Resumo parte do livro Administração da Produção e Operações

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Projeto de Fábrica e Instalações Industriais
Acadêmicos:
Alison Joeder RA 246434613429
Armando Donizetti RA 246315913429
Graciele Nunes RA 246575813429
Julia Enmilly RA 246433213429
Marcos dos Santos RA 246432613429
Weverton Goyano RA 246431513429
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Problemas Resolvidos 01:
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Na manufatura de dois produtos A e B existe uma certa operação de prensagem. Para o produto A, a operação toma 8 minutos, enquanto para o produto B toma apenas 2 minutos. Estima-se que a demanda mensal seja de 500 unidades para o produto A e 1000 unidades para o produto B. Determinar a capacidade produtiva (de prensa) que está sendo usada, supondo um mês de 22 dias úteis de 8 horas diárias. Supor que a prensa é usada apenas com os dois produtos A e B e descontar do tempo disponível uma folga para a manutenção e reparos no valor de 10% desse tempo disponível. 
Capacidade Bruta: 22 x 8 = 176 h/mês 
Capacidade Líquida: 176 - 10% = 158,4 h/mês (h para min) \ 158,4 x 60 = 9.504 min/mês 
A: 8 x 500 = 4.000 min/mês 
B: 2 x 1000 = 2.000 min/mês Total A+B = 6.000 min/mês 
Capacidade Produtiva: 6.000 / 9.504 x 100% = 63,13% 
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Problemas Resolvidos 02:
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Atendentes: ?
Clientes/dia: 800 
8 x 60 (h para min) → 480 min/dia 
800 x 5 (h para min) → 4.000 min/dia 
480 - 20% = 384 min/dia 
4.000 / 384 = 10,41 → 11 atendentes
Tempo de trabalho útil: 10,41/11 → 95%
Um supermercado deseja determinar o número de atendentes de uma máquina registradora (caixas) que deve ser dimensionado para atender à demanda prevista de 800 clientes por dia de 8 horas. Estima-se que cada cliente demora, em média, 5 minutos para passar pelo caixa. Considerar que 20% do tempo dos caixas é dedicado a descanso e refeições 
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Problemas Resolvidos 03:
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Os custos sobem a 1 50 milhões de unidades monetárias. Supondo que seja invariável a pro porção na qual a demanda ocorra (dada pela tabela acima), pede-se: 
a) Definir o custo variável (direto) médio usando as quantidades produzidas e os custos diretos unitários. 
b) Definir um preço médio de venda sabendo-se que, para cada produto, esse preço é o dobro do custo direto por unidade. 
c) Se a empresa estivesse operando com um lucro anual de 200 milhões de unidades monetárias, qual seria a demanda agregada? E a demanda de cada produto individualmente? (Nota: trabalhar com o custo direto e o preço médio)
Uma metalúrgica produz apenas três produtos, com os seguintes custos diretos de fabricação
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Problemas Resolvidos 03:
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Problemas Proposto 01:
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 Determinar a capacidade normal da fábrica em números de montagens semanais 
(semana de 5 dias úteis). Determinar também a porcentagem média de capacidade que a fábrica estará utilizando, com base na programação das próximas quatro semanas. 
Uma fábrica de montagem de caixas de transmissão para automóveis opera durante 8 horas por dia. A capacidade de produção da fábrica é de 80 caixas de transmissão por hora. A programação das próximas semanas de montagem é a seguinte
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Problemas Proposto 01:
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Capacidade da fábrica: 
8 horas/dia x 5 dias/semana x 80 caixas/hora = 3200 caixas por semana
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Problemas Proposto 02:
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Um escritório de contabilidade deseja estabelecer para os próximos 3 dias úteis, se é preciso, um horário extra de atendimento além das 8 horas normais, para clientes que o procuram para preparar a declaração de Imposto de Renda. O escritório espera que nos 3 dias úteis cerca de 30 clientes irão procurá-lo. Existem dois funcionários para fazer as declarações, sendo estimado que cada uma delas demorará aproximadamente duas horas. Haverá necessidade de horas extras? Em caso afirmativo, quantas?
3 dias 3*8 = 24h * 2funcionários = 48h
8h normais
30 clientes (2h cada) = 60 h de serviço 
Logo, precisa-se de 12 h extras. 
6 h extras para cada funcionários, 2 h por dia durante 3 dias