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1) O conhecimento tem se tornado fundamental para garantir a competitividade das organizações. Vale ressaltar a importância do seu gerenciamento no contexto organizacional. Sobre o conhecimento tácito é correto afirmar que ele é: Alternativas: a)Formal, sistemático, expresso por números e palavras. b)Organizacional, burocrático e disseminado. c)Inválido, pouco utilizado e descartável. d)Pessoal e complexo, tem uma dimensão contextual. e)Padronizado, codificado e muito utilizado. 2) O conhecimento prévio da cultura organizacional para ingresso em uma organização é fator importante para: Alternativas: a)Compatibilizar seus interesses pessoais com a sua remuneração futura. b)Acumular experiência com vistas à busca de outra colocação no mercado de trabalho. c)Preparar o movimento de formação de grupos internos para reformulação dos princípios vigentes. d)Permitir reflexão sobre a decisão de trabalhar em setores e empresas compatíveis com suas aptidões e valores pessoais. e)Possibilitar a realização imediata de suas expectativas sobre trabalho, colegas e superiores hierárquicos. 3) A globalização tem acelerado o processo de mudança nas organizações. Sobre a globalização é correto afirmar que: I.Alguns pesquisadores atribuem o seu início às grandes navegações dos séculos XV e XVI. II.Interliga países em suas diferentes políticas, culturas e economias. III.A expansão dos sistemas de comunicação não tem impacto na globalização. Está correto o que se afirma em: Alternativas: a)I apenas. b)II apenas. c)II e III apenas. d)I e III apenas. e)I e II apenas. 4) No planejamento de gestão de pessoas, pode-se identificar cinco etapas da administração estratégica. Essas etapas são: 1-Implementar a estratégia 2-Definir uma visão e estabelecer os objetivos. 3-Avaliar os resultados e fazer as correções necessárias. 4-Definir o negócio e desenvolver o sentido da missão. 5-Formular a estratégia para alcançar os objetivos. Marque a alternativa com a sequência correta das etapas: Alternativas: a)5, 3, 2, 4, 1. b)4, 2, 5,1, 3 c)1, 5, 3, 2, 4. d)3, 5, 4, 2, 1. e)3, 5, 2, 4, 1.
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