Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Logotipo (Empresa)�� TITLE \* MERGEFORMAT �Pauta de reunião��(Logotipo do Projeto)���Apresentação Gestão de Projetos��� Data Local Hora 13/03/2019 Sala de treinamento 19:00hs Participantes: CARGO SETOR CEO Presidente Diretor Executivo Administrativo Diretor de RH RH Diretor de Projetos Projetos Gerente Sênior de Projetos Projetos 1.0 - Objetivos: Projeto para mudança nos processos Operacionais, visando, melhor qualidade, redução de custos, qualidade de vida dos colaboradores. Quais são as expectativas, em relação à gerência de Projetos Junior? Qual a finalidade, do Projeto? 2.0 Agenda: O que é a Gestão de Projetos? (10 min) Qual a importância da Gestão de Projetos para uma empresa? (10 min) Os principais pontos positivos da Gestão de Projetos para a criação de um produto ou serviço? (10 min) 3.0 - Tópicos discutidos: 3.1 - O que é a Gestão de Projetos? È inovar com novas metodologias para aplicar os conhecimentos, as habilidades e as técnicas para elaboração de atividades relacionadas a um conjunto de objetivos pré-definidos, com definição de prazo, custos e objetivos de qualidade e recursos humanos. Assim, é possível gerenciar, coordenar e corrigir tudo o que acontece em sua empresa, acompanhando todas suas etapas. Também se analisa o riscos do projeto, fazendo com que o gestor analise as fragilidades e potencialidades do projeto, tornando as decisões em possíveis imprevistos, mais assertivas. 3.2 - Qual a importância da Gestão de Projetos para uma empresa? A gestão de projetos é importante para implementação de novas metodologias, habilidades, ferramentas e recursos e ou produtos para que a empresa esteja sempre inovando em serviços e produtos em acordo com o que o mercado pede. A fim de atender as necessidades do mercado e consumidores. Assim os gestores os têm o conhecimento a fundo as atividades e dados da sua empresa sob sua responsabilidade. 3.3 - Os principais pontos positivos da Gestão de Projetos para a criação de um produto ou serviço? Decisões mais eficientes: Conhecer a fundo as atividades e dados. Redução de Riscos: Estar bem preparada para riscos e imprevisto que o seguimento tem. Melhoria de Investimentos: visibilidade em departamentos deficitários, melhor analise de investimentos e etc. 4.0 – Encerramento Duvidas? Perguntas? Obrigado! Osasco, 13 de março 2019 �Página � PAGE �1� de � NUMPAGES �2� ��
Compartilhar