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simulados Psi Org. e do Trabalho 2

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a matéria-prima. (Século XVI ao início 
do Século XVIII) 
 
A fase fabril, conhecida como da modernidade, sobre a evolução da produção/trabalho, buscava 
Produzir com total dependência sob uma alta supervisão e controle dos resultados 
 
Antes que as decisões quanto ao processo de seleção possam ser tomadas, a organização precisa ter 
um conhecimento atualizado do cargo a ser preenchido. O procedimento que lista o conhecimento, as 
habilidades, as capacitações e outras qualificações requeridas a pessoa que ocupa o cargo é chamado: 
Especificação do cargo 
 
Sobre o que você entendeu acerca das etapas do Processo de Seleção de Pessoal, pode-se dizer que a 
primeira etapa é: 
Solicitação de pessoal 
 
O tipo de formulário de inscrição atribui pontos a cada resposta dada pelo candidato. Onde o número 
mais elevado de pontos é atribuído às pessoas que preveem o maior sucesso no cargo, com base em 
amplas pesquisas feitas na organização são conhecidos como: 
Formulários de inscrição ponderados 
Os tipos de formulários que são semelhantes ao formulário de inscrição mas são inteiramente 
preparados pelo candidato e que muitas organizações os consideram mais representativo do candidato 
do que as respostas do formulário de inscrição são chamados: 
Currículos 
 
Embora algumas grandes organizações disponham de local específico para as avaliações, a expressão 
centro de avaliação refere-se ao processo de avaliação e não ao local onde ele ocorre. Um dos requisitos 
de um centro de avaliação é: 
Vários assessores 
 
A Psicologia Organizacional, por meio dos estudiosos nesta área, utiliza-se de duas ferramentas para 
investigar o comportamento do funcionário no trabalho. Uma delas busca levantar os problemas 
emocionais, afetivos e psicológicos que tem afetado seu rendimento no ambiente de trabalho. Pode-se 
dizer que esta ferramenta é: 
Análise clinica 
 
Pode-se afirmar que pessoas como _______ eram interpretadas como empregados isolados, horário 
rigidamente estabelecido; subordinação ao chefe 
Recursos 
 
Vários princípios de aprendizagem orientam os programas de treinamento. Quando o aprendiz participa 
de maneira dinâmica do processo de treinamento melhor é a aprendizagem, a esse processo chamamos 
de: 
Prática ativa 
 
As organizações utilizam uma variedade de métodos de treinamento fora do local de trabalho. Analise as 
afirmativas abaixo quanto ao Treinamento Fora do Cargo. I. O treinamento fora do local de trabalho inclui 
qualquer treinamento que se dê em local dif erente daquele em que o trabalho é executa do. II. O 
treinamento fora do local de trabalho dá à organização acesso a muito mais método de trabalho e 
situações de aprendizagem. III. O treinamento fora do cargo utiliza métodos não-tecnológicos (palestras, 
representação de papéis, modelagem de comportamento) ou métodos baseados na tecnologia, tais 
como o treinamento audiovisual, o treinamento de simulações, jogos de negócios, etc. 
I, II e III
Antes de adquirir ou desenvolver programas de treinamento, as empresas devem descobrir se eles são 
necessários. Considere os tipos de análises que devem ser realizadas antes que os programas de 
treinamentos sejam iniciados: 
I. Análise das necessidades do mercado 
II. Análise das necessidades da tarefa 
III. Análise das necessidades da pessoa 
somente II e III 
 
A fase fabril, conhecida como da modernidade, sobre a evolução da produção/trabalho, buscava 
Produzir com total dependência sob uma alta supervisão e controle dos resultados 
 
Um dos tipos de mudanças que acontece no ambiente organizacional é lento, pouco impactante e 
aguarda o processo de adaptação dos funcionários. Pode -se dizer que esta mudança é: 
Evolucionária 
 
As mudanças sempre causam insegurança, desconforto e conflito nos funcionários, devido ao novo ser 
algo imprevisível e sem controle. Pode-se dizer que a mudança pode ser menos impactante quando 
conta com a participação dos seus funcionários e quando eles fazem parte da elaboração dos projetos 
de mudanças. Este tipo de mudança é do tipo: 
Sistemática 
 
Qual é a alternativa, que as ciências preocupadas com o comportamento, encontra para o equilíbrio do 
homem em suas relações humanas no mundo do trabalho?
Autoconhecimento 
 
Repousa sobre um sistema de crenças e valores, tradições e hábitos, uma forma aceita e estável de 
interações e de relacionamentos sociais típicos de cada organização. A definição acima refere -se a qual 
alternativa abaixo 
Clima Organizacional 
 
A dinâmica de grupo passou por 2 momentos ou interpretações ao longo do seu uso no mundo do 
trabalho. Pode-se dizer que esta ferramenta nos dias atuais visa: 
Identificar os valores, crenças, ideais, a moral e a ética dos funcionários. 
 
Um dos aspectos fundamentais da Gestão de Pessoas interpreta os seres humanos como capazes de 
conduzir a organização à excelência e ao sucesso. Marque a alternativa que aponta este aspecto. 
As pessoas como parceiros 
 
A Psicologia Industrial desenvolveu 3 principais técnicas nos estudos com os trabalhadores. A técnica 
__________ visava medir os resultados apresentados em forma de gráficos, com o objetivo de ter um 
resultado mais preciso acerca desses funcionários. Marque a alternativa que preenche a lacuna. 
Representação de papéis 
 
Qual alternativa corresponde as etapas do diagnóstico organizacional? 
Formular problemas, juntar informações sobre o problema, análise das informações e fazer o 
diagnóstico. 
 
Podemos dizer que a maneira lenta, suave e que não transgredi as expectativas daqueles que nela estão 
envolvidos ou são por ela afetados, corresponde a qual tipo de mudança dentro de uma empresa? 
Mudança Evolucionária 
 
Nos processos sel etivos, a utili zação da técnica de entrevista possui al gumas limitações. Pa ra 
mini mizar as limitações desta técnica entr evista, Chi avenato (1999) pro põe melhor const rução de seu 
processo e capaci tação dos entrevi stadores. Em função do formato das questões e da s resp ostas 
requeridas, a entr evista di retiva é aquela: 
com perguntas pr eviamente el aboradas, padron izad as e com roteiro preestab elecido para obter 
respostas fechadas. 
 
A gestão de pessoas com perfi l estratégico é a rel aidad e das organizações, e é visto como pa r ceiro no 
negócio pri ncipal da emp resa, qual das ca racterísti cas abaixo correspon de a uma nova ati tude da 
gestão de pessoas ? 
a preocupação com r esultad os e a manutenção dos mesmos 
 
(PROVÃO, adapt.) S egundo o quadro de habi li dades gerenciai s de Katz, uma sit uação na qual o 
diretor se envol ve mais em ati vidad es técnicas ou conceit uais do que o esperado no seu ní vel 
gerencial , caracteriza: 
o exercício li mitado das funções do admi nistrador. 
 
Psicologi a é a ciência do comp ortamento human o e (não humano), da cogni ção, da emoção e d a 
motivação. Qual das áreas abai xo NÃO corresp onde ao camp o de atuação e conhecimento da 
psicologi a? 
A psicologi a geral, que estuda e compreende os fato res estruturantes e estruturai s da sociedade 
humana. 
 
Pode-se mai s corretamen te falar sobr e a personali dade que: 
de maneira geral , é resultado dos fato res ambientai s e hereditári os, moderados pel as condições 
situacionai s.

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