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Quais os pressupostos básicos da teoria estruturada, quando comparada à Teoria da Administração Científica, à Teoria Clássica e à Teoria Burocrática das organizações? Resposta: Os estruturalistas preocupam-se com as relações e interconexões das partes na constituição e na compreensão do todo, já na teoria da administração científica ênfase nas tarefas e na Burocrática se baseia na racionalidade. Qual a relação que se pode estabelecer entre a teoria estruturalista e os fundamentos que embasam os paradigmas, as metáforas, o ciclo de vida das organizações e as tendências relevantes para o século XXI? Resposta: Que as organizações são dinâmicas, e não estáveis, principalmente quando se levam em conta os ciclos de vida. Em que situações o conflito nas organizações é funcional e/ou disfuncional? Cite exemplos práticos a partir das fontes de conflitos discutidas neste capítulo. Resposta: O conflito é funcional quando envolve o desenvolvimento estimulando a mudança, porém pode se tornar disfuncional quando em grande quantidade, sendo prejudicial para a organização. Atributos estratégicos: Exemplo: Quando os valores compartilhados são vistos de formas diferentes por empregados e diretores. Atributos estruturais: Exemplo: A organização não possui claramente definida as atribuições dos cargos Atributos processuais: Exemplo: Quando os gerentes ignoram o que foi comunicado de cima para baixo Atributos ambientais: Exemplo: Quando os gestores das organizações ignoram a responsabilidade social Apresente uma situação de conflito de comunicação vivenciada por você nas organizações e/ou na sua família. Resposta: Trabalho em parceria com outro rapaz e diversas vezes pela falta de comunicação respondemos os mesmo e-mails. O que você entende por homem econômico, homem social e homem organizacional? Quais as diferenças e as similaridades? Resposta: O homem econômico nada mais é do que um pedaço de ser humano, um fragmento, um resto, a sua parcela que apenas produz e consome, segundo "leis" deduzidas da observação, cujo único critério de verdade apoiava-se na evidência. O homem social tem necessidades sociais, deseja relacionamentos recompensantes no local de trabalho e responde mais às pressões de grupo do que à autoridade dos superiores e ao controlo administrativo, constitui a sua principal contribuição para a gestão. O homem organizacional é pessoa que desempenha diferentes papéis em várias organizações. Com isso entendo como diferenças entre elas a evolução de um homem que era apenas uma máquina de trabalho, ganhando espaço através do homem social e hoje um generalista, que para ser bem-sucedido precisa ter características de personalidade especificas, assim como flexibilidade, tolerância entre outras. Qual a importância do estudo das tipologias organizacionais? Resposta: Porque é um importante instrumento de analise das organizações, assim como ajuda a compreender o processo de adequação da pessoa a função administrativo gerencial de uma organização, além de determinar variáveis críticas que permitam ordenar a investigação dentro dela.
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