala comparativa
	
	Incidentes críticos
	
	Avaliação de potencial
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201513693765)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual o nível estratégico deve encampar uma campanha de implantação de avaliação de desempenho organizacional?
		
	
	Tatico
	
	Operacional
	
	Parceiros Estratégicos
	
	Acionistas
	 
	Estratégico
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201513881365)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Um sistema é um conjunto integrado de partes inter-relacionadas que existem para atingir um determinado fim.  Uma empresa (microambiente) pode ser considerada um sistema, que faz parte de um sistema maior, que é a sociedade (macroambiente), sendo seus departamentos subsistemas. Para compreendermos as empresas e realizarmos a sua avaliação é preciso antes analisá-las como um sistema aberto.
Avalie a seguir as afirmações sobre um sistema aberto:
As trocas e negociações com o meio ambiente que o circunda são restritas.
É independente, pois não influencia nem recebe influência do ambiente.
Realiza troca com o ambiente por meio de entradas e saídas.
Troca matéria, energia e informação com o meio ambiente.
É adaptativo, ou seja, para sobreviver reajusta-se às condições do meio.
Para produzir não necessita de recursos externos.
Está correto o que se afirma em:
		
	
	I, II e III.
	
	IV, V e VI.
	 
	II, III e IV.
	
	I, III e VI.
	 
	III, IV e V.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201513023604)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com o advento da Teoria dos Sistemas, tornou-se uma realidade a percepção de que as organizações tivessem uma natureza sistêmica. Como surgiu a classificação ou conceito de sistemas abertos para as empresas?
		
	
	Surgiu da integração das ciências biológicas e humanas
	
	Surgiu na revolução industrial, com a introdução da mecanização das industrias
	 
	Surgiu na Biologia, a partir do estudo dos seres vivos e de sua dependência e adaptabilidade ao meio em que vivencia
	
	Surgiu da necessidade de integração das empresas com o seu público
	
	Surgiu da integração das ciência econômicas e humanas
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201513023611)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma constatação a ser verificada é que para se ter os resultados esperados, além de garantir um bom desempenho no módulo de processamento, devemos também garantir uma melhor qualidade no módulo de entrada. A linha de raciocínio é bem simples. Se não posso garantir a qualidade dos meus insumos (entrada), também não posso garantir a qualidade dos meus produtos (saída). É necessária uma perfeita definição dos elementos que irão alimentar o sistema de desempenho, para que se possa garantir a qualidade das informações de saída. Isso é fundamental e mandatório. Quem é responsável por estabelecer esses parâmetros de desempenho?
		
	
	Os gestores de cada área
	
	Os clientes
	 
	A Alta Administração
	
	O próprio empregado
	
	Os líderes
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201513511431)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Depois de realizar uma pesquisa de mercado, o diretor de marketing de uma rede de postos de combustíveis percebeu que deveria atuar mais fortemente junto aos consumidores que abastecem semanalmente seus carros. A segmentação realizada pela empresa foi feita com base:
		
	
	em dados demográficos
	
	em análise psicográfica
	
	em fontes geográficas
	 
	no comportamento de compra
	
	em pensamento e sentimentos
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201513561683)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que apresenta corretamente um exemplo de Estrutura organizacional por Funcão.
		
	
	Divisão Farmacêutica
	
	Departamento infantil
	
	Departamento Masculino
	
	Divisão Química
	 
	Departamento de Compras
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201513023542)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As estruturas são criadas para organizar e realizar as tarefas inerentes a operação. Ao se definir uma estrutura, atribui-se à mesma uma finalidade, um conjunto de atividades que deverão ser desenvolvidas. A menor estrutura formal de uma organização se denomina?
		
	
	Divisão
	
	Setor
	
	Equipe
	
	Área
	 
	Cargo ou função
	
	
	Gabarito Coment.