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22/11/2018 EPS
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POLYANA BARROS ARAUJO
201707147639 SÃO LUÍS
 
 RACIOCINIO LÓGICO E ANALÍTICO
 
Avaliando Aprend.: GST1935_SM_201707147639 V.1 
Aluno(a): POLYANA BARROS ARAUJO Matrícula: 201707147639
Desemp.: 0,4 de 0,5 20/11/2018 16:10:21 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201710204781) Pontos: 0,1 / 0,1 
Uma empresa de embalagens tem duas fábricas e sua produção deve ser
transportada para três depósitos. Os custos de transporte, por carregamento,
são:
da fábrica 1 para o depósito 1, ao preço de R$ 7,00 por lote;
da fábrica 1 para o depósito 2, ao preço de R$ 4,00 por lote;
da fábrica 1 para o depósito 3, ao preço de R$ 3,00 por lote;
da fábrica 2 para o depósito 1, ao preço de R$ 5,00 por lote;
da fábrica 2 para o depósito 2, ao preço de R$ 10,00 por lote;
da fábrica 2 para o depósito 3, ao preço de R$ 8,00 por lote.
As fábricas 1 e 2 produzem, respectivamente, 100 e 50 lotes por dia. Os
depósitos 1, 2 e 3 necessitam de receber para distribuição, respectivamente, 80,
30 e 40 lotes por dia.
Pelo método do Canto Noroeste, qual o custo diário total com o transporte da
produção das fábricas para os depósitos?
R$ 1.250,00
R$ 1.120,00
 R$ 1.060,00
R$ 990,00
R$ 1.200,00
 
2a Questão (Ref.:201710205181) Pontos: 0,0 / 0,1 
A empresa de calçado Sapatex SA tem duas fábricas (F1 e F2) em território nacional e centros de distribuição (C1 e
C2). O departamento de gestão da empresa pretende estabelecer o plano de distribuição ótimo, ou seja, aquele que
minimiza o custo de distribuição. Após um estudo rigoroso, determinaram-se os custos envolvidos no transporte do
calçado das fábricas para os centros de distribuição, que são: R$ 1.10, R$ 1.20, R$ 0.90 e R$ 1.50 por par, de F1
para C1, F1 para C2, F2 para C1 e F2 para C2, respectivamente. A capacidade de produção das fábricas 1 e 2 é de 50
e 40 centenas de pares de sapatos, respectivamente, e que a capacidade e estoque dos centros de distribuição 1 e 2
é de 30 e 60 centenas de pares. Qual o valor, em reais, do transporte do modelo, pelo Método Custo Mínimo?
12.300
9.870
12.100
 10.200
 11.550
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3a Questão (Ref.:201710204740) Pontos: 0,1 / 0,1 
As informações a seguir foram levantadas em um determinada empresa e refletm dados sobre a capacidade produtiva
das suas fábricas e a capacidade de estocagem de seus depósitos.
Oferta:
F1 à 10.000 unidades
F2 à 15.000 unidades
F3 à 5.000 unidades
Demanda:
D1 à 8.000 unidades
D2 à 4.000 unidades
D3 à 7.000 unidades
D4 à 11.000 unidades
Sabendo que os custos são respectivamente: de F1 para D1 R$ 13,00; de F1 para D2 R$8,00; de F1 para D3 R$
9,00; de F1 para D4 R$ 12,00; de F2 para D1 R$ 12,00; de F2 para D2 R$ 9,00; de F2 para D3 R$ 10,00; de F2 para
D4 R$ 14,00; de F3 para D1 R$ 8,00; de F3 para D2 R$ 8,00; de F3 para D3 R$ 9,00; de F3 para D4 R$ 6,00, avalie
as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
i. O problema não está balanceado.
PORQUE
II. A oferta é igual a demanda 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 
4a Questão (Ref.:201710205432) Pontos: 0,1 / 0,1 
Analise o esboço da matriz de solução inicial representado a seguir.
 D1 D2 
F1 8 5 4
F2 6 4 2
 3 3 
Pelo Método Custo Mínimo, o modelo de transporte a ser adotado é:
1 da Fonte 1 para o Destino 1; 3 da Fonte 1 para o Destino 2 e 2 da Fonte 2 para o Destino 2.
 3 da Fonte 1 para o Destino 1; 1 da Fonte 1 para o Destino 2 e 2 da Fonte 2 para o Destino 2.
2 da Fonte 1 para o Destino 1; 2 da Fonte 1 para o Destino 2 e 2 da Fonte 2 para o Destino 2.
2 da Fonte 1 para o Destino 1 e 4 da Fonte 2 para o destino 2.
4 da Fonte 1 para o Destino 1 e 2 da Fonte 2 para o destino 2.
 
5a Questão (Ref.:201710205428) Pontos: 0,1 / 0,1 
 Uma fabricante de cosméticos tem três fábricas (F1; F2 e F3). A produção diária é de 20 lotes, 40 lotes e 40 lotes,
respectivamente. Suas três lojas próprias (L1; L2 e L3) solicitam, respectivamente, 20, 50 e 30 lotes diários. Os
custos por lote, em reais, para cada loja, são apresentados no quadro a seguir:
 Loja 1 Loja 2 Loja 3
F1 2 4 9
F2 3 2 6
F3 4 3 2
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Determine o valor com transporte para satisfazer as restrições, pelo Método Custo
Mínimo. 
 R$ 210,00
R$ 180,00
R$ 218,00
R$ 192,00
R$ 220,00