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Avaliação Discursiva Online DESCRIÇÃO E ANALISE DE CARGOS JUNHO DE 2018

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Avaliação Discursiva Online (A1V_94)
Para saber mais clique em Nova Avaliação Discursiva.
Questão A
Mesmo pessoas que não possuem uma vida economicamente ativa têm uma ideia do que é um organograma e qual é a sua função. No entanto, vamos a algumas explicações básicas que servirão para entender melhor como um cargo se posiciona no organograma de uma empresa. Basicamente, os organogramas apresentam de forma organizada a maneira como os cargos se relacionam e isso é dado pelo que chamamos de nível hierárquico. O desenho inicial de um organograma é importante na construção de um plano de cargos e salários, pois determina onde estão e onde estarão os cargos após a construção desse plano. Normalmente, um cargo pode possuir um ou mais ocupantes. O posicionamento no organograma determina qual é o nível do cargo na hierarquia, qual é o nível de subordinação ou para quem o ocupante do cargo responde, quem o ocupante do cargo supervisiona ou coordena e quais são as relações laterais que o ocupante do cargo estabelece com os demais cargos. Os organogramas utilizados são clássicos e não clássicos. O organograma Clássico também é chamado de vertical. É o tipo mais comum de organograma, elaborado com retângulos que representam os órgãos e linhas que fazem a ligação hierárquica e de comunicação entre eles. Quais são os organogramas não clássicos?
 
Para responder a questão, você deve produzir um texto. O texto escrito deve ser construído com base em suas ideias acerca do assunto estudado, fundamentado corretamente com o conteúdo abordado no material e videoaulas da disciplina.
Tentativas permitidas: 1
Este questionário será aberto em quarta, 30 Mai 2018, 00:01
O questionário será fechado segunda, 18 Jun 2018, 23:59
Duração máxima: 2 horas
Questão B
Estudo de caso:
Valorização do colaborador – Fator decisivo para a redução do absenteísmo e turnover
Por Vanessa Elisa Camilo para o RH.com.br 
 Antigamente, os cenários empresariais eram menos suscetíveis a mudanças e por esse motivo, os administradores tomavam decisões sem considerar os aspectos que hoje são extremamente importantes. Novos conceitos surgiram através dos avanços tecnológicos, da ampla concorrência no mercado e da globalização, fazendo com que os profissionais buscassem qualificação, aprimoramento de seus conhecimentos e competências.
Por outro lado, as organizações criaram estratégias para geração, retenção e disseminação do conhecimento, moldando seus colaboradores de acordo com a cultura e valor organizacional, visando adequação dos desempenhos atrelados a resultados. Porém, tal estratégia faz com que as organizações se esquecessem da peça fundamental atrás de toda lucratividade: o capital humano. Capital este que merece atenção e investimentos, pois é a chave do crescimento organizacional.
O contexto organizacional contemporâneo torna-se cada dia mais competitivo, onde mudanças ocorrem de forma inesperada e rápida. Com isso as empresas precisam adequar mecanismos para manter seus funcionários motivados e produtivos, levando em conta que o capital humano pode perecer e adoecer diante de frustrações, expectativas não realizadas, prazos não cumpridos, metas não atingidas.
O papel dos profissionais de Recursos Humanos e dos Administradores é criar formas de proporcionar qualidade e motivação aos seus colaboradores, para que os mesmos contribuam com o máximo de seus esforços e desenvolvam suas atividades com maior entusiasmo. Para obter clientes externos satisfeitos faz-se necessário que o cliente interno esteja feliz e comprometido. Mas a grande questão é: como motivar funcionários?
 São vários os fatores que desencadeiam problemas organizacionais afetando a motivação: recrutamento e seleção falhas; baixo comprometimento organizacional; política interna de pessoal com falhas; problemas com clima organizacional; suporte organizacional com problemas; remuneração inadequada; mercado de trabalho aquecido; benefícios insuficientes. Como deve ser a atuação das empresas em relação ao turnover e absenteísmo?
 
Para responder a questão, você deve produzir um texto. O texto escrito deve ser construído com base em suas ideias acerca do assunto estudado, fundamentado corretamente com o conteúdo abordado no material e videoaulas da disciplina.
 
Tentativas permitidas: 1
Este questionário será aberto em quarta, 30 Mai 2018, 00:01
O questionário será fechado segunda, 18 Jun 2018, 23:59
Duração máxima: 2 horas

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