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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I – AULA 07 1a Questão Sobre as principais fontes de receita dos sindicatos: I Contribuição sindical; II Contribuição associativa; III Contribuição confederativa; IV Contribuição assistencial; V Contribuição negocial, responda: Estão corretas I, II, IV e V, apenas Todas estão corretas Estão corretas I, IV e V, apenas Estão corretas I, II, III e IV, apenas Estão corretas I, III e V, apenas 2a Questão Como identificação de Plano de Contingência, podemos afirmar que: A responsabilidade da negociação é da segurança pública, caso aconteça grave na porta da empresa. Prevê as responsabilidades e quem negocia com o comando da greve, geralmente, e o Gerente. É ele quem vai falar com os empregados, quem vai responsabilizar-se pela negociação na sua totalidade. Algumas pessoas são devidamente treinadas e preparadas para exercerem suas funções durante a greve. Reconhecer o papel dos gestores é um passo importante no campo das relações trabalhistas. Todas as pessoas são devidamente treinadas e preparadas para exercerem suas funções durante a greve, menos os Diretores. Gabarito Comentado 3a Questão Na Gestão de Pessoas podem ser identificados 6 processos básicos. Dentre eles está o Treinamento. Assinale a alternativa que corresponde a um dos objetivos desse processo. 1 Manter uma remuneração compatível com as atividades desempenhadas pelo indivíduo na organização e com o mercado. Escolher os profissionais mais adequados para ocupar cargos na organização. Qualificar o indivíduo a ocupar determinados cargos e alavancar o seu desempenho. Estimar a demanda futura de pessoal e gerenciar as carreiras. Familiarizar os novos colaboradores com os usos e costumes internos (cultura organizacional). Gabarito Comentado 4a Questão Sobre o tema Relações trabalhistas e sindicais, visto em nossas aulas, marque a única opção que é FALSA: Relações trabalhistas são as relações coletivas entre as empresas, os funcionários, os sindicatos e o Estado. O movimento dos sindicatos surgiu no século XVIII, com o advento do capitalismo, na Inglaterra. O reajuste salarial não é uma cláusula econômica negociada comumente pelos sindicatos, mas sempre pelo funcionário diretamente com o empregador. O sindicato é uma associação de caráter , formada por trabalhadores ou empresários que exercem a mesma profissão ou atividade econômica, com a finalidade de estudar e defender seus interesses. O LOCKOUT é a paralisação temporária da atividade econômica pelo empregador, com o objetivo de pressionar os trabalhadores, a fim de frustrar ou dificultar o atendimento de suas reivindicações. Gabarito Comentado 5a Questão A eficácia do treinamento tem sido amplamente discutida na literatura organizacional. As pesquisas revelam que o sucesso do programa depende, entre outros fatores, da motivação dos indivíduos para aprender. Se um profissional tivesse de escolher um público-alvo para desenvolver um programa de treinamento altamente eficaz, ele escolheria indivíduos dotados de personalidade com: muitas habilidades técnicas e poucas habilidades cognitivas. 2 alta conscienciosidade e muita abertura para experiências. estabilidade emocional negativa, extroversão e personalidade narcisista. estabilidade emocional positiva e baixa conscienciosidade. locus de controle externo. Gabarito Comentado 6a Questão Os sindicatos possuem uma função negocial, com o direito de participação em negociações coletivas de suas categorias. Outra função do sindicato é: Promover eventos de integração e socialização dos trabalhadores de uma determinada categoria. Realizar a avaliação das condições de segurança do trabalho nas empresas. Realizar arbitragem em processos de conflito entre empregados e patrões. Realizar a mediação em conflitos coletivos trabalhistas, oferecendo propostas que atendam às necessidades dos trabalhadores e considerem as condições das empresas. Prestar serviços aos seus associados, como assistência jurídica, além de oferecer serviços como treinamentos e sedes campestres. Gabarito Comentado Olá, Se você gostou deste arquivo, se ele te ajudou de alguma maneira, incentive a pessoa que o disponibilizou para você. É muito simples. APROVE o arquivo, recomende, dê um joinha!! Incentive o autor a continuar a fazer esse trabalho, pois ele dedicou uma parcela do tempo dele na elaboração deste material pra te ajudar! Ele poderia estar fazendo qualquer outra coisa mais divertida e prazerosa. Com esse simples ato você mostra a ele que o esforço dele valeu, e que ele está no caminho certo e que não deve desistir! 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