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A Contabilidade nos Negócios Empresariais: seus 
mecanismos e gestões 
 
Marina Ribeiro Soares 
Prof. Fernando Pinheiro 
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI 
Administração (ADG0947) – Seminário Interdisciplinar III 
25/10/2017 
 
RESUMO 
 A contabilidade Gerencial é um segmento da ciência contábil em que se verificam 
os maiores esforços de pesquisa em todo mundo. Apesar de a contabilidade gerencial 
utilizar-se de temas de outras disciplinas, ela se caracteriza por ser uma área contábil 
autônoma, pelo tratamento dado á informação contábil, enfocado planejamento, controle 
e tomada de decisão, e por seu caráter integrativo dentro de um sistema de informações 
contábil. O caráter integrativo é o que traz a identidade para a disciplina. Enquanto em 
outros segmentos da ciência contábil os temas são tratados e analisados de forma 
isolada, na contabilidade gerencial todos os temas são tratados dentro de um conjunto 
único, e toda a integração necessária á informação contábil é conseguida. 
Palavra-chave: Gestão, Contabilidade, Características. 
 
ABSTRACT 
 
 Managerial accounting is a segment of accounting science in which there are the 
greatest research efforts in the world. Although management accounting is used in other 
disciplines, it is characterized by being an autonomous accounting area, due to the 
treatment given to accounting information, focusing on planning, control and decision 
making, and its integrative nature within a system of accounting information. The 
integrative character is what brings the identity to the discipline. While in other 
segments of accounting science the topics are treated and analyzed in isolation, in 
management accounting all issues are treated within a single set, and all necessary 
integration of accounting information is achieved. 
Keyword: Management, Accounting, Features. 
 
1 INTRODUÇÃO 
 
 Os profissionais de contabilidade possuem as ferramentas para auxiliar os 
empresários na gestão das empresas. Vivencia-se uma mudança cultural devido a novas 
tecnologias e estes recursos vem sendo utilizados pelas entidades federativas, o que 
 
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exige dos contadores e empresários conscientização da necessidade de investimento 
tecnológico. Sabe-se que muitas empresas não elaboram a contabilidade, onde há uma 
preocupação com esse cenário, pois uma empresa sem contabilidade é uma empresa 
sem “memória”. A empresa não tem informações para a chamada tomada de decisão. 
 Com a competividade do mercado, as empresas que não tem como levantar seus 
custos, saber qual a sua margem de lucratividade, saber os impostos sobre mercadorias e 
ou serviços, não tem como chegar, sem essas informações, a um preço para ser 
competitivo no mercado. A contabilidade como instrumento de gestão empresarial vai 
auxiliar em todo esse processo para o empresário tomar decisões. 
 
Segundo Marion, (2009, p.25): 
 
 
A contabilidade é o grande instrumento que auxilia a administração a 
tomar decisões. Na verdade, ela coleta todos os dados econômicos, 
mensurando-os monetariamente, registrando-os e sumarizando-os em 
forma de relatórios ou de comunicados, que contribuem sobremaneira 
para a tomada de decisões. 
 
 
 O entendimento dos profissionais da contabilidade e dos empresários, a grande 
competividade do mercado, e outros fatores, tem feito com que a contabilidade tome um 
papel de grande importância dentro das organizações, pois é ela que consegue reunir 
todas as informações necessárias para auxiliar os gestores nas tomadas de decisão 
empresarial. 
 Neste artigo será demonstrada a importância da Contabilidade na gestão das 
empresas, um instrumento que permite ao gestor tomar as decisões baseadas em 
informações mais detalhadas sobre a situação da empresa em determinado período. Um 
fator que facilita a contabilidade como instrumento de gestão empresarial é que a 
Contabilidade já esta viabilizada no interior da empresa, e de acordo com a legislação. 
 
2 CARACTERIZAÇÃO DA CONTALIDADE GERENCIAL 
 Segundo Sérgio de Iudícibus, “a Contabilidade Gerencial pode ser caracterizada, 
superficialmente, como um enfoque especial conferido a varias técnicas e 
 
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procedimentos contábeis já conhecidos e tratado na contabilidade financeira, na 
contabilidade de custo, na analise financeira e de balanços, colocados numa perspectiva 
diferente, num grau de detalhe mais analítico ou uma forma de classificação 
diferenciada, de maneira a auxiliar os gerentes das entidades em seu processo 
decisório”. 
 Segundo a Associação Nacional dos contadores dos Estados Unidos, através de seu 
relatório numero 1A “Contabilidade Gerencial é o processo de identificação, 
mensuração, acumulação, analise, preparação, interpretação e comunicação de 
informações financeiras utilizadas pela administração para o planejamento, avaliação e 
controle dentro de uma organização e para assegurar e contabilizar o uso apropriado de 
seus recursos”. 
2.1 CONTABILIDADE GERENCIAL E A FUNÇÃO DE CRIAÇÃO DE VALOR 
 
 ATKINSON, BANKER, KAPLAN e YOUNG iniciam seus trabalhos com este 
conceito dizendo: “Contabilidade Gerencial- Informação que cria valor-Sistemas 
contábeis gerenciais efetivos pode criar valor considerável, pelo fornecimento de 
informações acuradas e importunas sobre a atividade necessária para o sucesso da 
organização de hoje”. 
 O estágio da Contabilidade Gerencial, que embarcam todos os estágios evolutivos 
interiores, centra-se o processo de criação de valores por meio de usos efetivos de 
recursos empresariais. Essa função - objetivo está declarada no Relatório Revisado de 
Março de 1998, emitido pelo Comitê de Contabilidade Financeira e Gerencial da 
Federação Internacional de Contadores (International Federation ofAccountants-IFAC), 
sobre o conceito de Contabilidade Gerencial. 
 “A Contabilidade Gerencial, como uma parte integral do processo de gestão, 
adiciona valor distintivamente pela investigação contínua sobre a efetividade da 
utilização dos recursos pelas organizações na criação de valores para acionistas, clientes 
e outros credores” (IFAC, parágrafo 17). 
 A função-objetivo da contabilidade gerencial de criação de valor para os acionistas 
é um conceito objetivo, pois pode ser mensurado economicamente. A criação de valor 
para acionistas centra-se na geração do lucro empresarial, que por sua vez, é transferido 
 
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para os proprietários da entidade, que genericamente estamos denominados acionistas. 
O pequeno e simples exemplo, sobre objetivo de finanças com abertura de uma 
empresa, de ROSS, WESTERFIELD e JAFFE ilustra a questão: “No linguajar 
financeiro, seria feito um investimento em ativos, tais como estoques, máquinas, 
terrenos e mão de obra”. O dinheiro aplicado em ativos deve ser contrabalanceado por 
uma quantia idêntica de dinheiro gerada por um financiamento. 
 Quando começar a vender, sua empresa irá gerar dinheiro. Essa é à base da criação 
de valor. A finalidade da empresa é criar valor para o seu proprietário. “O valor esta 
refletido no modelo básico da empresa, representado pelo seu balanço patrimonial”. 
 O conceito de criação (ou adição) de valor na Contabilidade Gerencial, como em 
finanças, esta ligada ao processo de geração de lucro para os acionistas. 
 Dentro desses pontos referenciais, a controladoria, no exercício da função contábil 
gerencial, pode monitorar adequadamente o processo de geração de valor dentro da 
empresa por meio da: 
 Adoção dos conceitos adequados de mensuração do lucro empresarial, 
que em nosso entendimento, são derivadosdo conceito de lucro 
econômico. 
 Apoio ás atividades operacionais no processo de geração de valor por 
meio do sistema de informação contábil gerencial. 
 A controladoria, por meio do sistema contábil gerencial, que incorpora os conceitos 
de lucro econômico, dá as condições á empresa de avaliar todos os processos de geração 
ou criação de valor (geração de lucro dos acionistas). Para exercer a função de 
controladoria, são necessários recursos, que custam para empresa, essas função, como 
todo o recurso internado, deve ser sempre avaliada á luz do beneficio gerado. Dessa 
maneira cabe o controlador e á empresa, avaliar os exercícios da função de 
controladoria dentro da relação custo versus benefícios da produção de informação, 
como qualquer sistema informacional existente dentro da empresa. 
 A contabilidade gerencial deve atender a todos os segmentos hierárquicos da 
empresa, e isso se reflete na forma de utilização da administração da companhia, que 
denominamos de gerenciamento contábil global, objetivando canalizar informação que 
 
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sejam apresentadas de formas sintéticas, em grandes agregados, com a finalidade de 
controlar e planejar a empresa dentro de uma visão de conjunto. 
 
2.2 CONTABILIDADE GERENCIAL E SISTEMA DE INFORMAÇÃO 
 
 Para que a informação contábil seja usada no processo administrativo, é necessário 
que essa informação contábil seja desejável e útil para as pessoas responsáveis pela 
administração da entidade. Para os administradores que buscam a excelência 
empresarial, uma informação, mesmo que útil, só se é desejável e conseguida a um 
custo adequado e interessante para entidade. A informação não pode custar mais do que 
ela pode valer para administração da entidade. 
 O Sistema pode ser definido como um complexo de elementos de interação. 
Sistema é um conjunto de elementos interdependentes, ou um todo organizado, ou 
partes que interagem formando um todo um unitário e complexo. Como um resultante 
em enfoque sistêmico, o todo deve ser mais que a soma das partes. Fundamentalmente, 
o funcionamento de um sistema configura-se a um processamento de recursos (entrada 
do sistema) obtendo-se com esse processamento, as saídas ou produtos do sistema 
(entrada, processamentos, saída). 
 Podemos definir sistema de informação como um conjunto de recurso humano, 
materiais tecnológicos e financeiros agregados segundo uma sequência lógica para o 
processamento de dados e tradução de informações, para o seu produto, permitir as 
organizações o comprimento de seus objetivos principais. 
 Os sistemas de informações classificam-se em: Sistema de informação de apoio ás 
operações e Sistema de informação de Gestão. Os sistemas de Apoio ás Operações têm 
como objetivo auxiliar o departamento e atividades e executarem suas funções 
operacionais,(compras,estocagem,produção,vendas,faturamento,recebimento,pagamento
,qualidade, manutenção, planejamento, e controle de produção etc.).Os sistemas de 
apoio á Gestão preocupam se basicamente com á informação necessária para gestão 
econômica –financeira da empresa .O sistema de informação Contábil é um sistema de 
apoio á gestão têm como base de apoio informacional as informações de processo e 
quantitativas geradas pelo sistema operacional. 
 
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 Como refinamento dos sistemas de apoio á gestão existe sistemas específicos 
desenhados para auxílio direto á questão das decisões gerenciais. São denominados de 
Sistemas de Suporte á Decisão – DSS,Sistema de Informações Executivas –EIS 
(Decision Support Systems e Executive Information Systems) e Business Intelligence-
BI. Eles utilizam-se da base de dados dos sistemas operacionais e do sistema de apoio á 
gestão e tem como foco flexibilizar informações não estruturada para tomadas de 
decisões. 
 
3 PLANEJAMENTO E CONTROLE 
 
 O sistema de Informação Gerencial exige planejamento para produção dos 
relatórios, para atender plenamente aos usuários. É necessário saber o conhecimento 
contábil de todos os usuários, e construir relatórios com enfoque diferentes níveis de 
usuários. Dessa forma, será possível efeituar o controle posterior. Só poderá ser 
controlado aquilo que é aceito e entendido. 
 Além disso, conforme Oliveira, se o Sistema de Informações Gerenciais, não for 
atualizado periodicamente, poderá ficar numa situação de descrédito perante seus 
usuários. Conforme Gil, o Sistema de informação Contábil deve produzir informações 
que possam atender aos seguintes aspectos: 
I-Níveis empresarias: 
 Estratégico 
 Tático 
 Operacional 
II-Ciclo administrativo: 
 Planejamento 
 Execução 
 Controle 
III- Nível de estruturação da informação: 
 Estruturada 
 Semiestruturada 
 Não estruturada 
 
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 Três pontos são fundamentais para um sistema de informação contábil tenha 
validade perene dentro de uma entidade. São os seguintes: operacionalidade, integração 
e custo de informação. 
 
4 CONTABILIDADE TRIBUTARIA 
 Contabilidade Tributária é o ramo que tem por objetivo aplicar na prática 
conceitos, princípios e normas básicas da contabilidade e da legislação tributária, de 
forma simultânea e adequada. Seu objetivo é demonstrar a situação do patrimônio e o 
resultado do exercício, de forma clara e precisa, rigorosamente de acordo com 
conceitos, princípios e normas básicas de contabilidade. O resultado apurado deve ser 
economicamente exato. 
 Entretanto, a legislação tributária, frequentemente atropela os resultados 
econômicos para, por imposição legal, adaptá-los a suas exigências e dar-lhes outro 
valor, que não tem nada a ver com o resultado contábil. Acontece que os sócios ou 
acionistas tem o direito de saber o efetivo resultado econômico, que não pode ser 
modificado para atender a exigências fiscais. A Contabilidade deve demonstrar com 
exatidão o patrimônio e o resultado do exercício. Porém, as exigências fiscais impostas 
por lei devem ser cumpridas, o que é feito mediante controles extras contábeis e 
puramente fiscais. Os tributos serão devidos na forma exigida, desde que 
suficientemente amparada em lei. 
 O objeto da Contabilidade Tributária é apurar com exatidão o resultado econômico 
do exercício social, demonstrando de forma clara e sintética, para em seguida, atender 
de forma extra contábil às exigências das legislações do IRPJ e da CSLL determinando 
a base de cálculo fiscal para formação das provisões destinadas ao pagamento desses 
tributos, as quais serão abatidas no resultado contábil para determinação do lucro 
líquido a disposição dos acionistas, sócios ou titular de uma firma individual. Para 
atingir plenamente esse objetivo, é preciso estudar, registrar e controlar os atos e fatos 
administrativos que provoquem modificações no patrimônio, e consequentemente o 
resultado econômico positivo ou negativo (Lucro ou Prejuízo). Isso se faz pela 
escrituração contábil. 
 
 
 
 
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4.1 A CONTABILIDADE E OBRIGAÇÕES 
 
 Os empresários e executivos já estão cientes de que o gerenciamento das 
obrigações tributárias já não pode ser considerado uma necessidade cotidiana, mas algo 
estratégico dentro das organizações de médio e grande porte seja qual for o setor de 
atividade. Além da elevada carga tributária, o sistema tributário brasileiro é um dos 
mais complexos do mundo. Estima-se a existência de aproximadamente sessenta 
tributos vigentes. 
 Tais fatores penalizam o custo da maioria das empresas e acarretam grandes 
transtornos para o gerenciamento contábil e financeiro dos impostos e demais tributos. 
Nesse ambiente, cresce sensivelmente a responsabilidade de todosos gestores da 
empresa, em particular a dos profissionais da Contabilidade. O Contador precisa 
conhecer com grande profundidade a legislação tributária, devido as suas 
responsabilidades quanto à eficácia e eficiência nesse gerenciamento. Isso porque, além 
de perder prestígio profissional em razão de quaisquer falhas mais relevantes na 
interpretação ou na aplicação no dia-a-dia das normas tributárias, pode ser 
responsabilizado por possíveis prejuízos que causar no exercício profissional por culpa 
ou dolo, podendo ser condenado a indenizar o empresário que for prejudicado. 
 Toda empresa legalmente constituída no Brasil pode ser enquadrada pela legislação 
tributária em cinco situações distintas, em relação à tributação sobre seu resultado: 
Simples nacional, Lucro real, Lucro presumido, Lucro arbitrado e Imune/isenta. 
 O Simples nacional é exclusivo para empresas enquadradas como micro empresas e 
empresas de pequeno porte; Lucro arbitrado decorre principalmente da impossibilidade 
de se calcular os tributos pelas vias normais; Lucro presumido é calculado considerando 
apenas as receitas das empresas, devendo ser utilizado principalmente nas empresas 
bastante lucrativas. Já o Lucro real é forma de tributação que tem como base o lucro 
contábil sendo interessante para empresas com resultados mais equilibrados. Além do 
mais, no Lucro presumido, o nível de exigência é menos, não havendo preocupação com 
tantos controles, como ocorre no lucro real. A empresa que optar pelo lucro presumido 
pode, por exemplo, efetuar a escrituração do livro caixa em substituição à escrituração 
contábil. As entidades imunes e isentas estão desobrigadas ao pagamento de IR e CSLL. 
 O objetivo do Fisco foi facilitar ao máximo o cálculo dos tributos para empresas 
que não representam um potencial de recolhimento tão elevado. 
 
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5 CONCLUSÃO 
 
 Portanto, conclui-se que a dispensa de alguns procedimentos contábeis legalmente 
permitidas apresenta-se como mecanismo simplificador das atividades administrativas. 
 O sucesso das empresas está embasado na sua capacidade de produzir e gerar 
lucros, na qualidade de seus produtos/serviços e na sua capacidade de se manter atuante 
no mercado, sugere-se o uso da contabilidade, maior aliado do empresário, como 
ferramenta de gestão, facilitando os cálculos de custos, previsões de receitas e 
resultados, controle de despesas e eliminação de desperdícios, análise de fluxo de caixa, 
monitoramento de produção, controle de prazos, além de excelente auxiliar nas tomadas 
de decisões. 
 Sugere-se o uso de relatórios gerenciais periódicos, principalmente os diários e 
semanais, graças ao seu caráter dinâmico e atual, o que permite ao administrador tomar 
decisões de forma segura e adotar procedimentos corretivos e de forma proativos. 
Recomenda-se o treinamento periódico das pessoas envolvidas com as diversas áreas, 
de acordo com as peculiaridades e necessidades de cada empresa. 
 
REFERÊNCIAS 
 
TAFNER, Elisabeth Penzlien; DA SILVA, Everaldo. Metodologia do Trabalho 
Acadêmico. Indaial: ASSELVI, 2008. 
 
ALMEIDA, Marcelo Cavalcanti. Curso Básico de Contabilidade. 3ª Ed. São Paulo: 
Atlas, 2003. 
 
BRAGA, Hugo Rodha. Demonstrações Contábeis. 5ª. Ed. São Paulo: Atlas, 2003. 
 
CREPALDI, Silvio Aparecido. Contabilidade Gerencial – Teoria e Prática. 3ª. Ed. 
São Paulo: Atlas, 2004. 
 
GARRISON, Ray H., NOREEN, Eric W. Contabilidade Gerencial. 9. Ed. Rio de 
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PADOVESE, Clovis Luís. Contabilidade Gerencial. Um enfoque em sistema de 
informação contábil. 7ª. Ed. Atlas, 2010. 
 
MARION, José Carlos. Contabilidade Básica. 7ª. Ed. São Paulo: Atlas, 2004 
MARION, José Calos; Sérgio de Iudícibus. Introdução à Teoria da Contabilidade 5ª. 
Ed. São Paulo: Atlas, 2009 
 
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