avaliação parcial gestao de projetos tecnologicos

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1a Questão (Ref.:201403497645)
	1a sem.: gerenciamento de projetos
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item abaixo que não é característico de protejos?
		
	
	Temporário: tem começo e fim definidos.
	
	Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes.
	
	Surge para atender uma meta do planejamento estratégico.
	
	Desenvolve um produto.
	
	Produz um resultado ou produto único.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201403497646)
	1a sem.: gerenciamento de projetos
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item que não é característica de operações?
		
	
	Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes.
	
	Objetiva produzir os mesmos resultados.
	
	Gerencia a manutenção do produto.
	
	É possível se conduzir as ações do plano estratégico de uma empresa por meio de um projeto.
	
	São vitais para a continuidade e a sustentação do negócio.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201403497642)
	2a sem.: organizações
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Um gerente de projetos, em uma instituição bancária, está tentando terminar um projeto de implantação de um software, mas ele está tendo dificuldades em conseguir recursos para completar tarefas do caminho crítico do projeto. Os recursos estão mais focados em executar as suas atividades do dia a dia e o gerente de projetos não tem poder hierárquico sobre estas pessoas. Este cenário é de qual tipo de organização? 
		
	
	Funcional 
	
	Matriz forte 
	
	Matriz fraca 
	
	Matriz balanceada 
	
	Matriz apertada 
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201403497637)
	2a sem.: organizações
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Em qual tipo de estrutura organizacional, o responsável pelo projeto, apenas atua como um coordenador de projetos? 
		
	
	Composta 
	
	Projetizada
	
	Matricial forte 
	
	Matricial balanceada 
	
	Matricial fraca 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201403563794)
	3a sem.: Objetivos do Controle
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Segundo o PMI, o PMBOK divide o gerenciamento de projetos em cinco grupos, sendo que cada grupo possui vários processos. Dentre as alternativas a seguir, quais são os objetivos do controle?
		
	
	realizar a iniciação e o planejamento do projeto, definir o escopo e o tempo do projeto.
	
	é um conjunto de componentes menores que identificam todo o trabalho a ser realizado para obtenção do produto do projeto.
	
	Monitorar e avaliar aquilo que está sendo realizado pelo projeto, comparar o status atual do projeto com o padrão previsto pelo planejamento.
	
	fazer aquisições e o cronograma das atividades.
	
	finalizar e desmobilizar a equipe de projeto, gerar relatórios para os patrocinadores.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201404091132)
	3a sem.: PLANEJAMENTO DE PROJETOS
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O que é Ciclo de Vida do Projeto
		
	
	As operações de um Projeto
	
	Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento
	
	NRA
	
	As partes do Projeto
	
	As etapas de um Projeto
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201403942558)
	4a sem.: Iniciação do Projeto
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Antes de iniciar um projeto é preciso selecionar o projeto pensando na estratégia da empresa, no retorno do investimento e no pensamento das partes interessadas. Quais das alternativas representam dúvidas que precisam ser sanadas?
		
	
	Iniciar com a ferramenta 5W2h, destacando todos os itens necessários
	
	O que a empresa pretende entregar? Quais são as restrições? Como buscar a otimização dos processos obtendo lucro máximo, apesar das restrições existentes?
	
	Realizar o termo de abertura do projeto, destacando o propósito do projeto, as principais entregas, quem será o gerente de projetos, quais as premissas e restrições entre outras.
	
	Realizar os objetivos do projeto, a justificativa do projeto e a descrição do produto
	
	Contratar a equipe de projeto e realizar as aquisições necessárias para o início do projeto
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201403429840)
	4a sem.: Seleção de Projetos
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Quanto às possibilidades de critérios, listadas abaixo, que podem ser utilizados para selecionar e priorizar projetos : 
A- Retorno financeiro do Investimento 
B- Conformidade com as leis e regulamentos
C- Aumento da qualidade 
D- Alinhamento com o plano estratégico 
E- Aumento da eficiência organizacional 
Qual das alternativas abaixo está correta: 
		
	
	Todas as alternativas estão corretas 
	
	Apenas A, B, C e E estão corretas 
	
	Apenas A, C, D e E estão corretas 
	
	Apenas A, B, C e D estão corretas 
	
	Apenas B, C, D e E estão corretas 
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201403565311)
	5a sem.: PLANEJAMENTO/ EAP/WBS
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A Empresa Stor Age, está negociando com um fornecedor local a análise em conjunto de um projeto de engenharia de software para a distribuição em apps de redes sociais. Porém eles estão encontrando dificuldades pois a EAP/WBS não contempla a declaração correta de que parte do projeto?
		
	
	Tempo
	
	Aquisições
	
	Qualidade
	
	Riscos
	
	Escopo
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201404034948)
	5a sem.: Planejando o projeto
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Os projetos possuem três restrições básicas. Quais são elas?
		
	
	A entrega dentro do limite, dentro do orçamento e dentro do prazo.
	
	A entrega dentro do limite, dentro do custo e dentro do prazo.
	
	A entrega fora do escopo, dentro do custo e dentro do prazo.
	
	A entrega dentro do escopo, dentro do financiamento e dentro do prazo.
	
	A entrega dentro do escopo, dentro do custo e dentro do prazo.