Prova de Descrição e Análise de Cargos - Objetiva -

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Prova de Descrição e Análise de Cargos - Objetiva - Tentativa 1 de 1
Questão 1 de 10
Ao considerar como objeto de análise o século XXI, podemos afirmar que as pessoas têm sido cada vez mais consideradas como parceiras da organização que, de maneira autônoma, tomam decisões a respeito de suas atividades, cumprem metas e alcançam resultados previamente negociados. Qual expressão refere-se a descrição abaixo: “É utilizada para se referir à utilização deliberada das pessoas em direção à vantagem Autossustentada da organização. A estratégia pode, portanto, ser entendida como um plano global que a empresa adota, para assegurar que as pessoas possam cumprir a missão organizacional.”
A - “pessoas como recursos humanos”.
B - “pessoas como recursos organizacionais”.
C - “pessoas como recursos estratégicos”. check_circle
D - “pessoas como recursos tecnológicos”.
E - “pessoas com recursos de desempenho”.
Resposta correta:
C - “pessoas como recursos estratégicos”.
Questão 2 de 10
O método Graus Predeterminados baseia-se na descrição prévia de graus crescentes em dificuldades e os cargos-chave são comparados com as descrições de cada grau e alocados em um deles. Em geral, são utilizados entre cinco e dez graus para cada plano. Os membros do comitê, individualmente, de posse das análises dos cargos e das definições dos graus, enquadram os cargos em cada um deles. Após essa análise, o comitê se reúne e chega a um consenso. Uma vez avaliado os cargos-chave, os demais cargos pertencentes ao grupo ocupacional são enquadrados nos graus, tendo como parâmetro os cargos avaliados. Com base no método Graus Predeterminados que se baseia na descrição prévia de graus crescentes em dificuldades e levando em consideração uma empresa metalúrgica, relacione os graus abaixo com suas respectivas descrições e depois selecione a alternativa que indica a sequência correta de preenchimento:
1. Grau1.
2. Grau2.
3. Grau3.
(___) Os cargos incluídos neste grau são quase tão numerosos como os outros graus. Operadores de máquinas de dificuldade mediana e cargos de inspeção envolvendo responsabilidades e discrição fazem parte desse grau. A maioria dos cargos que envolvem aprender ou ajudar a preparar e operar máquinas complexas figuram neste grau, assim como alguns cargos de manutenção semiespecializados.
(___) Os cargos incluídos neste grau são muito simples. Nenhum requer mais que um mês de experiência e a maioria pode ser aprendida satisfatoriamente em uma semana. Trabalhos braçais leves, como o de zelador ou varredor e outros cargos fáceis e não especializados estão nesse grau.
(___) Este grau abrange cargos e mais colaboradores que qualquer outro. A maioria deles concentra--se em numerosos cargos de abastecimento de máquinas semiautomáticas, de amostragem e de inspeção. A maior parte dos cargos braçais da fábrica cai dentro desse grupo. Ajudantes, serventes e aprendizes de operadores de máquinas são incluídos aqui. Igualmente, aqui estão os operadores de equipamentos relativamente simples.
Assinale a alternativa correta:
A - 3, 1, 2. check_circle
B - 2, 3, 1.
C - 3, 2, 1.
D - 1, 2, 3.
E - 2, 1, 3.
Resposta correta:
A - 3, 1, 2.
 
Questão 3 de 10
A estrutura de cargos é condicionada pelo desenho da organização em que ela está contida, os cargos fazem parte da arquitetura da organização, ou seja, como os seus órgãos estão distribuídos, como eles se comunicam, como o poder está definido entre eles e como as coisas devem funcionar. O desenho de cargos será um processo de organizar o trabalho através das tarefas que são necessárias para desempenhar um cargo específico, as qualificações, as recompensas para cada cargo no sentido de atender às necessidades dos empregados. Cada cargo exigirá competências que variam conforme os níveis hierárquicos e as áreas de atuação. Para Chiavenato (2008), o conteúdo do cargo pode ser conhecido a partir de sua descrição, tal descrição envolve informações a respeito do que o ocupante do cargo faz? quando faz? como faz? Onde faz? e por que faz?
Com base nesta classificação, enumere as afirmativas referente ao conteúdo do cargo, de acordo com as informações abaixo:
1. O que faz.
2. Quando faz.
3. Como faz.
4. Onde faz.
5. Por que faz.
(__) Local e ambiente de trabalho.
(__) Através de: pessoas; máquinas e equipamentos; materiais; dados e informações.
(__) Tarefas e atividades a executar.
(__) Periodicidade: diária; semanal; mensal; anual; esporádica.
(__) Objetivos do cargo; Metas e resultados a atingir.
Resposta correta:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de preenchimento das afirmações anteriores.
A - 3, 4, 2, 1, 5.
B - 4, 3, 1, 2, 5.check_circle
C - 2, 1, 4, 5, 3.
D - 1, 2, 3, 4, 5.
E - 3, 4, 1, 2, 5.
Resposta correta:
B - 4, 3, 1, 2, 5.
Questão 4 de 10
Para alcançarmos uma competitividade adequada, cujo objetivo é a conquista de bons resultados para a empresa, precisamos pensar que há condições mínimas sob dois pontos de vista convergentes que também devem ser levados em consideração para que o objetivo possa ser atingido. Ter remuneração atrativa para que haja competitividade interna e externa não significa necessariamente pagar mais, mas pagar o que é justo de acordo com a contribuição que o empregado traz para a empresa. No entanto, para chegar a esse nível de evolução é necessário que tenhamos em mente que precisamos garantir o mínimo necessário em termos de salário por meio de uma estrutura funcional adequada, para que essa estrutura funcional ser eficiente, temos que levar em conta alguns objetivos básicos em sua montagem, que podem ser divididos em: Objetivos/ resultados intermediários e Objetivos / resultados finais. Com base nas informações podemos definir estrutura funcional de cargos e salários como:
A - A estrutura básica, pois outras implementações de remuneração não podem existir adequadamente sem ela.check_circle
B - A estrutura que faz funcionar toda a área de cargos e salários.
C - Uma estrutura padronizada por convenção e que apresenta um modelo pré-formatado de como deve ser a estrutura salarial.
D - Uma estrutura que não necessariamente alinha objetivos pessoais com os organizacionais, pois o primeiro tem mais importância que o segundo.
E - A estrutura completa, pois outras implementações de remuneração não podem existir adequadamente sem ela.
Resposta correta:
A - A estrutura básica, pois outras implementações de remuneração não podem existir adequadamente sem ela.
Questão 5 de 10
Aumentar a autonomia dos profissionais é uma tendência mundial, assim como envolver as pessoas em equipes de trabalho, comprometidas com etapas ou conjunto de tarefas. Para acompanhar as mudanças que ocorrem todos os dias no mundo dos negócios, os profissionais precisam estar sempre em constante mudança, tendo um perfil generalista, com conhecimentos mais amplos, habilidades múltiplas e competências adequadas a uma nova era. As empresas estão mais preocupadas em remunerar melhor, pois sabem que é necessário recompensar o esforço, a dedicação e o aumento de capacidade, seja ela técnica ou comportamental, e é por isso também que é essencial entender a diferença entre as duas eras, a industrial e a do conhecimento, com base nas informações, enumere as afirmativas de acordo com as informações abaixo referente ao TRABALHO:
1. Era Industrial.
2. Era da Informação e do Conhecimento.
(__) Rigidez.
(__) Flexibilidade.
(__) Individualismo.
(__) Trabalho em equipe.
(__) Divisão de tarefas.
(__) Multiespecialiação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de preenchimento das afirmações anteriores.
A - 1, 2, 1, 2, 1, 2.check_circle
B - 2, 1, 2, 1, 2, 1.
C - 1, 1, 1, 2, 2, 2.
D - 2, 2, 2, 1, 1, 1.
E - 1, 2, 1, 2, 2, 1.
Resposta correta:
A - 1, 2, 1, 2, 1, 2.
Questão 6 de 10
Aumentar a autonomia dos profissionais é uma tendência mundial, assim como envolver as pessoas em equipes de trabalho, comprometidas com etapas ou conjunto de tarefas. Com uma política de Recursos Humanosadequada, é possível ter aumento de produtividade, em razão de uma maior satisfação pessoal e profissional proporcionada pelo envolvimento nos processos e melhoria dos mesmos, mas, para tanto, é necessário que toda essa gama de importância dada ao novo profissional tenha sua contrapartida, ou seja, sua recompensa. As empresas estão mais preocupadas em remunerar melhor, pois sabem que é necessário recompensar o esforço, a dedicação e o aumento de capacidade, seja ela técnica ou comportamental, e é por isso também que é essencial entender a diferença entre as duas eras, a industrial e a do conhecimento, com base nas informações, enumere as afirmativas de acordo com as informações abaixo referente a GESTÃO EMPRESARIAL:
1. Era Industrial.
2. Era da Informação e do Conhecimento.
(__) Patrimônio Humano.
(__) Patrimônio Líquido.
(__) Globalização.
(__) Economias Nacionais.
(__) Colaboração, participação.
(__) Regras e normas (rigidez).
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de preenchimento das afirmações anteriores.
A - 1, 2, 1, 2, 1, 2.
B - 2, 1, 2, 1, 2, 1.check_circle
C - 1, 1, 1, 2, 2, 2.
D - 2, 2, 2, 1, 1, 1.
E - 1, 2, 1, 2, 2, 1.
Resposta correta:
B - 2, 1, 2, 1, 2, 1.
Questão 7 de 10
Podemos perceber que hoje o mais importante é buscar nas pessoas níveis muito maiores de contribuição para as empresas, pois é por esse caminho que os resultados podem aparecer com maior rapidez. A área de Recursos Humanos conquistou um papel fundamento no processo de mudança de conceito no momento em que as diferenças entre a era industrial e do conhecimento foram destacadas. Com uma política de Recursos Humanos adequada, é possível ter aumento de produtividade, em razão de uma maior satisfação pessoal e profissional proporcionada pelo envolvimento nos processos e melhoria dos mesmos, mas, para tanto, é necessário que toda essa gama de importância dada ao novo profissional tenha sua contrapartida, ou seja, sua recompensa. Com base nas informações e conforme descrita na CLT – (Consolidação das Leis de Trabalho), a afirmativa: “é a retribuição de um serviço prestado pelo empregado por força de um contrato de trabalho.”, refere-se a:
A - Remuneração.
B - Salário.check_circle
C - Pagamento.
D - Retribuição.
E - Prêmios.
Resposta correta:
B - Salário.
Questão 8 de 10
O Fator humano é vantagem competitiva das empresas na atualidade, mas precisa ser visto como mais uma variável dentro de um grupo influenciado, por exemplo, pela tecnologia, política de remuneração, missão e estratégia da empresa, além do capital e o ambiente organizacional. Logo, é quase impossível pensar a função do moderno gestor de pessoas sem um profundo conhecimento de todas essas variáveis que afetam diretamente o desempenho dos colaboradores, bem como as formas de recebimento entre a empresa e o funcionário conforme descritas na CLT – (Consolidação das Leis de Trabalho). Podemos perceber que hoje o mais importante é buscar nas pessoas níveis muito maiores de contribuição para as empresas, pois é por esse caminho que os resultados podem aparecer com maior rapidez. A área de Recursos Humanos conquistou um papel fundamento no processo de mudança de conceito no momento em que as diferenças entre a era industrial e do conhecimento foram destacadas.
Com uma política de Recursos Humanos adequada, é possível ter aumento de produtividade, em razão de uma maior satisfação pessoal e profissional proporcionada pelo envolvimento nos processos e melhoria dos mesmos, mas, para tanto, é necessário que toda essa gama de importância dada ao novo profissional tenha sua contrapartida, ou seja, sua recompensa. Com Base nas informações, qual é a principal diferença entre salário e remuneração?
A - Salário é a recompensa que se recebe por um serviço prestado e remuneração é a forma contratual de receber essa recompensa.
B - Salário é o valor contratual e remuneração é a soma entre o valor contratual e outros ganhos.check_circle
C - Salário é a soma de todas as parcelas que compõem a remuneração, essa é a principal diferença.
D - Salário pode sofrer reajuste, remuneração não.
E - Remuneração é o valor contratual e salário é a soma entre o valor contratual e outros 
ganhos.
Resposta correta:
B - Salário é o valor contratual e remuneração é a soma entre o valor contratual e outros ganhos.
Questão 9 de 10
A pesquisa salarial é importante para alimentar informações referentes ao mercado, na sua construção residem vários aspectos como a tecnologia, entretanto o mais importante é ter dados suficientes e de qualidade para o inicio da tabulação. Sobre a população e amostra na pesquisa salarial analise as assertivas a seguir:
I - Quando a população e muito grande ou não se pode quantificar todos os seus componentes, então dizemos que essa população e infinita. Caso contrario, ela será finita.
II - amostra estratificada é feita a partir do que o pesquisador definir, sendo incluído na mostra informações de outras populações, por exemplo.
III - amostra simples aleatório: e feita como em um sorteio;
É correto apenas o que se afirma em:
A - I e III, apenas.check_circle
B - I, II e III
C - I, apenas.
D - III, apenas.
E - I e II, apenas.
Resposta correta:
A - I e III, apenas.
Questão 10 de 10
A Administração de Pessoas evoluiu, simultaneamente, com a história da Administração, em decorrência de fatores políticos, econômicos e sociais. O crescimento industrial, o aumento da complexidade das organizações e as novas demandas do mercado de trabalho exigiram o aperfeiçoamento dos processos de Gestão de Pessoas. É possível afirmar que ela originou-se da necessidade de verificar e contabilizar as horas trabalhadas pelos empregados, controlar os atrasos, os pagamentos, as admissões, as demissões e o absenteísmo. Com base nas informações, o que é o Absenteísmo?
A - Hábito de controlar atrasos e faltas.
B - Hábito de estar ausente do emprego.check_circle
C - Hábito de estar presente no emprego.
D - Hábito de verificar e contabilizar faltas.
E - Hábito de controlar atestados.
Resposta correta:
B - Hábito de estar ausente do emprego.