Planejamento Estratégico

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1a Questão (Ref.: 201601516585)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Patrícia está adotando o processo de gestão estratégica de sua empresa. Para tal, deverá considerar adotar a construção de cenários. Baseado em qual dos pilares da Gestão Estratégica ele chegou a essa consideração?
		
	
	Inteligência Competitiva
	
	Diagnóstico Organizacional
	 
	Prospectiva Estratégica
	
	Controle Estratégico
	
	Planejamento Estratégico
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201601514456)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Carlos foi selecionado pela empresa em que trabalha para determinar qual escola de pensamento estratégico descrita por Mintzberg deverá ser utilizada na formulação das estratégias da empresa. Sabendo que a empresa deseja adotar como critério a concepção da estratégia como um processo formal conduzido por um departamento criado para esse fim , em qual escola se enquadra esse modelo?
		
	
	Escola Ambiental
	
	Escola Empreendedora
	 
	Escola do Planejamento
	
	Escola do Posicionamento
	
	Escola do Design
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201601517883)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Classifique as afirmativas abaixo sobre planejamento formal e básico como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Na etapa de análise situacional são reunidas todas as informações relevantes e necessárias à elaboração do planejamento desejado, levando em consideração as limitações de tempo e de recursos. II - Na etapa de correção de metas e planos alternativos são identificadas as metas e planos que poderão contribuir para que os esforços a serem empreendidos sejam direcionados ao baixo custo operacional da organização. III - Na etapa de avaliação de metas e planos são verificadas as vantagens e desvantagens de cada um deles e as consequências que eles trarão caso sejam adotados. IV - Na etapa de seleção de metas e planos são selecionados para a implementação as metas e planos que foram considerados mais econômicos para a organização.
		
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	 
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201601517894)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Observe as sequências abaixo a assinale aquela que representa a ordem em que são realizados os planejamentos organizacionais:
		
	
	missão - planejamento operacional - planejamento tático - planejamento estratégico - visão
	
	missão - planejamento operacional - planejamento tático - planejamento estratégico
	
	visão - planejamento operacional - planejamento tático - planejamento estratégico
	 
	missão - planejamento estratégico - planejamento tático - planejamento operacional
	 
	visão - planejamento estratégico - planejamento tático - planejamento operacional
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201601517910)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Dentro do processo de análise ambiental realizado pela empresa em que trabalha, Jeferson ficou responsável por identificar a cultura e a tecnologia . Em que ambiente se deu a atuação de Jeferson?
		
	 
	Microambiente
	
	Externo
	
	Operacional
	 
	Interno
	
	Macroambiente
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201601521063)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Qual das ferramentas de análise ambiental abaixo relacionadas é utilizada para avaliar as variáveis do macroambiente que não estão diretamente associadas a organização, não são controladas por ela, mas influenciam o seu desempenho?
		
	 
	Benchmarking
	
	Gráfico de Pareto
	 
	Análise PESTE
	
	Modelos das cinco forças de Porter
	
	Matriz BCG
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201601521083)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Para a realização da análise SWOT é utilizada uma matriz, denominada por Matriz SWOT ou Matriz de Análise Estratégica. Existem quatro áreas (quadrantes) onde ocorrem os cruzamentos dos pontos fracos e fortes com as oportunidades e ameaças. No quadrante resultante do cruzamento entre Pontos fracos x ameaças identificamos o seguinte posicionamento estratégico:
		
	
	Continuidade - Estratégias de acomodação
	
	Debilidade - Estratégias de melhoria
	 
	Enfrentamento - Estratégias defensivas
	 
	Vulnerabilidade - Estratégias de recuo
	
	Domínio - Estratégias ofensivas
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201601521116)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Na formulação das estratégias do negócio é necessário que sejam realizados estudos e análises sobre os ciclos de vida dos produtos, pois estes influenciam e podem comprometer o alcance das estratégias estabelecidas. Considerando as etapas do ciclo de vida do produto, classifique as afirmativas abaixo, como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Na introdução há pouco conhecimento do produto ou do negócio, custos baixos, grandes despesas com promoção / divulgação e altas margens de lucro. II - No crescimento há o aumento da demanda. III - Na maturidade há a diminuição e estabilização das vendas e pressão pelo aumento de preço. IV - No declínio há a diminuição da demanda até a extinção.
		
	 
	Somente as afirmativas II, IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas III, IV estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I, II estão corretas
	
	Somente as afirmativas II, III estão corretas
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201601521343)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Desenvolvimento Sustentável é suportado por três pilares que conceitualmente constituem o chamado Triple Bottom Line. Qual desses pilares está associado às questões internamente relacionadas às pessoas que trabalham na organização e externamente referentes aos clientes e à sociedade de uma maneira geral?
		
	
	Político
	
	Ambiental
	
	Econômico
	
	Tecnológico
	 
	Social
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201601521399)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Dentre os aspectos que podem influenciar na implementação das estratégias podemos citar, EXCETO:
		
	 
	Atuação dos concorrentes
	
	Estilos de liderança
	
	Estrutura da organização
	 
	A tecnologia da informação e comunicação
	
	Cultura organizacional