Evolução do Pensamento em Administração AOL 02

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Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Dentre as situações abaixo enumeradas, qual caracteriza comportamento adequado, de acordo com a ética empresarial e profissional?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c.
Os membros da diretoria de uma empresa, em busca de lucro maior, procederam à reorganização da empresa com corte de empregos ocupados por empregados que não produziam adequadamente.
	Respostas:
	a.
O presidente de uma instituição financeira recebeu da empresa com quem a instituição mantém negócios implementados pagamentos de viagens e de hospedagem em hotéis luxuosos no exterior
	
	b. 
O contador da empresa omitiu dados contábeis para que o lucro da empresa fosse considerado como o previsto pelo mercado financeiro.
	
	c.
Os membros da diretoria de uma empresa, em busca de lucro maior, procederam à reorganização da empresa com corte de empregos ocupados por empregados que não produziam adequadamente.
	
	d.
Um dos gerentes da empresa WW contratou, para prestar serviços vultosos, uma empresa vinculada a parentes de sua esposa, sem cotação de preços
	
	e. 
O diretor-presidente da empresa YYY cobrava comissões de todas as empresas que firmavam contratos com aquela que era por ele dirigida.
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	(COPESE-2014 ADAPTADO) As organizações são sistemas abertos, pois exercem e recebem influência do ambiente externo. Nesse contexto, há variáveis do ambiente externo que interferem nas tarefas organizacionais de forma direta e indireta e de maneira incontrolável. Assinale a alternativa que apresenta somente as variáveis de ação direta nas organizações.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Fornecedores, clientes, concorrentes.
	Respostas:
	a. 
Fornecedores, clientes, concorrentes.
	
	b. 
Tecnológico, internacional, regulatório.
	
	c. 
Econômico, político/legal, social.
	
	d. 
Governo e Associações de classe
	
	e. 
Grupo de interesse especial, meio ambiente natural, tecnológico.
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Sobre a função planejamento, assinale a alternativa correta.
 
I –O planejamento garante o sucesso da empresa e intensificaram esforços no desenvolvimento de métodos sofisticados de planejamento estratégico, a fim de garantir os bons frutos.
 
II – Entender o problema, gerar soluções e planos potenciais e escolher o melhor, tudo isto faz parte do processo de planejamento e é fundamental para qualquer negócio.
 
III – O planejamento intensifica esforços, isto quer dizer que os funcionários tendem a se esforçarem mais quando seguem um plano claro.
 
IV – O planejamento direciona e também contribui para a persistência do desenvolvimento do trabalho.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
As assertivas II, III e IV estão corretas.
	Respostas:
	a. 
As assertivas I, II, III e IV estão corretas.
	
	b. 
As assertivas I e II estão corretas.
	
	c. 
As assertivas II, III e IV estão corretas.
	
	d. 
As assertivas I e IV estão corretas .
	
	e. 
As assertivas I e III estão corretas.
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	(ESAF- 2013 ADAPTADO) “Muitos aspectos da cultura organizacional são percebidos mais facilmente, enquanto outros são menos visíveis e de difícil percepção. É como se estivéssemos observando um Iceberg. Sua parte superior é perfeitamente visível, pois se encontra acima das águas. Contudo, sua parte inferior oculta sob as  águas e totalmente fora da visão das pessoas.”(Chiavenato, Administração nos Novos Tempos, 2003, p.173). A seguir selecione a opção correta( ) A estrutura organizacional, os objetivos e as estratégias são aspectos formais da cultura organizacional.
( ) Os títulos e descrição de cargos são aspectos formais da cultura organizacional e os valores pessoais são aspectos informais. 
( ) As percepções e atitudes das pessoas e as normas grupais são aspectos formais da cultura organizacional. 
( ) Medidas de produtividade físico são aspectos da cultura organizacional. 
( ) Preferências pessoais são aspectos formais da cultura. 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
C, C, E, E, E
	Respostas:
	a. 
C, E, C, C, C
	
	b. 
C, C, E, E, E
	
	c. 
E, C, C, E, C
	
	d. 
E, C, E, C, E
	
	e. 
C, E, C, E, E
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Responsabilidade social consiste no conjunto de obrigações sociais, econômicas e políticas que a empresa toma como diretriz para beneficiar a sociedade. Ela pode empreender ações que ajudem no desenvolvimento social. Sobre esse assunto, assinale a alternativa errada.
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e.
A empresa não é um agente público e, portanto, não tem obrigação de empreender projetos e ações no sentido de melhorar a vida das pessoas e promover o desenvolvimento social.
	Respostas:
	a.
Há uma corrente muito forte que defende a tese de que a empresa deve sim tentar satisfazer os interesses sociais, já que a operação da empresa afeta vários grupos de interesses e sua sobrevivência a longo prazo depende desses grupos.
	
	b.
Os grupos de interesses são pessoas ou grupo de pessoas interessadas nas operações das organizações e que por elas possam ser afetados. Existem os grupos de interesse primários, que são os concorrentes, clientes, fornecedores, funcionários e os grupos de interesse secundários que podem ser: imprensa, governo, associação de classe e etc.
	
	c.
Antes, o julgamento de uma empresa socialmente responsável era baseado em aspectos legais e econômicos. Hoje, as questões de natureza ética e social tendem a ser mais importantes do que costumavam ser.
	
	d.
Críticos afirmam que a única obrigação da empresa é maximizar lucro e é importante considerar o fato de as empresas não poderem agradar a todos, acionistas, funcionários e sociedade mesmo quando resolve agir de maneira socialmente responsável.
	
	e.
A empresa não é um agente público e, portanto, não tem obrigação de empreender projetos e ações no sentido de melhorar a vida das pessoas e promover o desenvolvimento social.
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Para o gestor é fundamental entender a dinâmica do ambiente onde a empresa opera. A empresa é um sistema aberto e por isso recebe influência direta das variáveis externas. Nesta perspectiva, a análise ambiental é fundamental para o planejamento do negócio. A respeito desse assunto, assinale a alternativa errada.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c.
O ambiente externo representa as forças e eventos externos que têm o poder de afetar e influenciar a empresa. Geralmente esse ambiente não se modifica com o tempo.
	Respostas:
	a. 
Nos ambientes externos dinâmicos o ritmo de transformação é acelerado.
	
	b.
Hoje em dia as empresas são abundantes, os produtos e serviços variados, os consumidores cada vez mais exigentes e as organizações precisam inovar constantemente.
	
	c.
O ambiente externo representa as forças e eventos externos que têm o poder de afetar e influenciar a empresa. Geralmente esse ambiente não se modifica com o tempo.
	
	d. 
O ambiente externo pode ser dividido em duas categorias: o ambiente geral e o ambiente específico.
	
	e. 
Já nos ambientes externos mais estáveis, o ritmo de mudança é mais lento.
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	(CETRO-2013 ADAPTADO) Pode-se conceituar a cultura organizacional como o conjunto de valores, crenças e tecnologias que mantém unidos os mais diferentes membros, de todos os escalões hierárquicos, perante as dificuldades, operações do cotidiano, metas e objetivos. Sobre o assunto, marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Pode-se afirmar que é a cultura organizacional que produz junto aos mais diferentes públicos, diante da sociedade e mercados o conjunto de percepções, ícones, índices e símbolos que chamamos de imagem corporativa. 
( ) A cultura organizacionalnão é algo pronto e acabado, mas está em constante transformação de acordo com sua história os seus atores e com a conjuntura. 
( ) A cultura organizacional consiste em padrões explícitos e implícitos de comportamentos adquiridos e transmitidos ao longo do tempo que constituem uma característica própria de cada empresa. 
( ) Uma cultura organizacional holística é um conjunto de valores, conhecimentos e costumes ligados a uma visão não-fragmentada do mundo em que a organização é considerada um organismo vivo em constante movimento, constituindo um sistema de eventos com uma constante interação e interdependência de sistemas maiores ou menores.
( ) A cultura organizacional não influencia na motivação dos funcionários.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
V/ V/ V/ V/ F
	Respostas:
	a. 
V/ V/ V/ V/ F
	
	b. 
V/ F/ F/ F/ V
	
	c. 
F/ V/ F/ V/ F
	
	d. 
V/ V/ F/ F/ V
	
	e. 
F/ F/ V/ V/ F
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Sobre o planejamento é válido afirmar:( ) é um processo sistêmico, dinâmico e contínuo. ( ) é embasado somente nos problemas e desafios da organização. ( ) é um processo de determinação de objetivos estratégicos da organização
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
C - E – C
	Respostas:
	a. 
C - C – C
	
	b. 
E - E – E
	
	c. 
E - C – E
	
	d. 
C - E – C
	
	e. 
C - C – E
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Acerca da tipologia de gestores mais encontrada nas organizações, assinale a alternativa correta.
 
I. ( ) Executivos de alto escalão são aqueles que têm uma grande importância estratégica para a empresa. Eles têm maior responsabilidade sob os negócios. Os papéis decisionais são fundamentais para esses gestores. Eles precisam desenvolver contextos de mudança quando necessário.
 
II. ( ) Gestores de primeira linha corresponde as funções de gerente de fábrica, gestor regional ou gestor de divisão. Esses gestores são responsáveis por fixar objetivos de médio prazo coerentes com os objetivos de longo prazo fixados pelo alto escalão e por planejar e executar as estratégias, a fim de alcançar estas metas.
 
III. ( )  Executivos de alto escalão precisam construir uma cultura organizacional positiva, a fim de alinhar interesses competitivos com os interesses dos colaboradores e de outros grupos afetados pela operação da empresa. Além disto, estão constantemente monitorando os ambientes interno e externo.
IV. ( ) Gestores de primeira linha: ocupam posições do tipo, supervisor de área e encarregado de setor. A principal responsabilidade desses gestores é monitorar o desempenho dos funcionários em nível operacional.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
V–F–V–V 
	Respostas:
	a. 
F–V–F-V
	
	b. 
V–V–F–V
	
	c. 
V–F–F–F
	
	d. 
V–F–V–V 
	
	e. 
V–F–F–V
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	(FGV-2013) Dentre  as  teorias  administrativas,  uma  delas  se  mostrou  inovadora  pelo  fato  de  ter  trazido  à  tona  a  ideia  de  que  o  ambiente  externo  possui  influência  direta  no  ambiente  organizacional. Com isso, foi abondonado o antigo conceito de que a organização era um ambiente à parte do contexto social e que,  apenas  um  aprimoramento  dos  processos  internos  garantiria o sucesso da empresa. Essa teoria ficou conhecida como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Teoria dos Sistemas. 
	Respostas:
	a. 
Teoria de Taylor.
	
	b. 
Teoria Comportamental
	
	c. 
Teoria da Burocracia. 
	
	d. 
Teoria dos Sistemas. 
	
	e. 
Teoria Quântica.