PITAGORAS_ADM_TGA - TGA - Parte 4

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Abordagem Clássica 
da Administração
Prof. Elcio Galioni – TGA
Abordagem Clássica
Prof. Elcio Galioni – TGA
Abordagem 
Clássica da 
Administração
Administração 
Científica
Teoria Clássica
Ênfase nas 
Tarefas
Ênfase na 
Estrutura
TAYLOR
FAYOL
Teoria Clássica da Administração
Prof. Elcio Galioni – TGA
Ênfase na Estrutura
Enquanto a Administração Científica buscava a
racionalização do trabalho pela eficiência
individual, a Teoria Clássica parte do todo e da
sua estrutura para garantir a eficiência das
partes envolvidas
Prof. Elcio Galioni – TGA
Jules Henri Fayol (1841 – 1925)
• Formado em Engenharia de Minas
• Fez sua carreira no ramo metalúrgico
• ”Pai” da Teoria Clássica
Teoria Clássica da Administração
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As Funções Básicas da Empresa
1) Funções Técnicas – Bens e Serviços
2) Funções Comerciais – Compra e Venda
3) Funções Financeiras – Gerência de Capitais
4) Funções Segurança – Proteção e Preservação
5) Funções Contábeis – Balanços e Registros
6) Funções Administrativas – Integração das outras
cinco funções
Teoria Clássica da Administração
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Conceitos de Administração
1) Prever - Visualizar o futuro
2) Organizar – Distribuir recursos
3) Comandar – Dirigir e orientar o pessoal
4) Coordenar – Ligar, unir e harmonizar o esforço
coletivo
5) Controlar – Verificação
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Os Princípios Gerais da Administração
1) Divisão do Trabalho – Especialização das tarefas e
das pessoas para aumentar a eficiência.
2) Autoridade e Responsabilidade – Autoridade é o
direito de dar ordens e o poder de esperar
obediência. Responsabilidade é o dever de prestar
contas. Ambas devem estar equilibradas entre si.
3) Disciplina – Depende da obediência, aplicação,
comportamento e respeito ao acordo estabelecido.
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Os Princípios Gerais da Administração
4) Unidade de Comando – Cada empregado deve
receber ordens de apenas UM superior.
5) Unidade de Direção – Uma cabeça para cada
conjunto de atividades com o mesmo objetivo.
6) Subordinação dos interesses individuais aos gerais
– Os interesses gerais da empresa devem
sobrepor-se aos interesses particulares.
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Os Princípios Gerais da Administração
7) Remuneração do Pessoal – Deve haver justa e
garantida satisfação para os empregados
8) Centralização – Concentração da autoridade no
topo da hierarquia
9) Cadeia Escalar – É a linha de autoridade que vai
do escalão mais alto para o mais baixo.
10) Ordem – Um lugar para cada coisa e cada coisa
em seu lugar.
Teoria Clássica da Administração
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Os Princípios Gerais da Administração
11) Equidade – Justiça para alcançar a lealdade do
pessoal
12) Estabilidade do Pessoal – Quanto mais tempo a
pessoa permanecer no cargo, melhor para a
empresa.
13) Iniciativa – Visualizar e assegurar o êxito de um
plano
14) Espírito de Equipe – Harmonia e união entre
pessoas
Teoria Clássica da Administração
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Administração como Ciência
Ensino Organizado e Metódico da Administração
Administrador formando Administrador
Escola de Administração
Teoria Clássica da Administração
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Teoria da Organização
• Organização como Estrutura
• Fayol – Organização estática e limitada
• Mooney – Associação humana para um fim
• Urwick – Organização Militar é o Modelo de
Comportamento Administrativo
• Princípio do Organograma
• Análise de Cima para Baixo
Teoria Clássica da Administração
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Divisão do Trabalho e Especialização
• Vertical  Autoridade e Responsabilidade que
aumentam a medida que sobe na hierarquia da
Organização. Autoridade de Linha.
• Horizontal  Em um mesmo nível hierárquico,
diferentes tipos de atividades na organização gera
uma responsabilidade própria.
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Conceito de Linha e Staff
• Autoridade de Linha – Vem da autoridade
constituída pela Organização Linear da
Organização.
• Autoridade de Staff – Órgãos prestadores de
serviços tipo consultoria, conselhos,
recomendações e assessoria. Staff não obedece a
Linha. Linha recebe aconselhamento do Staff.
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