Exercício 1 Aula 8 Administração de Cargos e Salários Gestão Integrada de RH 2º Período Estácio EAD 2018

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Uma pesquisa salarial foi realizada e produziu os seguintes dados: média = R$ 2.200; mediana = R$ 2.400; Q1 = R$ 1.750;
Q3 = R$ 2.900; índice de variação = 12,6%. Em relação aos referidos dados, é possível afirmar que:
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
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Lupa Calc.
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Aluno: IVAN FERREIRA LOPES PIMENTEL Matrícula: 201804069744
Disciplina: GST1660 - ADM.CARG.SALÁR Período Acad.: 2018.3 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
50% dos salários pesquisados são inferiores a R$ 2.400;
A média representa 123% da mediana;
43% dos salários pesquisados são superiores a R$ 2.200;
A média representa 104% do valor identificado como mediana;
38% dos salários pesquisados são inferiores a R$ 1.750;
Explicação:
Se ordenarmos os salários, de forma crescente, iremos verificar que 50% dos salários são inferiores a R$ 2.400,00
Veja abiaxo:
Q1 = R$ 1.750
média = R$ 2.200
mediana = R$ 2.400
Q3 = R$ 2.900
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
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Uma empresa pode se posicionar, do ponto de vista dos salários, de diferentes maneiras em relação ao mercado. Uma política
salarial agressiva, passiva ou moderada pode ser adotada. Do mesmo modo, podem ser usados o primeiro quartil, mediana ou
terceiro quartil como valores de referência em uma tabela salarial. Uma política salarial centrada na mediana de mercado indica
que:
O conceito que apresentamos abaixo se refere a qual dos termos que são utilizados pelo mercado no estudo da estrutura
salarial: "Corresponde a diferença percentual entre o salário máximo e o salário mínimo do grau."
Complete a Faixa Salarial iniciada pela Analista de RH, considerando que o salário inicial é R$ 880,00 e a final é R$1.100,00
sabendo-se que a faixa contém 5 níveis salariais considerando uma PA - Progressão Aritmética.
2.
A organização se posiciona de forma relativamente competitiva em termos salariais. Nesse caso, ao adota a mediana,
33,33% dos salários praticados no mercado pesquisado encontram-se superiores aos salários de referência.
A organização se posiciona de forma pouco competitiva em termos salariais. Nesse caso, ao adota a mediana, 25% dos
salários praticados no mercado pesquisado encontram-se superiores aos salários de referência.
A organização se posiciona de forma relativamente competitiva em termos salariais. Nesse caso, ao adota a mediana,
50% dos salários praticados no mercado pesquisado encontram-se superiores aos salários de referência.
A organização se posiciona de forma fortemente competitiva em termos salariais. Nesse caso, ao adota a mediana,
27,5% dos salários praticados no mercado pesquisado encontram-se superiores aos salários de referência.
A organização se posiciona de forma competitiva em termos salariais. Nesse caso, ao adota a mediana, 75% dos salários
praticados no mercado pesquisado encontram-se superiores aos salários de referência.
Explicação:
Quando uma empresa adota uma política salarial centrada na mediana de mercado, ela indica que se posiciona de forma
competitiva em relação aos salários praticados no mercado. Ela terá salários competitivos na retenção dos seu colaborados e,
principalmente, na captação de mão de obra no mercado de trabalho. Essa é a prática mais utilizada pelas empresas que
implantam o plano de cargos e salários na sua organização.
3.
Grau da Tabela Salarial.
Sobreposição da faixa.
Estrutura Salarial.
Curva de Referência.
Amplitude da Faixa.
Explicação:
A amplitude salarial visa permitir a administração do salário do colaborador, que
está no cargo, conforme o seu desempenho, desenvolvimento profissional, méritos e
outros critérios definidos pela empresa. É um crescimento horizontal.
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
4.
880,00/990,00/1.000,00/1.010,00/1.100,00
880,00/935,00/990,00/1.045,00/1.100,00
880,00/1.000,00/1.010,00/1.020,00/1.100,00
880,00/1.000,00/1.025,00/1.050,00/1.100,00
880,00/990,00/1.000,00/1050,00/1.150,00
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O conceito que apresentamos abaixo se refere a qual dos termos que são utilizados pelo mercado no estudo da estrutura
salarial: "É a organização de uma progressão salarial em função da crescente valorização dos cargos resultantes do processo
de avaliação."
Diversas são as possibilidades associadas à elaboração de uma estrutura salarial. Cada posicionamento em relação ao
mercado fornece ao gestor - e à organização - maior ou menor nível de competitividade salarial. Uma estrutura salarial
direcionada ao primeiro quartil:
Explicação:
Uma progressão aritmetica é uma sequencia numérica em que uma constante é acrescida a um termo anterior para formar o
próximo termo da sequencia. Para calcular esta constante no caso do exercício basta subtrair o ultimo termo da sequencia
(1100) pelo primeiro termo da sequencia. O 
resultado é 220.
Como sabemos que temos cinco níveis nós subtraio 5 de 1 (pois o primeiro nível já é o numero 880). Dividido então 220 por 4.
o resultado é 55. Esta é a nossa constante.
A partir daqui basta somarmos 55 ao primeiro termo(880) que dá 935. Depois somamos 55 ao segundo termo (935), que
dá 990. Depois somamos 55 ao terceiro termo (990) que dá 1045. E por fim somamos 55 ao quarto termo (1045) que dá
1.100.
5.
Amplitude da Faixa.
Sobreposição da faixa.
Curva de Referência.
Grau da Tabela Salarial.
Estrutura Salarial.
Explicação:
Estrutura salarial refere-se aos valores salariais para cargos específicos e as relações entre estes valores. O foco principal deste
conceito está nas relações entre os valores salariais estabelecidos para cada um dos diversos cargos da organização, ou seja,
uma escala salarial.
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
6.
Coloca os salários da empresa em uma posição que facilita a contratação e a retenção dos recursos humanos
necessários, em todos os níveis;
Significa que a empresa pretende estabelecer uma política de salários abaixo da média do mercado, podendo acarretar
em baixa competitividade e problemas de retenção de talentos.
Destaca que os programas de remuneração variável serão desenvolvidos para que complementem a parte fixa da
remuneração direta;
Salienta que a organização terá custos fixos elevados, mas que podem ser compensados com programas agressivos de
remuneração variável;
Indica alto poder de contratação, tendo em vista o fato de que 75% dos salários estarão acima dos patamares definidos,
em média, pelo mercado;
Explicação:
Quando uma organização usa a sua estrutura salarial direcionada ao primeiro quartil, ela terá grandes dificuldades em reter seus
colaboradores e principalmente na contratação de mão de obra. Isso significa que a empresa pretende estabelecer uma política
de salários abaixo da média de mercado. O mais indicado seria uma estrutura direcionada a mediana ou média de mercado,
tornando assim a empresa mais competitiva e com possibilidades de melhor captação de mão de obra. 
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Qual o nome dado, para a fase de um plano de cargos e salários, na qual organizarmos os salários de forma progressiva para
atendermos à crescente valorização dos cargos resultante do processo de avaliação?
São três são os itens que mais influenciam o resultado de uma pesquisa de salários. Marque a alternativa que contempla esses
itens.
Gabarito Coment. GabaritoComent.
7.
política de remuneração;
política salarial;
estrutura salarial.
análise de cargos;
pesquisa salarial;
Explicação:
Estrutura salarial refere-se aos valores salariais para cargos específicos e as relações entre estes valores. O foco principal deste
conceito está nas relações entre os valores salariais estabelecidos para cada um dos diversos cargos da organização, ou seja,
uma escala salarial.
Gabarito Coment.
8.
Acordo coletivo; Horista ou Mensalista; Dia destinado a folga semanal.
Mês de data base da empresa; Percentual concedido nos últimos três acordos coletivos, folga semanal.
Jornada de trabalho do cargo pesquisado; horista; dissídio da categoria.
Mês de data base da empresa; Jornada de trabalho do cargo pesquisado; Quantidade de salários pagos durante o ano.
Dissídio da categoria; Turnover; Absenteísmo.
Explicação:
Esses itens são importantes para o equilíbrio de um salário, antes da sua tabulação. Após esse equilíbrio a empresa poderá
efetuar a tabulação dos salários pesquisados, pois os mesmos estarão preparados para elaboração dos resultados estatísticos
da pesquisa salarial.
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 06/11/2018 15:54:40.
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