Planejamento do Produto

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•Significa que todo o projeto tem um início e um fim
definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do projeto foram
obtidos ou é verificado que não podem ser obtidos e assim
o projeto é encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos projetos
podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o projeto e então
é dissolvida
•Significa que todo o projeto tem um início e
um fim definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do
projeto foram obtidos ou é verificado que não
podem ser obtidos e assim o projeto é
encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos
projetos podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o
projeto e então é dissolvida
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Projeto de Sistemas MecânicosProjeto de Sistemas Mecânicos
Curso de Engenharia de Produção Curso de Engenharia de Produção 
MecânicaMecânica
Introdução ao Introdução ao 
Planejamento do ProdutoPlanejamento do Produto
Universidade do Oeste de Santa Catarina
Campus de Joaçaba
Prof. Douglas Roberto Zaions, MSc.
•Significa que todo o projeto tem um início e um fim
definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do projeto foram
obtidos ou é verificado que não podem ser obtidos e assim
o projeto é encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos projetos
podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o projeto e então
é dissolvida
•Significa que todo o projeto tem um início e
um fim definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do
projeto foram obtidos ou é verificado que não
podem ser obtidos e assim o projeto é
encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos
projetos podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o
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•
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Fases 
Macro fases 
Processo 
 
 
VALIDAÇÃO 
 
 
LANÇAMENTO 
 
PREPARAÇÃO 
DA 
PRODUÇÃO 
 
PROJETO 
DETALHADO 
 
PROJETO 
PRELIMINAR 
 
PROJETO 
CONCEITUAL 
 
PROJETO 
INFORMACIONAL 
 
DO 
PROJETO 
 
IMPLEMENTAÇÃO DO LOTE 
INICIAL 
 
ELABORAÇÃO DO PROJETO DO PRODUTO 
 
PLANEJAMENTO 
 
PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS INDUSTRIAIS 
PP 
Plano de 
Projeto 
EP 
Especificações de 
Projeto 
CP 
Concepção 
VE 
Validade 
Econômica 
SI 
Solicitação de 
Investimento 
LP 
Liberação do 
Produto 
VP 
Validação do 
Projeto 
LI 
Lote Inicial 
 
DO 
PRODUTO 
 
Idéias de 
Produto 
3Prof. Douglas Roberto Zaions, MSc.
•Significa que todo o projeto tem um início e um fim
definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do projeto foram
obtidos ou é verificado que não podem ser obtidos e assim
o projeto é encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos projetos
podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o projeto e então
é dissolvida
•Significa que todo o projeto tem um início e
um fim definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do
projeto foram obtidos ou é verificado que não
podem ser obtidos e assim o projeto é
encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos
projetos podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o
projeto e então é dissolvida
•
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Introdução
O planejamento do produto busca, em essência,
responder a seguinte questão: o que será desenvolvido
em função das estratégias da organização?
Esse processo se relaciona com:
•as atividades do planejamento estratégico da organização;
•as atividades de inteligência competitiva e prospecção
tecnológica;
•as atividades de marketing;
•as atividades de planejamento de projetos; e
•as atividades do projeto informacional de produtos.
4Prof. Douglas Roberto Zaions, MSc.
•Significa que todo o projeto tem um início e um fim
definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do projeto foram
obtidos ou é verificado que não podem ser obtidos e assim
o projeto é encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos projetos
podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o projeto e então
é dissolvida
•Significa que todo o projeto tem um início e
um fim definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do
projeto foram obtidos ou é verificado que não
podem ser obtidos e assim o projeto é
encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos
projetos podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o
projeto e então é dissolvida
•
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Introdução
As principais questões relacionadas com o
planejamento de produtos são:
•quais são as tecnologias existentes e aquelas promissoras
para determinado período;
•como monitorar e avaliar o impacto das tecnologias;
•qual será o volume de produção, quais são as capacidades
da organização para novos desenvolvimentos;
•qual será o retorno do investimento, em quanto tempo o
retorno ocorrerá, quais são os riscos envolvidos.
5Prof. Douglas Roberto Zaions, MSc.
•Significa que todo o projeto tem um início e um fim
definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do projeto foram
obtidos ou é verificado que não podem ser obtidos e assim
o projeto é encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos projetos
podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o projeto e então
é dissolvida
•Significa que todo o projeto tem um início e
um fim definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do
projeto foram obtidos ou é verificado que não
podem ser obtidos e assim o projeto é
encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos
projetos podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o
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Introdução
O planejamento de produtos se insere como um
processo para apoiar a definição de projetos que serão
desenvolvidos, em termos de idéias de produtos,
tecnologias, volume de produção, retorno de
investimento, entre outras características para obter
informações para a aprovação, ou não, do projeto
6Prof. Douglas Roberto Zaions, MSc.
•Significa que todo o projeto tem um início e um fim
definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do projeto foram
obtidos ou é verificado que não podem ser obtidos e assim
o projeto é encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos projetos
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•A equipe é designada para desenvolver o projeto e então
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•Significa que todo o projeto tem um início e
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•O final é alcançado quando os objetivos do
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•Significa não significa curta duração. Certos
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Desafios no Planejamento do Produto
Negócio
Assegurar o alinhamento estratégico: o alinhamento estratégico é um
aspecto crítico para um gerenciamento balanceado e otimizado do
portifólio de produtos, visando investimentos corretos de acordo com as
estratégias, valores e riscos. Com os investimentos corretamente alocados
as empresas podem focar seus esforços na monitoração do portifólio e
promover os ajustes necessários, quando as mudanças ocorrem.
Assegurar decisões consistentes: o sucesso do planejamento de produtos
é assegurado aplicando-se processos repetíveis e consistentes. Isso
viabiliza o gerenciamento preciso das informações para apoiar a tomada
de decisões, sob critérios bem definidos.
Alcançar metas de rendimento e lucratividade: aumentar a eficiência
na maneira como os produtos são planejados, desenvolvidos e lançados no
mercado.
2
7Prof. Douglas Roberto Zaions, MSc.
•Significa que todo o projeto tem um início e um fim
definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do projeto foram
obtidos ou é verificado que não podem ser obtidos e assim
o projeto é encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos projetos
podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o projeto e então
é dissolvida
•Significa que todo o projeto tem um início e
um fim definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do
projeto foram obtidos ou é verificado que não
podem ser obtidos e assim o projeto é
encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos
projetos podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o
projeto e então é dissolvida
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Desafios no Planejamento do Produto
Mercado
Balanceamento das necessidades: desenvolver habilidades para entender
as preferências do mercado e de consumidores para planejar produtos
apropriados.
Respostas às mudanças: agilidade e responsabilidade diante de
mudanças. Entender as mudanças e seus impactos no plano de produtos e
promover os ajustes quando necessários, são capacidades importantes
para o sucesso.
Estabelecer expectativas do mercado realísticas: considerando todos os
envolvidos (stakeholders), estabelecer expectativas claras e obteníveis,
pois as mesmas influenciarão nas características dos produtos bem como
no tempo de lançamento do produto.
8Prof. Douglas Roberto Zaions, MSc.
•Significa que todo o projeto tem um início e um fim
definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do projeto foram
obtidos ou é verificado que não podem ser obtidos e assim
o projeto é encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos projetos
podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o projeto e então
é dissolvida
•Significa que todo o projeto tem um início e
um fim definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do
projeto foram obtidos ou é verificado que não
podem ser obtidos e assim o projeto é
encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos
projetos podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o
projeto e então é dissolvida
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Desafios no Planejamento do Produto
Produto
Gerenciamento da complexidade do produto: considerar a mudança
rápida nas tecnologias e as relações de dependência entre os produtos.
Melhorar a qualidade do produto: assegurar que os produtos sejam
feitos para as demandas do mercado. Quanto melhor for a preparação
dos requisitos de projeto, tanto melhor será a chance de sucesso do
produto.
Gerenciar a compatibilidade e a obsolescência: buscar a
compatibilidade de novos produtos com os produtos anteriores, bem como
com os futuros lançamentos. Estar atento à obsolescência para evitar
interrupção no mercado.
9Prof. Douglas Roberto Zaions, MSc.
•Significa que todo o projeto tem um início e um fim
definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do projeto foram
obtidos ou é verificado que não podem ser obtidos e assim
o projeto é encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos projetos
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•A equipe é designada para desenvolver o projeto e então
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•Significa que todo o projeto tem um início e
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•O final é alcançado quando os objetivos do
projeto foram obtidos ou é verificado que não
podem ser obtidos e assim o projeto é
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•Significa não significa curta duração. Certos
projetos podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o
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Desafios no Planejamento do Produto
Organização
Colaboração entre as equipes: desenvolver habilidades e infra-estrutura
necessária para que haja colaboração entre as equipes, num ambiente de
projetos.
Alocação de recursos para máximo retorno: buscar o correto
entendimento das necessidades de recursos para futuros
desenvolvimentos.
Interfaces com os parceiros: promover participação ativa dos
fornecedores chaves no desenvolvimento.
10Prof. Douglas Roberto Zaions, MSc.
•Significa que todo o projeto tem um início e um fim
definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do projeto foram
obtidos ou é verificado que não podem ser obtidos e assim
o projeto é encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos projetos
podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o projeto e então
é dissolvida
•Significa que todo o projeto tem um início e
um fim definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do
projeto foram obtidos ou é verificado que não
podem ser obtidos e assim o projeto é
encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos
projetos podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o
projeto e então é dissolvida
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Idéia do Produto
Entre os principais resultados do planejamento de
produtos encontra-se a idéia do produto.
A idéia de um produto pode se apresentar de várias
formas:
1. uma descrição de características desejáveis ao
produto;
2. descrição funcional do produto;
3. descrição dos princípios de funcionamento do produto,
ou
4. uma combinação das anteriores, seja na forma textual,
gráfica, ou ambas.
11Prof. Douglas Roberto Zaions, MSc.
•Significa que todo o projeto tem um início e um fim
definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do projeto foram
obtidos ou é verificado que não podem ser obtidos e assim
o projeto é encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos projetos
podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o projeto e então
é dissolvida
•Significa que todo o projeto tem um início e
um fim definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do
projeto foram obtidos ou é verificado que não
podem ser obtidos e assim o projeto é
encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos
projetos podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o
projeto e então é dissolvida
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Idéia do Produto
A idéia do produto, também conhecida como o
conceito do produto. Representa uma síntese das
características do produto estabelecidas sob diferentes
perspectivas, dependendo da visão e linguagem;
Na indústria automobilística, por exemplo, a idéia
do produto pode se dar na forma da mensagem que o
produto passa ao consumidor e pode ser estabelecida sob
categorias de características.
Também são encontradas idéias de produtos na
forma de visões de características futuras do produto,
obtidas com mapeamento tecnológico.
12Prof. Douglas Roberto Zaions, MSc.
•Significa que todo o projeto tem um início e um fim
definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do projeto foram
obtidos ou é verificado que não podem ser obtidos e assim
o projetoé encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos projetos
podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o projeto e então
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•Significa que todo o projeto tem um início e
um fim definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do
projeto foram obtidos ou é verificado que não
podem ser obtidos e assim o projeto é
encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos
projetos podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o
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Idéia do Produto
adaptado de CLARK & FUJIMOTO (1991)
3
13Prof. Douglas Roberto Zaions, MSc.
•Significa que todo o projeto tem um início e um fim
definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do projeto foram
obtidos ou é verificado que não podem ser obtidos e assim
o projeto é encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos projetos
podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o projeto e então
é dissolvida
•Significa que todo o projeto tem um início e
um fim definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do
projeto foram obtidos ou é verificado que não
podem ser obtidos e assim o projeto é
encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos
projetos podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o
projeto e então é dissolvida
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Idéia do Produto
14Prof. Douglas Roberto Zaions, MSc.
•Significa que todo o projeto tem um início e um fim
definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do projeto foram
obtidos ou é verificado que não podem ser obtidos e assim
o projeto é encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos projetos
podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o projeto e então
é dissolvida
•Significa que todo o projeto tem um início e
um fim definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do
projeto foram obtidos ou é verificado que não
podem ser obtidos e assim o projeto é
encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos
projetos podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o
projeto e então é dissolvida
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Idéia do Produto
Para desenvolver a idéia do produto deve-se:
1. entender o mercado e suas necessidades potenciais:
determinar, por exemplo, qual será o preço meta, qual
será o volume de produção, qual posição deverá ser
ocupada no mercado, qual será o segmento do
mercado…;
2. estudar as tecnologias potenciais para o
desenvolvimento: princípios de operação, maturidade
da tecnologia, capacidade de produção, vida da
tecnologia e grau de inovação…
15Prof. Douglas Roberto Zaions, MSc.
•Significa que todo o projeto tem um início e um fim
definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do projeto foram
obtidos ou é verificado que não podem ser obtidos e assim
o projeto é encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos projetos
podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o projeto e então
é dissolvida
•Significa que todo o projeto tem um início e
um fim definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do
projeto foram obtidos ou é verificado que não
podem ser obtidos e assim o projeto éencerrado
•Significa não significa curta duração. Certos
projetos podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o
projeto e então é dissolvida
•
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Processo de Planejamento de Produto
16Prof. Douglas Roberto Zaions, MSc.
•Significa que todo o projeto tem um início e um fim
definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do projeto foram
obtidos ou é verificado que não podem ser obtidos e assim
o projeto é encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos projetos
podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o projeto e então
é dissolvida
•Significa que todo o projeto tem um início e
um fim definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do
projeto foram obtidos ou é verificado que não
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•Significa não significa curta duração. Certos
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Processo de Planejamento de Produto
PAHL e BEITZ (1996)
17Prof. Douglas Roberto Zaions, MSc.
•Significa que todo o projeto tem um início e um fim
definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do projeto foram
obtidos ou é verificado que não podem ser obtidos e assim
o projeto é encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos projetos
podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o projeto e então
é dissolvida
•Significa que todo o projeto tem um início e
um fim definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do
projeto foram obtidos ou é verificado que não
podem ser obtidos e assim o projeto é
encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos
projetos podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o
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18Prof. Douglas Roberto Zaions, MSc.
•Significa que todo o projeto tem um início e um fim
definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do projeto foram
obtidos ou é verificado que não podem ser obtidos e assim
o projeto é encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos projetos
podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o projeto e então
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•Significa que todo o projeto tem um início e
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•O final é alcançado quando os objetivos do
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4
19Prof. Douglas Roberto Zaions, MSc.
•Significa que todo o projeto tem um início e um fim
definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do projeto foram
obtidos ou é verificado que não podem ser obtidos e assim
o projeto é encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos projetos
podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o projeto e então
é dissolvida
•Significa que todo o projeto tem um início e
um fim definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do
projeto foram obtidos ou é verificado que não
podem ser obtidos e assim o projeto é
encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos
projetos podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o
projeto e então é dissolvida
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Processo de Planejamento de Produto
20Prof. Douglas Roberto Zaions, MSc.
•Significa que todo o projeto tem um início e um fim
definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do projeto foram
obtidos ou é verificado que não podem ser obtidos e assim
o projeto é encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos projetos
podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o projeto e então
é dissolvida
•Significa que todo o projeto tem um início e
um fim definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do
projeto foram obtidos ou é verificado que não
podem ser obtidos e assim o projeto é
encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos
projetos podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o
projeto e então é dissolvida
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Processo de Planejamento de Produto
21Prof. Douglas Roberto Zaions, MSc.
•Significa que todo o projeto tem um início e um fim
definidos
•O final é alcançado quando os objetivos do projeto foram
obtidos ou é verificado que não podem ser obtidos e assim
o projeto é encerrado
•Significa não significa curta duração. Certos projetos
podem durar anos
•A equipe é designada para desenvolver o projeto e então
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•Significa que todo o projeto tem um início e
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•O final é alcançado quando os objetivos do
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podem ser obtidos e assim o projeto é
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•Significa não significa curta duração. Certos
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