Consultoria Interna de RH ( exercicio 2 )

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04/03/2015 Exercício
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?p0=49641984&p1=131422047449220864&p2=1149878455620&p3=1310398 1/2
Constitue um tipo de consultoria praticada por profissionais especializados que atuam como parceiros de
empresas de consultoria organizacional. Estamos diante do conceito de consultoria:
Quest.: 1
A partir da compreensão científica sobre Consultoria Interna de Recursos Humanos, analise as assertivas
abaixo e assinale a alternativa verdadeira:
Quest.: 2
Para Crocco e Guttmann, a maneira pela qual um produto da consultoria é oferecido é denominada: Quest.: 3
Na condição de Consultor em Recursos Humanos, você foi convidado por uma empresa de vendas para
fazer uma consultoria, visando solucionar o problema relacionado ao baixo desempenho das equipes.
Para identificar as causas deste problema e as respectivas ações de melhorias, é necessário um
diagnóstico. Assim, aponte a seguir a alternativa que contém a sequência correta dos principais passos
do diagnóstico organizacional:
Quest.: 4
 
GST0341_EX_A2_201202184146     » 14:00  de 50 min.   Lupa  
Aluno: EDERSON LUIZ DE OLIVEIRA NASCIMENTO Matrícula: 201202184146
Disciplina: GST0341 ­ CONS.INTR. RH  Período Acad.: 2015.1 ­ EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você  fará  agora  seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO!  Lembre­se  que  este  exercício  é  opcional, mas  não  valerá  ponto  para  sua  avaliação.  O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado
na sua AV e AVS.
1.
Interna
Exclusiva
Nenhuma das respostas anteriores
  Associada
Autônoma
2.
 
A consultoria interna só pode ser exercida por apenas um profissional. Por exemplo, consultoria interna de
informática, de assuntos jurídicos ou de recursos humanos. Agindo da mesma forma que um consultor externo,
o consultor interno elabora diagnósticos, busca soluções para os problemas, apresenta pareceres, sugere
melhorias e atua junto às gerências e chefias como um conselheiro, um facilitador, um solucionador de
problemas em assuntos de sua especialidade no âmbito da empresa.
 
Nos últimos anos as empresas têm adotado a figura do consultor interno, que é funcionário do quadro,
devidamente qualificado para desempenhar atividades técnicas de consultoria em assuntos que sejam de sua
especialidade no contexto da organização.
A consultoria inclusiva é exercida por profissional que se especializa em aconselhamento gerencial a executivos
ou gestores, individualmente ou em grupo, ou em conduzir projetos especiais de consultoria (mentoring,
counselling, coaching) no âmbito restrito de uma determinada empresa.
De maneira geral pode­se afirmar que existem os seguintes tipos ou modalidades de consultoria: Consultoria
organizacional, Consultoria técnica, Consultoria especializada, Consultoria jurídica, Consultoria autônoma,
Consultoria familiar, Consultoria associada, Consultoria pessoal, Consultoria exclusiva, Consultoria externa e
Consultoria interna.
Consultoria organizacional é o nome da atividade que visa, de forma metódica, pesquisar, identificar, analisar,
formular e propor soluções para situações­problema referentes à estratégia, à estrutura, às atividades
operacionais e administrativas apenas de empresas privadas ficando de fora as entidades estatais. Usualmente
é exercida por alguém que atua de forma especializada em apenas um área da administração.
3.
Modalidade
  Tipo
  Método
Estilo
Gênero
 Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
4.
 
04/03/2015 Exercício
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?p0=49641984&p1=131422047449220864&p2=1149878455620&p3=1310398 2/2
Depois de fazer um levantamento de competências dos gestores, sua empresa entende que precisa e
decide contratar um Consultor especialista em aconselhamento gerencial a executivos ou gestores. Que
modalidade de consultoria é a mais adequada neste caso?
Quest.: 5
Exercida por profissionais que se especializa em aconselhamento gerencial. Falamos de: Quest.: 6
 
Percepção das pessoas sobre a organização em termos de: Estrutura, Tecnologia e Comportamento; Contatos
iniciais para identificar os problemas e expectativas; Reconhecimento inicial da organização (missão, visão,
valores, Indicadores, Ambiente Organizacional);
Nenhuma alternativa está correta.
 
Contatos iniciais para identificar os problemas e expectativas da empresa; Reconhecimento inicial da
organização (missão, visão, valores, Indicadores, Ambiente Organizacional); Percepção das pessoas sobre a
organização em termos de: Estrutura, Tecnologia e Comportamento;
Contatos iniciais com os clientes para identificar os problemas e expectativas; Percepção das pessoas sobre a
organização em termos de: Estrutura, Tecnologia e Comportamento; Reconhecimento inicial da organização
(missão, visão, valores, Indicadores, Ambiente Organizacional);
Reconhecimento inicial da organização (missão, visão, valores, Indicadores, Ambiente Organizacional);
Contatos iniciais para identificar os problemas e expectativas; Percepção das pessoas sobre a organização em
termos de: Estrutura, Tecnologia e Comportamento.
5.
  Exclusiva
Organizacional
Externa
Associada
Autônoma
6.
Consultoria Externa
Consultoria Autonoma
Consultoria Associada
  Consultoria Exclusiva
 FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO 
Legenda:      Questão não respondida     Questão não gravada     Questão gravada
Exercício inciado em 04/03/2015 20:38:47.