Avaliação parcuai BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA

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BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA
	
	
	1a Questão (Ref.:201811120263)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Descreve o que a organização quer ser no futuro e estabelece uma identidade comum quanto aos propósitos da organização. Funciona como uma bússola. Esta afirmação refere-se a uma característica da:
		
	
	Missão
	 
	Visão
	
	Alta cúpula
	
	Direção
	
	Operação
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201811119490)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O nível de uma organização que corresponde ao nível de cúpula da empresa. É representado pelo Presidente e/ou pelos seus Diretores. Neste nível, o administrador tem que pensar muito mais a empresa ao invés de executar. Além disso, ele deve estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa no futuro. Este nível é o:
		
	
	Técnico.
	
	Intermediário.
	 
	Estratégico.
	
	Operacional.
	
	Tático.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201811120131)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No mundo competitivo de hoje, as empresas buscam o sucesso utilizando-se para isto do planejamento. Esta forma assemelha-se ao defendido por Sun-Tzu, general chinês, que escreveu a obra "A arte da guerra", onde observa-se a importância que ele atribui às ações estratégicas para alcançar as vitórias desejadas na guerra. Nas empresas, que tipo de planejamento é utilizado neste sentido:
		
	
	Executivo
	
	Tático
	
	Gerencial
	
	Operacional
	 
	Institucional
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201811122165)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A primeira função administrativa da empresa, responsável pela determinação dos objetivos e detalhar os planos necessários para atingi-los de forma eficiente e eficaz é:
		
	
	Controle
	
	Comando
	 
	Planejamento
	
	Organização
	
	Direção
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201811118558)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A teoria administrativa que se relaciona à múltipla abordagem com enfoque na organização formal e informal e análise Intraorganizacional e Interorganizacional é denominada:
		
	
	do Comportamento;
	 
	Estruturalista;
	
	da Burocracia;
	
	da Contingência.
	
	Clássica;
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201809480611)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A política macroeconômica, como toda política possui metas a serem atingidas. Dentre essas metas temos: alto nível de emprego, a estabilidade de preços, a distribuição da renda, e o crescimento econômico. Das alternativas citadas abaixo identifique a que não tem relação com política macroeconômica.
		
	 
	Política Financeira
	
	Política Fiscal
	
	Política cambial e comercial
	
	Política Monetária
	
	Política de Renda
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201811121589)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando estamos tratando de distribuição de autoridade e responsabilidade, observando o número de pessoas subordinadas a um administrador, estamos observando:
		
	
	Organograma
	
	Fontes de poder
	
	Cadeia de comando
	
	Departamentalização
	 
	Amplitude de controle
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201811118497)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O desenho organizacional decorre da diferenciação de atividades dentro da empresa, obedecendo o princípio da homogeneidade. Como é denominado este processo de diferenciação?
		
	
	Amplitude de controle
	
	Cadeia de comando
	 
	Departamentalização
	
	Reestruturação Organizacional
	
	Empowerment
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201811119489)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A função administrativa de direção no nível intermediário recebe o nome de gerência e se incumbe de dirigir o comportamento das pessoas para o alcance dos objetivos empresariais. A gerência é uma atividade voltada para as pessoas e se fundamenta na:
		
	 
	Motivação, Liderança e Comunicação.
	
	Motivação, Planejamento e Comunicação.
	
	Motivação, Liderança e Planejamento.
	
	Motivação, Liderança e Controle.
	
	Planejamento, Liderança e Comunicação.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201811120520)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A administração que considera a empresa como um sistema aberto em contínua interação, onde os departamentos funcionam como um conjunto único e não como atividades isoladas é a:
		
	
	linear.
	
	burocrática;
	 
	holística;
	
	clássica;
	
	científica;