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Forum Gestão de Projetos Ciclo 1

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Logotipo (Empresa)�� TITLE \* MERGEFORMAT �Pauta de reunião��(Logotipo do Projeto)���Apresentação Gestão de Projetos���
	Data
	Local
	Hora
	13/03/2019
	Sala de treinamento
	19:00hs
Participantes: 
	CARGO
	SETOR
	CEO
	Presidente
	Diretor Executivo
	Administrativo
	Diretor de RH
	RH
	Diretor de Projetos
	Projetos
	Gerente Sênior de Projetos
	Projetos
1.0 - Objetivos:
 Projeto para mudança nos processos Operacionais, visando, melhor qualidade, redução de custos, qualidade de vida dos colaboradores.
Quais são as expectativas, em relação à gerência de Projetos Junior?
Qual a finalidade, do Projeto?
2.0 Agenda:
	 O que é a Gestão de Projetos? (10 min)
 Qual a importância da Gestão de Projetos para uma empresa? (10 min)
Os principais pontos positivos da Gestão de Projetos para a criação de um produto ou serviço? (10 min)
3.0 - Tópicos discutidos: 
3.1 - O que é a Gestão de Projetos?
È inovar com novas metodologias para aplicar os conhecimentos, as habilidades e as técnicas para elaboração de atividades relacionadas a um conjunto de objetivos pré-definidos, com definição de prazo, custos e objetivos de qualidade e recursos humanos. Assim, é possível gerenciar, coordenar e corrigir tudo o que acontece em sua empresa, acompanhando todas suas etapas. Também se analisa o riscos do projeto, fazendo com que o gestor analise as fragilidades e potencialidades do projeto, tornando as decisões em possíveis imprevistos, mais assertivas.
3.2 - Qual a importância da Gestão de Projetos para uma empresa? 
A gestão de projetos é importante para implementação de novas metodologias, habilidades, ferramentas e recursos e ou produtos para que a empresa esteja sempre inovando em serviços e produtos em acordo com o que o mercado pede. A fim de atender as necessidades do mercado e consumidores. Assim os gestores os têm o conhecimento a fundo as atividades e dados da sua empresa sob sua responsabilidade.
3.3 - Os principais pontos positivos da Gestão de Projetos para a criação de um produto ou serviço? 
Decisões mais eficientes: Conhecer a fundo as atividades e dados.
Redução de Riscos: Estar bem preparada para riscos e imprevisto que o seguimento tem.
Melhoria de Investimentos: visibilidade em departamentos deficitários, melhor analise de investimentos e etc.
4.0 – Encerramento
Duvidas? Perguntas?
Obrigado!
Osasco, 13 de março 2019
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