ESTRATÉGIAS DE GESTÃO E ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 2a chamada 2018 2

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GRADUAÇÃO EAD 
SEGUNDA CHAMADA 2018.2A 
 20/10/2018 
 
QUESTÃO 1. 
A teoria clássica que defende uma visão anatômica 
e estrutural da empresa em termos de organização 
formal é especificamente uma abordagem 
relacionada com a estrutura organizacional de: 
 
R: Henry Fayol. 
 
QUESTÃO 2. 
Na teoria da Contingência, as características 
ambientais funcionam como: 
 
R: Variáveis independentes. 
 
QUESTÃO 3. 
Com o advento da teoria clássica pode-se observar. 
A divisão do trabalho processa-se de duas 
maneiras distintas: vertical e horizontal. A divisão 
do trabalho no sentido horizontal é denominada. 
 
R: departamentalização. 
 
QUESTÃO 4. 
De acordo com Fayol, o processo administrativo é 
aplicável em qualquer área de atividade do 
administrador, seguindo uma sequência. 
Identifique a sequência correta desse processo 
administrativo. 
 
R: Prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. 
 
QUESTÃO 5. 
(ESAF - TÉCNICO ADMINISTRATIVO) O enfoque do 
processo administrativo define não apenas o 
processo administrativo, mas também o próprio 
papel dos gerentes. Fayol indicou os deveres e 
princípios que devem ser seguidos pelos gerentes 
para que a administração seja eficaz. Assinale a 
opção que não apresenta um dos princípios de 
administração propostos por Fayol. 
 
R: Divisão do trabalho, disciplina, inovação, interesse 
da organização e equidade. 
 
QUESTÃO 6. 
Uma instituição está implantando um novo sistema 
de gestão em sua organização, porém, para dar 
início a esse processo se faz necessário 
estabelecer a missão e visão da empresa. De 
acordo com as opções abaixo, identifique qual 
opção caracteriza a missão. 
 
R: Declaração resumida do seu propósito e 
responsabilidades perante os seus clientes. 
 
QUESTÃO 1. 
(FCC – 2013 – Analista de Marketing) Existem 
diversas ferramentas para análise do plano de 
portfólio de negócios de uma organização. Uma 
das mais populares é a Matriz BCG, proposta pelo 
Boston Consulting Group. Em relação a esta 
ferramenta de análise estratégica, podemos dizer: 
 
R: De acordo com a Matriz, "Pontos de Interrogação" 
são marcas, produtos ou uens (Unidades Estratégicas 
de Negócios) da organização que ainda não 
apresentam resultados consistentes em termos de 
participação, mas que disputam mercados com alto 
potencial de crescimento.. 
 
QUESTÃO 8. 
No livro “Safari das estratégias”, Mintzberg aborda 
o planejamento em 10 escolas, dividindo em 3 
categorias: Prescritivas, Descritivas e 
Configurativa. Das opções abaixo, marque a opção 
que pertence a categoria da Escola PRESCRITIVA. 
 
R: Design, Planejamento e Posicionamento. 
 
QUESTÃO 9. 
A matriz SWOT é dividida em dois cenários, 
externos e internos, também chamado de 
microambiente e macroambiente. De acordo com 
essas informações, assinale a alternativa que 
caracteriza corretamente o ambiente externo. 
 
R: Ameaças e Oportunidades. 
 
QUESTÃO 10. 
De acordo com a pirâmide de MASLOW, o indivíduo 
necessita ser aceito por determinado grupo para 
que tenha um aumento na produtividade, tal fato 
está relacionado em qual nível de necessidade? 
 
R: Social. 
ESTRATÉGIAS DE GESTÃO E ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL