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Curso 8106 . 7 - Evolução do Pensamento em Administração - 20182.B Teste Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário Iniciado 15-11-2018 21:03 Enviado 15-11-2018 21:34 Status Completada Resultado da tentativa 9 em 10 pontos Tempo decorrido 30 minutos Instruções Atenção! Você terá 1 opção de envio. Você pode salvar e retornar quantas vezes desejar, pois a tentativa só será contabilizada quando você decidir acionar o botão ENVIAR. Após o envio da atividade, você poderá conferir sua nota e o feedback, acessando o menu lateral esquerdo (Notas). IMPORTANTE: verifique suas respostas antes do envio desta atividade. Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 1 em 1 pontos (FGV-2010) Os saltos descontínuos na tecnologia de produtos e as mudanças abrangentes que afetam diversos setores, dando origem a novas atividades econômicas, são, respectivamente, exemplos das seguintes espécies de inovação: Resposta Selecionada: b. radical e novo sistema tecnológico. Respostas: a. novo paradigma econômico e inovação incremental. b. radical e novo sistema tecnológico. c. radical e novo paradigma econômico. d. sistema tecnológico obsoleto e novo paradigma econômico. Pergunta 2 1 em 1 pontos Sobre a inovação, assinale a alternativa errada. Resposta Selecionada: b. As inovações acabam com os postos de trabalho, mas tornam a indústria mais produtiva, criando novos produtos e serviços, além de criar novas oportunidades de negócios. Respostas: a. Existem dois tipos de inovação: a inovação incremental e a inovação radical. b. As inovações acabam com os postos de trabalho, mas tornam a indústria mais produtiva, criando novos produtos e serviços, além de criar novas oportunidades de negócios. c. Nem sempre as ideias criativas se transformam em inovação. Muitas pessoas são ótimos inventores, mas péssimos empreendedores. d. A inovação tem um papel social importante, principalmente, no que se refere às pesquisas médicas, cura de doenças e melhoria na qualidade de vida das pessoas. e. A inovação tem impacto econômico e social. Sob o ponto de vista econômico, a inovação tem uma importância fundamental na geração de riqueza de um país. Sob o ponto de vista social, as inovações podem melhorar a vida das pessoas. Pergunta 3 1 em 1 pontos Em relação à aplicação da análise SWOT na Inteligência Competitiva, considere as afirmativas a seguir. I - A aplicação da técnica deve ser feita apenas por equipes, pela diversidade de ideias e riqueza de detalhes. II - O primeiro produto obtido na análise SWOT é uma listagem dos pontos fortes e fracos, das oportunidades e das ameaças. III - O uso da análise SWOT é recomendado após a definição, retificação ou confirmação da missão da organização. Está correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: d. II e III, apenas. Respostas: a. I, apenas. b. II, apenas. c. I e II, apenas. d. II e III, apenas. e. I, II e III. Pergunta 4 1 em 1 pontos “Nenhuma empresa pode ter um desempenho num nível acima da média, tentando ser tudo para todas as pessoas. A administração, portanto, precisa selecionar uma estratégia que confira à organização uma vantagem competitiva.” (ROBBINS, 2000, p.123). Desta forma, vantagem competitiva é: Resposta Selecionada: c. Capacidade ou circunstância que propicia à organização uma margem sobre seus concorrentes, ou seja, uma vantagem relativa sobre suas rivais. Respostas: a. Quando uma organização procura ser a produtora de custo mais baixo em todos os setores. b. Quando uma organização procura ser a produtora de custo mais baixo em seu setor. c. Capacidade ou circunstância que propicia à organização uma margem sobre seus concorrentes, ou seja, uma vantagem relativa sobre suas rivais. d. Capacidade ou circunstância que propicia à organização uma margem sobre seus concorrentes, ou seja, uma vantagem relativa sobre seus parceiros. Pergunta 5 1 em 1 pontos As empresas têm natureza competitiva e disputam entre si a preferência dos mesmos clientes. A empresa mais competitiva é aquela que consegue transformar um grande número de pessoas em seus clientes, obter lucro e sobreviver disso. Uma organização eficaz e eficiente tem grande probabilidade de ser competitiva, mas há vários fatores a serem levados em consideração quanto à competitividade. Sobre esse assunto, assinale a alternativa que apresenta os fatores que podem ser considerados como vantagens competitivas, a título de exemplo. Resposta Selecionada: d. Qualidade do produto ou serviço e domínio da tecnologia. Respostas: a. Domínio de fontes de matéria-prima e domínio de tecnologia clonada. b. Imagem negativa junto aos clientes e à sociedade e sistema ineficiente de produção. c. Sistema ineficiente de produção e qualidade do produto ou serviço. d. Qualidade do produto ou serviço e domínio da tecnologia. e. Sistema ineficaz de distribuição e posse de capital. Pergunta 6 1 em 1 pontos Análise SWOT significa os pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades que afetam a organização, de modo que esta possa potencializar suas forças, eliminar as fraquezas, reduzir as ameaças e aproveitar as oportunidades. Um Administrador, na elaboração do Planejamento Estratégico, realizou a análise SWOT e cometeu um erro quando considerou: Resposta Selecionada: c. a falta de qualificação de seus funcionários como ameaça e a inexistência de concorrentes como uma fortaleza. Respostas: a. a imagem positiva da marca institucional como um ponto forte e a falta de integração dos departamentos, uma fraqueza. b. o crescimento da renda populacional como oportunidade e o custo baixo, uma força da organização c. a falta de qualificação de seus funcionários como ameaça e a inexistência de concorrentes como uma fortaleza. d. a tecnologia obsoleta empregada na produção como fraqueza e o aumento da demanda de mercado como uma oportunidade. Pergunta 7 0 em 1 pontos Assinale a alternativa que não pode ser uma característica de inovação incremental. Resposta Selecionada: d. Criação de novos mercados. Respostas: a. Melhorias em produtos. b. Inovações criadas por meio das estruturas e decisões organizacionais normais. c. Melhorias tecnológicas. d. Criação de novos mercados. e. Avanço contínuo. Pergunta 8 1 em 1 pontos Estratégia é a forma que escolhemos para agir em determinadas situações. É a maneira que lidamos com mudanças e que organizamos esforços e recursos para alcançar objetivos específicos. No âmbito dos negócios, a estratégia é a forma que a empresa escolhe para competir em um mercado. Sobre a estratégia organizacional, assinale a alternativa correta. I – Uma vantagem competitiva não necessariamente deve ser baseada em recursos financeiros altíssimos ou em recursos tecnológicos avançados. II – A vantagem competitiva depende muito mais de recursos financeiros do que da capacidade criativa dos gestores e empreendedores de uma empresa. III – Limitações financeiras não devem ser uma barreira para o sucesso de um empreendimento. IV – As empresas precisam fundamentalmente ter mentes criativas e adaptáveis que possam fazer a diferença na hora de desenvolver uma vantagem competitiva. Resposta Selecionada: b. As assertivas I, III e IV estão corretas. Respostas: a. As assertivas I, II e IV estão corretas.b. As assertivas I, III e IV estão corretas. c. As assertivas I e IV estão corretas. d. As assertivas II, III e IV estão corretas. e. As assertivas III e IV estão corretas. Pergunta 9 1 em 1 pontos Sobre a estratégia organizacional, assinale a alternativa correta. I – Estratégia é a forma que escolhemos para agir em determinadas situações. É a maneira que lidamos com mudanças e que organizamos esforços e recursos para alcançar objetivos específicos. No âmbito dos negócios, a estratégia é a forma que a empresa escolhe para competir em um mercado. II – Atualmente, para uma empresa se diferenciar frente aos concorrentes é necessário escolher uma estratégia a qual os concorrentes não conseguem imitar. Em um ambiente tão dinâmico e competitivo, onde a rivalidade entre os concorrentes é intensa, fica difícil desenvolver uma estratégia original e não imitável. III – Limitações financeiras são uma barreira para o sucesso de um empreendimento. Somente grande disponibilidade de recursos financeiros garante o sucesso sustentável. IV – Vantagem competitiva é o diferencial da empresa em relação aos seus concorrentes. A vantagem competitiva é desenvolvida utilizando recursos, a fim de prover maior valor para os clientes, ganhando, assim, da concorrência. Resposta Selecionada: d. As assertivas I, II e IV estão corretas. Respostas: a. As assertivas I, II, III e IV estão corretas. b. As assertivas III e IV estão corretas. c. As assertivas I e IV estão corretas. d. As assertivas I, II e IV estão corretas. e. As assertivas II, III e IV estão corretas. Pergunta 10 1 em 1 pontos Podem fazer parte de barreiras à adaptação e sucesso de empresas em países estrangeiros, exceto: Resposta Selecionada: a. baixo custo operacional Respostas: a. baixo custo operacional b. legislação local c. flutuação cambial d. cultura
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