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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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Transportes.
	
Explicação: A gestão de estoque influenciará nas tomadas de decisões junto aos resepctivs cliente.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	No que concerne aos métodos de revisão de estoque (periódico e contínuo), assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	No sistema de revisão periódico, o nível de estoque tem seu ponto máximo pré-estipulado.
	
	O sistema de revisão contínuo parte da premissa de analisar o nível de estoque continuamente, ou seja, a cada retirada ou cada dia, por exemplo, sendo de maneira manual, eletrônica, entre outras.
	
	No método de revisão contínuo, assim que o estoque chegar no seu nível de segurança, ou na sua quantidade mínima, é feita uma recolocação seguindo o lote econômico de compra pré-determinado anteriormente.
	
	No método de revisão periódico, a cada período, que pode ser semanal, mensal, entre outros, o estoque é revisado e compra-se apenas a quantidade que somada ao que já existe atualmente, resultará na quantidade máxima de estoque desejada.
	 
	No sistema de revisão periódico, o período de tempo é variável e o tamanho do lote invariável.
	
Explicação:
O tamanho do lote é VARIÁVEL.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Uma fábrica consome um componente a uma taxa de 10 unidades por dia e o tempo entre a emissão do pedido e a entrega é de 15 dias. Um novo pedido ocorreu quando o nível de estoque estava em 350 unidades. O estoque de segurança é de:
		
	
	250 unidades.
	 
	200 unidades.
	
	150 unidades
	 
	350 unidades.
	
	100 unidades.
	
Explicação: Estoque de segurança = Ponto de ressuprimento de 350 unidades ¿ (Lead time de 10 unidades/dia x 15 dias) = 200 unidades.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O valor do volume de vendas anual de uma empresa é de R$ 200.000,00 e o giro de estoque anual é de 5 vezes. O estoque médio anual em reais é de:
		
	
	R$ 50.000,00
	 
	R$ 40.000,00
	
	R$ 35.000,00
	
	R$ 60.000,00
	
	R$ 30.000,00
	
Explicação:
R$ 200.000,00 ÷ 5 = R$ 40.000,00
Calcula-se o estoque médio dividindo o valor do volume de vendas anual da empresa pelo giro de estoque anual da mesma. 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O ponto de ressuprimento é o nível de estoque no qual é necessário um pedido de reabastecimento de uma quantidade fixa pré-determinada de um item em um estoque. O ponto de ressuprimento na atividade de controle de estoque de materiais para abastecer um processo é identificado por:
		
	
	Taxa de utilização da demanda no processo.
	
	Volume do estoque disponível para a demanda.
	
	Volume do estoque disponível subtraído do estoque de segurança.
	
	Estoque de segurança subtraído da demanda no lead time.
	 
	Demanda no lead time somado ao estoque de segurança.
	
Explicação: O ponto de ressuprimento é definido de forma que o estoque disponível no momento em que o pedido é feito seja suficiente para atender à demanda durante o lead time (tempo de espera entre a emissão do pedido e o recebimento do material), incluindo o estoque de segurança.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A Empresa Consultar foi chamada a opinar sobre a implantação de uma produção Just In Time (JIT) na Fábrica de Pregos e Parafusos Ltda. A justificativa central para a adoção do JIT relaciona-se ao fato de que a Fábrica poderá:
		
	
	Manter estoques elevados em uma determinada hora.
	
	Aumentar o uso de computadores no controle da distribuição com redução de custos.
	
	Utilizar um sistema de produção online.
	
	Decidir suas compras em cima da hora.
	 
	Reduzir seus custos através de diminuição dos níveis de estoque.
	
Explicação:
O Just In Time, um dos pilares oriundos do modelo Toyota de Produção é redução de desperdícios. Isto é: estoque, matéria-prima, mão-de-obra etc.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Ballou (2001) classifica as atividades logísticas em atividades-chave e sub-atividades. Essas atividades são separadas porque, algumas delas, ocorrerão em todo o canal logístico, enquanto outras ocorrerão em alguns tipos de empresas, em particular. Desta forma, pode-se afirmar que:
		
	
	Somente a gestão de transportes pode ser considerada como sub-atividade;
	
	Processamento de reclamações é considerada atividade-chave.
	 
	A gestão de estoques é considerada sub-atividades;
	
	Somente a Gestão de estoques pode ser considerada como atividade-chave;
	 
	Nem a gestão de estoques e nem a gestão de transportes são consideradas sub-atividades;
	
Explicação:
A gestão de estoques e de transporte são cruciais para qualquer sistema logístico focado na competitividade da organização, portanto a resposta correta é: "Nem a gestão de estoques e nem a gestão de transportes são consideradas sub-atividades".
 
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Esse estoque pode ser considerado um plano de contingência e deve ser formado em casos onde o item seja crítico para o negócio da empresa e também tenha um ressuprimento complexo, inseguro. Essa é a definição de : Aponte a alternativa CORRETA.
		
	 
	Estoque de Segurança
	
	Estoque Empurrado
	
	Estoque Sazonal
	
	Estoque de Ciclo
	
	Estoque Puxado
	
Explicação:
A resposta correta é "Estoque de segurança". Este tipo de estoque é considerado um plano de contingência porque é formado quando o item é crítico para o negócio da empresa ou tenha um ressuprimento complexo e/ou inseguro. 
	
	
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Em um fluxo de atividades da cadeia de suprimentos como: Necessidade do cliente; Análise; Reposição dos materiais; Recebimento; Armazenamento e Logística (distribuição) e (entrega). Podemos dizer que o cross docking deve ser aplicado entre as atividades:
		
	
	Necessidade do cliente e Recebimento, eliminando a análise e a Reposição dos materiais.
	
	Análise e Recebimento, eliminando a Reposição dos materiais.
	
	Reposição dos materiais e armazenagem, eliminando o Recebimento.
	 
	Recebimento e Logística (distribuição) e (entrega), eliminando a armazenagem.
	
	Necessidade do cliente e Reposição dos materiais, eliminando a análise.
	
Explicação:
A opção que indica - Recebimento e Logística (distribuição) e (entrega), eliminando a armazenagem.Recebimento e Logística (distribuição) e (entrega), eliminando a armazenagem.- é a única coerente com o cross docking, pois ele tem a virtude de eliminar a necessidade de armazenagem.
As outras opções não têm essa conotação.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Armazenagem e manuseio de materiais são componentes essenciais do conjunto de atividades logísticas. Nesse contexto, os depósitos prestam quatro classes principais de serviços aos usuários. Com relação aos serviços prestados pelos depósitos, assinale a alternativa INCORRETA.
		
	 
	Produção de bens.
	
	Consolidação.
	
	Transferência.
	
	Abrigo de produtos.
	
	Agrupamento de itens de produto.
	
Explicação:
A opção que indica: - Produção de bens - é a única que não condiz com atividades executadas pelos depósitos'.
 
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	As análises comparativas permitem concluir que a escolha do tipo, da localização e da infraestrutura necessária para um Centro de Distribuição (CD) é uma decisão estratégica da empresa e o primeiro passo na escolha de sua logística de distribuição.
Assim, uma das DESVANTAGENS de se investir em um CD é:
		
	 
	Aumento nos gastos com transporte de suprimento
	
	Maior flexibilidade de rotas
	
	Diminuição

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