COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 3ª AVALIAÇÃO PARCIAL

Prévia do material em texto

15/11/2018 12:45:43 
(Finalizada) 
Aluno(a): EDOARDO ULYSSES FONTOURA 
KRAUSE JUNIOR 2018.3 EAD 
Disciplina: GST1674 - COMPETÊNCIAS 
GERENCIAIS 
 
 
 1a Questão 
 
 
 Dentre as quatro opções citadas como técnicas de gerenciamento do tempo, 
encontramos? 
 
 Disciplina; 
 Administração; 
 Planejamento e execução; 
 Força de vontade; 
 Organização; 
 2a Questão 
 
 
 Fernanda precisa de auxílio, pois não tem conseguido realizar suas tarefas do 
trabalho com efetividade e eficiência. Quais das dicas abaixo você daria para 
Fernanda com objetivo de otimizar a sua produtividade? 
 
 Aprender a dizer não e decorar todas as atividades que precisa cumprir 
no dia. 
 Utilizar, somente, a matriz de gerenciamento. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Escrever as suas metas aprender a dizer não e utilizar a matriz de 
gerenciamento. 
 Resolver sempre tudo o que for urgente. 
Explicação: 
Os auxílios à eficiência consistem em: 
metas escritas 
regra 80/20 
matriz de gerenciamento de tempo 
Aprender a dizer não 
A resposta correta é: 
Escrever as suas metas aprender a dizer não e utilizar a matriz de 
gerenciamento. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
 Sabemos que várias são as situações que podem ser classificadas como 
favorecedoras ao estresse. Baseado nesta firmativa, assinale a opção de 
resposta dentre as propostas a seguir, que NÃO SE ADEQUA nesta 
classificação 
 
 Redução de recursos 
 Boa comunicação 
 Escassez de tempo 
 Ambiguidade em relação a responsabilidades 
 Conflitos interpessoais. 
 
Explicação: 
A boa comunicação tende a facilitar as relações interpessoais e evitar o 
conflito, não sendo considerada uma fonte de estresse. 
 
 
 4a Questão 
 
 
 Com relação ao vigor físico, diversos estudos apontam para uma relação 
direta entre condição física e desenvolvimento mental, assim como 
capacidade de processar informações. Christopher Neck desenvolveu 
estudos dessa associação, culminando no livro para o consumidor final Fit to 
Lead (Em boas condições para liderar), onde isola três elementos da boa 
condição física: 
 
 Boa condição do corpo, boa condição de nutrição e boa condição 
fisiológica. 
 Boa condição do corpo, boa condição social e boa condição mental. 
 Boa condição do corpo, boa condição social e boa condição psicológica. 
 Boa condição do coropo, boa condição mental e boa condição 
fisiológica. 
 Boa condição do corpo, boa condição de nutrição e boa condição 
mental. 
 
Explicação: 
Christopher Neck desenvolveu estudos de uma associação que isola três 
elementos da boa condição física, são eles: condição do corpo, condição de 
nutrição e condição mental. Estas três condições interferem na saúde física 
do indivíduo. Destacando-se a importância do desenvolvimento 
interdisciplinar entre nutrição, educação física e administração para a 
manutenção do desempenho dos gerentes e executivos. 
 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
 Christopher Neck desenvolveu estudos de uma associação que isola três 
elementos da boa condição física, são eles: 
 
 condição pessoal, social e emocional 
 condição orgânica, emocional e mental 
 condição mental, financeira e social 
 condição do corpo, condição de nutrição e condição mental 
 condição alimentar, física e social 
Explicação: 
 Christopher Neck desenvolveu estudos de uma associação que isola três 
elementos da boa condição física, são eles: condição do corpo, condição de 
nutrição e condição mental. Estas três condições interferem na saúde física 
do indivíduo. Destacando-se a importância do desenvolvimento 
interdisciplinar entre nutrição, educação física e administração para a 
manutenção do desempenho dos gerentes e executivos. 
 
 
 6a Questão 
 
 
 Conforme estudado, autoeficácia refere-se a quanto a pessoa acredita ser 
capaz de agir de acordo com os resultados que deseja obter com êxito. A 
autoeficácia positiva é a convicção de que alguém está apto a ter sucesso em 
um comportamento, e a autoeficácia negativa pode levar o indivíduo a ser 
mais propenso a sequer tentar manifestar um comportamento (FRIEDMAN; 
SCHUSTACK 2004). Quando a pessoa acredita ser capaz de agir de acordo 
com os resultados que deseja obter com êxito, ela determina tentar agir de 
alguma forma . Assinale a forma (opção) correta. 
 
 Autoeficiência = processos 
 Autocontrole = atitude 
 Auto realização = ¿resultado¿ 
 Autodesempenho = ¿comportamento¿ 
 Autoeficácia = expectativa de sucesso no resultado 
 
Explicação: 
Os sujeitos devem ter a crença básica de que são capazes de perseguir e 
alcançar seus objetivos, isto é, de que têm poder para produzir efeitos por 
meio das próprias ações; a esse fenômeno dá-se o nome de autoeficácia. As 
crenças de autoeficácia são percepções que os indivíduos têm sobre suas 
próprias capacidades. Essas crenças de competência pessoal proporcionam 
a base para a motivação humana, o bem-estar e as realizações pessoais. 
 
 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
 Sabemos que o Estresse é causado pela forma como enfrentamos e 
resistimos aos eventos diários. E que quase toda estratégia de 
gerenciamento de estresse deve partir de um pressuposto. Baseado nesta 
afirmativa, assinale a resposta que indica, corretamente, qual o pressuposto 
mencionado pelo enunciado. 
 
 Não existe pressuposto algum. 
 É necessário melhorar os sistemas pessoais e resistência própria. 
 Não é preciso fazer coisa alguma, basta se acostumar com o estresse 
 Estresse faz bem, por isso, podemos ficar despreocupados quando ele 
acontece. 
 O conjunto das afirmativas de resposta, atende plenamente ao 
enunciado da questão 
Explicação: 
Estresse é causado pela forma como enfrentamos e resistimos aos eventos 
diários. 
Quase toda estratégia de gerenciamento de estresse deve partir do 
pressuposto que é necessário melhorar os sistemas pessoais e resistência 
própria. 
 
 8a Questão 
 
 
 A tecnologia, as exigências e a pressão do dia a dia das organizações são 
alguns dos fatores apontados como sendo causadores do estresse. O 
estresse é o padrão de respostas mentais e físicas a condições de incerteza 
e ameaça percebida. De modo geral as pessoas tendem a acreditar que o 
estresse deve ser eliminado para gerar mais tranquilidade e, portanto, melhor 
desempenho do empregado. O objetivo do gerenciamento de estresse, ao 
contrário, não é eliminá-lo, por que: 
 
 Ele faz parte da vida das organizações e quem não aguentar deve ser 
demitido. 
 
Enquanto se enquadrar em níveis aceitáveis, podemos afirmar que ele é 
essencial ao bom desempenho, pois indica desafios e presença de 
competição. 
 A mudança é o principal fator gerador de estresse. Ela, portanto, deve ser 
evitada de modo que o gerenciamento de estresse seja bem-sucedido. 
 Ele deve ser incentivado até que os mais fracos sejam revelados e, em 
seguida, substituídos. 
 Enquanto for utilizado como meio de selecionar pessoas será útil ao 
gerenciamento dos negócios. 
Explicação: O estresse positivo ocorre em nosso organismo quando reagimos 
com motivação diante de uma dificuldade de forma que a tensão sentida seja 
estimulante, pois se considera que a superação da tensão vem acompanhada 
de algum tipo de recompensa.