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Teoria Geral da Administração Atividade anterior Iniciado em quinta, 21 Mar 2019, 23:54 Estado Finalizada Concluída em sexta, 22 Mar 2019, 00:10 Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%) Questão 1 Correto Marcar questão Texto da questão Em relação à liderança e seus estilos, de acordo com a teoria dos traços, somos levados a crer que um indivíduo com os traços de personalidade indicados poderá liderar qualquer grupo de sujeitos. Outra crítica que se faz a esse tipo de colocação sobre a liderança é a de que, caso um indivíduo tenha os traços psicológicos de liderança, será sempre um líder, em todas as circunstâncias da sua vida e em todos os grupos sociais a que pertence, e isso não é a realidade. Outra objeção à aceitação de que a liderança depende da personalidade é a não consideração do contexto, da situação nem do teor dos objetivos em que se revela a liderança. Por essas razões, tal teoria não teve grande espaço no âmbito da Administração. As teorias que estudam a forma como os líderes se conduzem perante seus subordinados, aquilo que o líder faz, concentram-se no comportamento do sujeito que lidera, e não nas suas características pessoais. Sob essa ótica, existem três tipos de liderança que são: Escolha uma: a. Liderança persuasiva, Liderança liberal, Liderança unilateral. b. Liderança provisória, Liderança liberal, Liderança democrática. c. Liderança autocrática, Liderança política, Liderança democrática. d. Liderança autocrática, Liderança liberal, Liderança democrática. Comentários: Sob a ótica do enunciado da questão, existem três tipos de liderança que são: Liderança autocrática, Liderança liberal, Liderança democrática. Resposta no capítulo 3 do livro da disciplina. e. Liderança autocrática, Liderança comunitária, Liderança democrática. Feedback A resposta correta é: Liderança autocrática, Liderança liberal, Liderança democrática.. Questão 2 Correto Marcar questão Texto da questão Paralelamente ao desenvolvimento das ideias da Administração Científica lideradas por Taylor, nos EUA, e focadas, principalmente, na tarefa e no trabalho, surgia, na mesma época, na França, uma corrente de pensamento um pouco diferente no foco, mas também preocupada em estabelecer as bases e os princípios da Administração. Quem foi o expoente desta nova corrente? Escolha uma: a. Elton Mayo. b. Carl Barth. c. Henry Fayol. Henry Fayol – pag 40 d. Henry Gantt. e. Frederic Taylor. Feedback A resposta correta é: Henry Fayol.. Questão 3 Correto Marcar questão Texto da questão Planejar – é estabelecer os objetivos da empresa, especificando, também, a forma como alcançá-los; a partir de uma visão do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas; é a primeira das funções, servirá para operacionalizar as demais funções com a formalização das metas e forma de atuação. Organizar – é arranjo de todos os recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma possível para atingir o estabelecido. Coordenar – é a coordenação dos esforços de toda a empresa é fundamental para implantar o planejamento e torná-lo viável para atingir as metas traçadas. Comandar – é o processo de executar as tarefas pelos subordinados e que eles façam o que tem de ser feito. Controlar – é definir os padrões e as medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas serão as mais compatíveis com o que a empresa espera; o controle objetiva assegurar que tudo seja feito o mais igual possível ao que foi estabelecido. Os cinco elementos citados acima (POC3) foram definidos por: Escolha uma: a. Chiavenato b. Taylor c. Fayol Comentários: Os cinco elementos citados acima (POC3) foram definidos por Fayol. Resposta no capítulo 2 do livro. d. Thomas e. Ford Feedback A resposta correta é: Fayol. Questão 4 Correto Marcar questão Texto da questão Na sua obra Administração geral e industrial, Fayol estabelece que administrar é uma função diferente das outras atividades de uma empresa. Seria algo diferenciado das funções de finanças, produção, comerciais ou técnicas. As funções administrativas estariam acima destas. O autor estabelece, ainda, que essa função administrativa envolve cinco elementos ou funções básicas inerentes ao trabalho do administrador. Ele foi o pioneiro em estabelecer que o trabalho de administrar deveria estar desvinculado às demais atividades de uma empresa. Aparentemente, um conceito simples, mas que se desdobra em várias consequências essenciais ao trabalho e à importância do administrador. Dentro da ótica de Fayol, o dirigente, ao alcançar os postos mais altos na hierarquia da empresa, deveria se desvencilhar dos aspectos técnicos da produção e se dedicar às funções essenciais do administrador. Assinale a alternativa que cita as cinco funções administrativas: Escolha uma: a. Prever, Instruir, Comandar, Coordenar e Controlar. b. POC4 – Prever, Comercializar, Comandar, Coordenar e Controlar. c. Prever, Organizar, Comandar, Comprar e Controlar. d. POC3 – Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar. Comentários: As cinco funções administrativas são: Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar (POC3). Resposta no capítulo 2 do livro. e. Prever, Meditar, Comandar, Coordenar e Controlar. Feedback A resposta correta é: POC3 – Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.. Questão 5 Correto Marcar questão Texto da questão A Globalização modificou o cenário das relações comerciais e causou incertezas no ambiente econômico, político, social e cultural. Esta mudança obrigou as empresas a se adaptarem para a sua sobrevivência. Porém com o advento e a popularização da internet e da tecnologia essas mudanças começaram a surgir em um ritmo cada vez mais acelerado e com elas as oportunidades e as ameaças. Neste cenário uma Teoria incumbiu-se de absorver a preocupação com a tecnologia ao lado da preocupação com o meio ambiente, definindo uma abordagem mais ampla das estruturas organizacionais. Assinale abaixo qual é esta Teoria. Escolha uma: a. Comportamental. b. Burocrática. c. Neoclássica. d. Contingencial. Resposta Correta: Contingencial. A Teoria Contingencial deriva de quatro pesquisas efetuadas para verificar como as teorias administrativas estavam sendo aplicadas e de que forma os princípios eram aplicados e quais os modelos organizacionais mais eficazes. Essas pesquisas revelaram que as características das empresas não dependem delas próprias, e, sim, das circunstâncias ambientais e da tecnologia utilizada pelas indústrias. Concluiu-se que não existe uma maneira mais indicada para se organizar uma empresa, pelo contrário, existe uma necessidade constante de que as organizações se adaptem às condições ambientais. Capítulo 8.1.1 Origens e conceitos da Teoria Contingencial. e. Sistêmica. Feedback A resposta correta é: Contingencial.. Questão 6 Incorreto Marcar questão Texto da questão De acordo com a Teoria Geral dos Sistemas - TGS, a visão sistêmica pode ser aplicada a todas as coisas: seres humanos, árvores, animais, produtos industrializados e empresas. Todos eles são constituídos por elementos que interagem entre si. Esta é uma característica comum aos sistemas: a interação entre seus elementos. A principal utilidade da TGS, pela sua visão sobre interações, interdependências e cadeias de efeitos é a possibilidade de aplicação prática à realidade. No que se refere às premissas básicas da Teoria dos Sistemas, analise as afirmativas, marcando V para Verdadeiro e F para Falso. ( ) Os sistemasexistem dentro de sistemas; cada sistema é constituído de subsistemas e faz parte de outro sistema de dimensão maior, e cada subsistema pode ser divido em subsistemas menores; ( ) Os sistemas são abertos, isso é decorrência da premissa anterior, e cada sistema existe dentro de um meio ambiente constituído por outros sistemas, todos interagindo; ( ) As funções de um sistema dependem de sua estrutura. O sistema é constituído com vários objetivos, e isso só é possível pela sua interação com outros sistemas dentro do meio ambiente. A sequência correta para as afirmativas acima é: Escolha uma: a. V, V, V. b. V, V, F. c. V, F, V. d. F, F, V. Resposta Correta: V, V, F. A terceira afirmativa é falsa, a premissa correta seria a seguinte: “As funções de um sistema dependem de sua estrutura. O sistema é constituído com um objetivo ou fim específico, que é o seu papel na interação com outros sistemas dentro do meio ambiente”. Capítulo 7.1.1 Origens, conceitos e as organizações. e. F, F, F. Feedback A resposta correta é: V, V, F.. Questão 7 Correto Marcar questão Texto da questão Algumas pessoas não compreendem a relação entre a teoria matemática e a administração. A resposta para essas pessoas é que a teoria matemática traz algumas formas de organizar informações na ajuda para tomadas de decisões. Para um gestor isso é muito importante para diminuir os riscos numa decisão. Não é apenas inserir modelos matemáticos para avaliar riscos, porque esse tipo de ferramenta normalmente custa caro, mas compreender a complexidade de determinadas situações. Algo comum é quando ao analisar um problema, encontrar situações desconhecidas e não conhecer todas as variáveis que a influenciam. Na teoria matemática há um nome para essa situação, que é? Escolha uma: a. Problemas não estruturados A resposta correta é problemas não estruturados. Quando, ao tomar uma decisão, um gestor tem pleno conhecimento de todas as variáveis que a influência ele tem um problema estruturado, normalmente o risco é muito menor beirando a certeza. Ao contrário quando ele conhece um problema, mas não consegue compreender ou identificar todas as variáveis que a influência o risco é muito maior. Quanto maior for a quantidade de variáveis desconhecidas maior será a incerteza. Chamamos isso de problema não estruturado. b. Sistema Aberto c. Problemas estruturados d. Problemas desconhecidos e. Sistema Fechado Feedback A resposta correta é: Problemas não estruturados. Questão 8 Correto Marcar questão Texto da questão A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 4.ed. São Paulo: Makron Books, 1993 (adapatado). Considerando este contexto, assinale a alternativa que apresenta as características da Teoria da Contingência. I. a organização é um sistema aberto; II. as organizações têm uma grande interação com o ambiente, existe uma relação entre as características internas e as variáveis externas; III. em relação às organizações e à sua possibilidade de mudança, as variáveis externas são independentes e as internas dependentes. Está correto o que se afirma em: Escolha uma: a. Somente na afirmativa I. b. Somente na afirmativa III. c. Somente na afirmativa II. d. As afirmativas I, II e III estão corretas. Resposta encontra-se no capítulo 8 do livro base Introdução à Teoria Geral da Administração (TGA), no subtítulo: Teoria da Contingência. Todas as asserções estão corretas. I. A organização é um sistema aberto; II. As organizações têm uma grande interação com o ambiente, existe uma relação entre as características internas e as variáveis externas; III. Em relação às organizações e à sua possibilidade de mudança, as variáveis externas são independentes e as internas dependentes. e. Apenas nas afirmativa l e II. Feedback A resposta correta é: As afirmativas I, II e III estão corretas.. Questão 9 Correto Marcar questão Texto da questão Roberto é o diretor geral de uma empresa que produz jogos para smartphones. Até o momento criaram dois jogos um de artes marciais e outro de corrida de automóveis. A avaliação dos jogos é muito boa, porém o download diminuiu muito. Aparentemente não há problemas internos, o valor cobrado é mais baixo que a concorrência e os jogos concorrentes têm pior qualidade. Para compreender melhor o que pode estar acontecendo contrataram uma consultoria que realizou uma ampla pesquisa interna e externa. Seguem alguns resultados da pesquisa: As pessoas desejam jogos com maior teor de estratégia Uma nova tecnologia está sendo criada para os desenvolvedores de jogos As pessoas desejam mais realidade aumentada A economia mundial crescerá muito nos próximos anos A compra de smartphones está diminuindo As pessoas desejam ficar mais tempo em casa Mundialmente haverá mais barreiras legais para a compra de smartphones Os profissionais de TI estão mais desmotivados em exercer o seu trabalho O salário médio dos profissionais de TI está aumentando Há tendência de aumento nos impostos para quem comercializa jogos eletrônicos O clima organizacional na empresa de Roberto não está bom Os computadores usados na empresa são os melhores do mercado O ambiente físico da empresa é perfeito O resultado demonstrado apresenta muitas informações de diferentes esferas. Para Roberto será difícil tomar uma decisão, mas é importante ele ter acesso a elas. Essa situação demonstrada está de acordo com uma das correntes da teoria geral da administração. Assinale abaixo a teoria que melhor explica a situação para Roberto. Escolha uma: a. Teoria Geral de Sistemas. A resposta correta é Teoria Geral de Sistemas. Essa teoria tem como base a visão sistêmica. Nela o Gestor de qualquer empresa deve possuir uma visão ampla e abrangente sobre o seu negócio. Ela tem como característica que finitos elementos são interdependentes onde um influencia o outro. No caso de uma empresa, qualquer situação pode influenciar seus resultados, e por isso, devem ser avaliados. No enunciado a consultoria elencou vários elementos que podem influenciar, em maior ou menor grau, os resultados da empresa. b. Teoria Comportamental. c. Administração Científica. d. Teoria Clássica da Administração. e. Teoria Estruturalista. Feedback A resposta correta é: Teoria Geral de Sistemas.. Questão 10 Correto Marcar questão Texto da questão Uma grande empresa brasileira foi vendida para uma multinacional americana. Um negócio envolvendo centenas de milhões de reais. Ao assumir, a nova diretoria comentou que não haveria demissões, entretanto, uma consultoria seria contratada para avaliar os processos e organograma da empresa. Como resultado, a consultoria recomendou e a diretoria realizou mudanças amplas. O organograma mudou quase por completo. Em torno de 80% dos processos foram retirados e todos os restantes tiveram significantes alterações. Elementos como missão, visão e valores organizacionais foram completamente mudados. Qual o nome das mudanças ocorridas na empresa de acordo com o que é considerada moderna gestão? Escolha uma: a. Reengenharia A resposta correta é reengenharia. Sua característica é a mudança total, ou quase total, dos processos da empresa. Normalmente ela ocorre quando há necessidade de grandes mudanças em uma empresa como no caso do enunciado, quando é comprada por outra. b. Learn organization c. Empoderamento d. Terceirização e. Benchmarking Feedback A resposta corretaé: Reengenharia. Terminar revisão
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