Exercício Teoria Estruturalista da Administração

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1a Questão
	
	
	
	
	Na Teoria Estruturalista a administração de conflitos foi considerada mais importante que a tomada de decisão, a liderança e a comunicação. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma das técnicas geralmente utilizadas na resolução de conflitos:
		
	 
	Motivação.
	 
	Imposição ou Coerção.
	
	Acordo ou Conciliação.
	
	Abstenção.
	
	Acomodação.
	Respondido em 22/05/2020 20:46:24
	
Explicação:
O movimento estruturalista  foi predominantemente europeu e teve um caráter filosófico na tentativa  de obter a interdisciplinaridade das ciências. Ele parte do conceito  de estrutura  como uma composição de elementos  visualizados  em  relação  à totalidade da qual fazem parte, portanto MOTVAÇÃO, não faz parte dos seus principios.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A sociedade de organizações, moderna e industrializada, existe a figura do homem organizacional que participa simultaneamente de várias organizações. O homem moderno, para ser bem-sucedido em todas as organizações, precisa ter as seguintes características de personalidade:
		
	 
	Flexibilidade, Tolerância às frustrações, Capacidade de adiar as recompensas e Desejo de realização.
	
	Planejamento, Flexibilidade, Estabelecimento da divisão do trabalho.
	
	Flexibilidade, Planejamento, Treinamento do trabalhador para uma tarefa específica.
	
	Flexibilidade, Tolerância às frustrações, Priorização da necessidade da especialização do trabalho.
	
	Flexibilidade, Tolerância às frustrações, Planejamento e Criação da padronização do trabalho
	Respondido em 22/05/2020 20:47:54
	
Explicação:
As alternativas que dizem respeito a características como o estabelecimento divisão do trabalho, planejamento, treinamento do trabalhador para uma tarefa específica planejamento e criação da padronização do trabalho e priorização da necessidade da especialização do trabalho que não tem relação com características do homem organizacional. A reposta tem as características desse tipo de homem.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A tipologia de Etzioni enfatiza os sistemas psicossociais das organizações. Sua desvantagem é dar pouca consideração à estrutura, à tecnologia utilizada e ao ambiente externo. Trata-se de uma tipologia  simples, unidimensional e baseada exclusivamente nos tipos de controle. Com base nesta tipologia podemos afirmar:
		
	
	Nas organizações normativas o envolvimento pessoal dos membros e alienativo com base no temor.
	
	Nas organizações coercitivas o tipo de controle utilizado é moral e ético
	
	Nas organizações coercitivas o ingresso e permanência de seus membros e pela convicção, Fé , crença e ideologia
	
	Nas organizações utilitária podemos dar como exemplos igrejas, hospitais e universidades 
	 
	Nas organizações utilitárias o tipo de poder é remunerativo
	Respondido em 22/05/2020 20:53:54
	
Explicação:
A tipologia de Etzioni enfatiza os sistemas psicossociais das organizações. Sua desvantagem é dar pouca consideração a estrutura, tecnologia utilizada e ao ambiente externo. Trata-se de uma tipologia simples, unidimensional e baseada exclusivamente nos tipos de controle.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A Teoria Estruturalista entende que o homem desempenha diferentes papéis em vá-rias organizações. Assinale a opção que corresponde a este conceito.
		
	 
	Homem organizacional
	
	Homem administrativo
	
	Homem econômico
	
	Homem social
	
	Homem funcional
	Respondido em 22/05/2020 20:54:24
	
Explicação:
A Teoria Clássica caracteriza o "homo economicus" e a Teoria das Relações Humanas "o homem social", a Teoria Estruturalista focaliza o "homem organizacional", a pessoa que desempenha diferentes papéis em várias organizações. 
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	 Dentro da Teoria Estruturalista da Administração estudamos a habilidade de administrar conflitos,  que sem dúvida, é uma das qualidades mais importantes para o gestor. Estudos revelaram que um gestor gasta aproximadamente 30% do seu tempo lidando com a resoluçao dos conflitos. Desta forma contamos com técnicas que são geralmente utilizadas na resolução de conflitos. Com relação a estas técnicas podemos afrimar:
I-Abstenção -  ocorre quando o gerente técnico procura se afastar ou ocultar a situação de conflito. 
II-Colaboração - o gerente administrativo procura manter relações harmoniosas, colocando as necessidades e as preocupações dos outros acima das suas. 
III-Imposição ou coerção - o gerente operacional procura satisfazer suas próprias necessidades à luz da outra parte. Essa situação fica evidente quando o gerente faz uso de sua autoridade formal para solucionar uma disputa. 
IV-Acomodação - quando todas as partes envolvidas no conflito buscam satisfazer seus interesses em uma solução que  todos ganham. 
V -Acordo ou conciliação - exige que cada uma das partes envolvidas no conflito abra mão de alguma coisa de valor. Podemos citar quando a alta administração negocia salário com o nível operacionalIdentifique a opção que contém as definições corretas em relação as diferentes técnicas.
		
	
	I, II, III e IV
	 
	I, II e V
	
	II,  IV e V
	
	III, IV e V
	 
	I , III e V
	Respondido em 22/05/2020 20:59:10
	
Explicação:
Segundo a Teoria Estruturalista, as técnicas geralmente utilizadas na resolução de conflitos são: abstenção, imposição ou coerção e acomodação.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	As tipologias de organização se baseiam em características e dimensões comuns a várias organizações, como se elas existissem no vazio. Blau e Scott apresentam uma tipologia das organizações baseada no beneficiário principal. Para Blau e Scott, há quatro categorias de participantes que se beneficiam de uma organização formal. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um destes participantes:
		
	
	Os proprietários, dirigentes ou acionistas da organização.
	
	Os clientes da organização.
	
	Os próprios membros da organização.
	 
	Os concorrentes.
	
	O público em geral.
	Respondido em 22/05/2020 20:59:47
	
Explicação:
As tipologias de organização de Blau e Scott se baseiam em características comuns às organizações como se elas existissem no vazio. Acontece que as organizações estão inseridas em comunidades. As relações entre os membros da organização, de um lado, e o público, clientes e instituições externas, de outro, são aspectos que as tipologias anteriores omitiram. As organizações existem para proporcionar benefícios ou resultados para a comunidade. A tipologia de Blau e Scott se baseia no beneficiário: quem se beneficia com a organização. Os benefícios para a parte principal são a essência da existência da organização. A tipologia mostra quatro tipos de participantes que se beneficiam:
1. Os próprios membros da organização; 2. Os proprietários, dirigentes ou acionistas da organização; 3. Os clientes da organização; 4. O público em geral.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A Teoria Estruturalista representou um verdadeiro desdobramento da Teoria da Burocracia e uma leve aproximação em direção à Teoria das Relações Humanas, representando, também, uma visão crítica da organização formal.
Sobre esta teoria foram feitas as seguintes afirmações:
I - Estruturalismo é a teoria que preocupa-se com o todo e com o relacionamento das partes na constituição do todo.
II - Surgiu da necessidade de visualizar a organização como uma unidade social grande e complexa, onde interagem muitos grupos.
III - O homem organizacional é aquele que desempenha diferentes papéis em diversas organizações e, para isto, precisa ter certas características de personalidade:
Está(ão) correta(s):
		
	 
	I, II e III
	
	somente III
	
	somente I
	
	somente I e III
	
	somente II
	Respondido em 22/05/2020 21:00:59
	
Explicação:
Todas as afirmativas estão corretas, pois fazem parte da Teoria Estruturalista.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8aQuestão
	
	
	
	
	A Teoria Clássica caracteriza o "homo economicus" e a Teoria das Relações Humanas, "o homem social". A Teoria Estruturalista focaliza o "homem organizacional", ou seja, o homem que desempenha papéis em diferentes organizações. Sobre o homem organizacional podemos afirmar que:
		
	
	É o típico trabalhador do passado, acostumado a ter o seu emprego garantido e estável, sem se preocupar com resultados e metas, mas apenas com cumprir a sua rotina operacional.
	 
	Ele pertence a várias organizações, desempenha diversos papéis, ocupa muitas posições e suporta grande número de normas e regras diferentes.
	
	Ele se caracteriza por ser intolerante, altamente competitivo e não gostar de cumprir regras ou normas, pois acredita que o individualismo é o melhor estilo de vida que se pode ter.
	
	É o homem acostumado a mudanças constantes, ao desempenho de papéis que sempre o levam a seus objetivos, além de saber lidar com os mais diversos tipos de grupos de pessoas.
	Respondido em 22/05/2020 21:02:15
	
Explicação:
A Teoria Clássica caracteriza o "homo economicus" e a Teoria das Relações Humanas "o homem social", a Teoria Estruturalista focaliza o "homem organizacional", a pessoa que desempenha diferentes papéis em várias organizações.