APOL 3 GESTÃO DE PROJETOS E PESQUISA OPERACIONAL NOTA 100

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Questão 1/5 - Pesquisa Operacional
Analise o problema abaixo e desenvolva o seu modelo matemático.
Uma metalúrgica produz peças para refrigeradores e máquinas de lavar roupas. Para os refrigeradores são produzidas duas peças denominadas de PR1 e PR2. Para as máquinas de lavar roupas as peças produzidas são denominadas de PML1, PML2, e PML3.
A metalúrgica dispõe semanalmente no máximo 2,5 toneladas de aço e a quantidade necessária de aço para a produção de cada peça é de:
O lucro referente a cada uma das peças é de:
A capacidade máxima de produção de cada peça por semana é de:
Compromissos de venda exigem a produção mínima de 100 peças de cada tipo. Formule esse problema como um problema de PL sabendo que o objetivo da metalúrgica é maximizar os lucros. Considerando que: X1 = quantidade de peças do tipo PR1, X2 = quantidade de peças do tipo PR2, X3 = quantidade de peças do tipo PML1, X4 = quantidade de peças do tipo PML2 e X5 = quantidade de peças do tipo PML3. Temos que uma das "restrições do problema" corresponde a:
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	X1 + X2 + X3 + X4 + X5 ≤≤ 100
	
	B
	3.X1 + 2,2.X2 + 2,4.X3 + 1,8.X4 + 2,7.X5 ≤≤ 1210
	
	C
	3.X1 + 2,2.X2 + 2,4.X3 + 1,8.X4 + 2,7.X5 ≤≤ 2500
Uma das restrições do problema diz respeito a disponibilidade de aço da metalúrgica
 que é no máximo de 2,5 toneladas, ou seja, de 2.500 Kg de aço, relacionado com a 
quantidade necessária de aço para a produção de cada peça, teremos 
então: 3.X1 + 2,2.X2 + 2,4.X3 + 1,8.X4 + 2,7.X5 ≤≤ 2500 . Conteúdo sobre Programação
 Linear - Modelagem.
	
	D
	1000.X1 + 1200.X2 + 600.X3 + 1900.X4 + 750.X5 ≤≤ 2500
	
	E
	23.X1 + 25.X2 + 30.X3 + 27.X4 + 21.X5 ≤≤ 2500
Questão 2/5 - Gestão de Projetos
Devemos gerenciar todas as partes do projeto de maneira integrada, bem como o projeto em si deve estar integrado com a organização e todas as partes interessadas. Esse gerenciamento deve promover a garantia de entrega do produto do projeto.
Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa relacionada à seguinte etapa de um projeto: “desenvolver o plano de gerenciamento do projeto”.
	
	A
	Corresponde ao ponto de partida para o início do projeto, e deve conter as 
informações básicas sobre a motivação do projeto, com seu objetivo, 
justificativa, premissas, restrições e requisitos fundamentais, além de 
apresentar, de forma clara, os benefícios que resultarão do projeto e resultados
 esperados.
	
	B
	São estabelecidos os parâmetros para o andamento de todas as fases do 
projeto. Todos os documentos do projeto dependem desse plano, inclusive os 
subprojetos que derivam do projeto em questão. Esse plano varia de acordo 
com cada projeto, e deve ser atualizado constantemente.
	
	C
	Essa etapa do gerenciamento da integração é especialmente importante, pois 
envolve o uso de sistemas de informação, reuniões, meios de comunicação, e 
demais itens que promovam o fluxo de decisões para o andamento do projeto.
	
	D
	Nesta fase, serão coletados os dados e organizados os documentos do projeto
 de modo a obter informações sobre seu andamento e desempenho.
	
	E
	Nesse momento, o gestor deve ter a documentação do projeto, garantindo que 
tudo foi realizado de acordo com o planejado, e realizará a formalização da 
entrega do produto, serviço, ou resultado final.
Questão 3/5 - Gestão de Projetos
Leia o texto abaixo e analise as informações apresentadas a seguir:
Em projetos, os custos são uma variável muito vulnerável, uma vez que são impactados diretamente por qualquer alteração no escopo ou nos prazos do projeto.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente um comportamento da Restrição Tripla em projetos:
	
	A
	Ultrapassando o prazo de execução do projeto, teremos uma redução nos 
custos totais do projeto.
	
	B
	Ao incluir atividades no escopo do projeto, estaremos reduzindo a demanda 
por tempo.
	
	C
	Ao reduzir os custos do projeto, estaremos aumentando o escopo e reduzindo 
a demanda de tempo.
	
	D
	Aumentando o escopo do projeto, precisaremos de mais tempo e aumentarão 
os custos.
	
	E
	Reduzindo os custos do projeto, utilizaremos mais tempo e o escopo do projeto
 aumentará.
Questão 4/5 - Gestão de Projetos
Leia o texto abaixo:
Para Valeriano (2015, p. 198), a qualidade consiste no mais importante atributo organizacional, pois dirige o foco dos empreendimentos para todas as partes interessadas. Ressalta a importância de alcançar os níveis de qualidade implícita e explícita, tanto para atender à competitividade do mercado quanto para as questões legais.
Com base no Gerenciamento da Qualidade em Projetos, analise as afirmações, considerando (V) para as verdadeiras e (F) para as Falsas:
(  ) – Uma peça com maior durabilidade apresenta maior qualidade do que uma peça de menor durabilidade.
(  ) – Uma peça de aço inoxidável tem mais qualidade do que uma peça exatamente igual, mas produzida em plástico.
(  ) – A qualidade está ligada ao atendimento de um conjunto de características, de acordo com as especificações das partes interessadas.
(  ) – A qualidade também pode estar ligada à ausência de erros, à correção de problemas, à conformidade, entre outros elementos neste conceito.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	A
	V, V, V, F
	
	B
	F, V, V, F
	
	C
	F, F, V, V
	
	D
	V, V, F, F
	
	E
	V, V, F, V
Questão 5/5 - Pesquisa Operacional
O problema geral de Programação Linear é utilizado para otimizar uma função linear de variáveis, que estão sujeitas a uma série de equações ou inequações lineares, chamadas de restrições. Podemos dizer então, que o modelo matemático de programação linear é composto e representado pelos seguintes componentes:
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	Função Objetivo: 
Maximizar (ou Minimizar)  Z = C1.X1 + C2.X2 + ... + Cn.Xn
Sujeito a Restrições:
- Técnicas: 
a11.X1 + a12.X2  + ... +  a1n.Xn  ≤≤ b1 (ou ≥≥ , ou == )
a21.X1 + a22.X2  + ... +  a2n.Xn  ≤≤ b2 (ou ≥≥ , ou == )
am1.X1 + am2.X2  + ... +  amn.Xn  ≤≤ bn (ou ≥≥ , ou == )
- De não negatividade: X1 , X2 , ... , Xn  ≥≥  0 TEMA 1 – PÁG. 14
	
	B
	Função Objetivo: 
Maximizar (ou Minimizar)  Z = C1.X1 + C2.X2 + ... + Cn.Xn
Sujeito a Restrições:
- Técnicas: 
a11.X1 + a12.X2  + ... +  a1n.Xn  == b1 
a21.X1 + a22.X2  + ... +  a2n.Xn  == b2 
- De não negatividade: X1 , X2  ≤≤≥≥  0 
	
	C
	Objetivo: 
Maximizar Z = C1.X1 + C2.X2 + ... + Cn.Xn
Sujeito aos Limites:
- Técnicos: 
a11.X1 + a12.X2  + ... +  a1n.Xn  ≤≤ b1 (ou ≥≥ , ou == )
a21.X1 + a22.X2  + ... +  a2n.Xn  ≤≤ b2 (ou ≥≥ , ou == )
am1.X1 + am2.X2  + ... +  amn.Xn  ≤≤ bn (ou ≥≥ , ou == )
- De positividade: X1 , X2 , ... , Xn  ≥≥  0 
	
	D
	Função Objetivo: 
Maximizar (ou Minimizar)  Z = C/X1 + C/X2 + ... + C/Xn
Sujeito a Restrições:
- Técnicas: 
a11/X1 + a12/X2  + ... +  a1n/Xn  ≤≤ b1 (ou ≥≥ , ou == )
a21/X1 + a22/X2  + ... +  a2n/Xn  ≤≤ b2 (ou ≥≥ , ou == )
am1/X1 + am2/X2  + ... +  amn/Xn  ≤≤ bn (ou ≥≥ , ou == )
- De não negatividade: X1 , X2 , ... , Xn  ≥≥  0 
	
	E
	Função Objetivo: 
Minimizar  Z = C1.X1 - C2.X2 - ... - Cn.Xn
Sujeito a Restrições:
- Técnicas: 
a11+X1 * a12+X2  * ... *  a1n+Xn  ≤≤ b1 (ou ≥≥ , ou == )
a21+X1 * a22+X2  * ... *  a2n+Xn  ≤≤ b2 (ou ≥≥ , ou == )
X1 , X2  , ... , Xn  ≤≤ bn 
Questão 6 - Gestão de Projetos
Leia o texto abaixo e analise as informações apresentadas a seguir:
O plano de gerenciamento de riscos deve conter as metodologias (ferramentas), os papéis e responsabilidades (pessoas), o orçamento e cronograma, as categorias de riscos, as definições de probabilidade e impacto dos riscos, a matriz de probabilidade e impacto (classificação de importância), e o plano de acompanhamento.
Assinale a alternativa que apresenta as duas dimensões do risco, no caso de sua ocorrência:
Nota: 20.0
	
	A
	A necessidade de mudança e o tempo para mudar
	
	B
	A frequência do risco e as formas de eliminá-lo
	
	C
	A necessidade de mudançae os custos de mudança
	
	D
	A probabilidade de ocorrer e os custos gerados
	
	E
	A probabilidade de ocorrer e os impactos sobre o projeto
Você acertou!
Os riscos têm duas dimensões, no caso de sua ocorrência: a probabilidade de ocorrer e os impactos sobre o projeto. No caso dos impactos, eles estão atrelados ao desempenho, ao custo ou ao cronograma do projeto, de acordo com a restrição tripla que já comentamos em aula (Valeriano, 2015, p. 220) (Aula 04, Tema 4 pg. 09).
Questão 7 - Gestão de Projetos
Leia o texto abaixo e analise as informações apresentadas a seguir:
Em projetos, os custos são uma variável muito vulnerável, uma vez que são impactados diretamente por qualquer alteração no escopo ou nos prazos do projeto.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente um comportamento da Restrição Tripla em projetos:
Nota: 20.0
	
	A
	Ultrapassando o prazo de execução do projeto, teremos uma redução nos custos totais do projeto.
	
	B
	Ao incluir atividades no escopo do projeto, estaremos reduzindo a demanda por tempo.
	
	C
	Ao reduzir os custos do projeto, estaremos aumentando o escopo e reduzindo a demanda de tempo.
	
	D
	Aumentando o escopo do projeto, precisaremos de mais tempo e aumentarão os custos.
Você acertou!
A restrição tripla em projetos indica que qualquer um dos três elementos (escopo, custo ou tempo), quando alterado, gera impacto (positivo ou negativo) nos demais. Neste caso, qualquer inclusão de atividades no escopo do projeto irá gerar uma demanda maior de tempo e, consequentemente, um aumento no custo do projeto, enquanto a exclusão de atividades provoca o efeito contrário. Da mesma forma, para reduzir o tempo de execução de um projeto, teremos ou uma redução nas atividades do escopo, ou um aumento nos custos, para a utilização de recursos extras que permitam executar no novo prazo. Consequentemente, quando se quer reduzir o custo de um projeto, as opções são ampliar os prazos (para ter poder de negociação com fornecedores, utilização de menos recursos etc.) ou a redução de atividades do escopo (seja reduzir o número de atividades, ou até mesmo a qualidade ou outros aspectos da realização). (Aula 04, Tema 2 pg. 05).
	
	E
	Reduzindo os custos do projeto, utilizaremos mais tempo e o escopo do projeto aumentará.
Questão 8 - Gestão de Projetos
Leia o texto abaixo e analise as informações apresentadas a seguir: 
O plano de gerenciamento de riscos deve conter as metodologias (ferramentas), os papéis e responsabilidades (pessoas), o orçamento e cronograma, as categorias de riscos, as definições de probabilidade e impacto dos riscos, a matriz de probabilidade e impacto (classificação de importância), e o plano de acompanhamento. 
Assinale a alternativa que apresenta as duas dimensões do risco, no caso de sua ocorrência: 
 
A - A necessidade de mudança e o tempo para mudar 
B - A frequência do risco e as formas de eliminá-los 
C - A necessidade de mudança e os custos de mudança 
D - A probabilidade de ocorrer e os custos gerados 
E - A probabilidade de ocorrer e os impactos sobre o projeto
Questão 9 - Gestão de Projetos
Leia o texto abaixo e analise as informações apresentadas a seguir: 
Integrar corresponde a tornar algo por inteiro, relacionar, incorporar ou até mesmo associar (Carvalho Junior, 2012, p. 229): 
Sobre o gerenciamento da integração, analise as afirmações, considerando (V) para as verdadeiras e (F) para as Falsas: 
(V) O Termo de Abertura do Projeto (TAP) é o primeiro documento do projeto, e deve direcionar aos resultados esperados. 
(V) – A documentação do projeto toda depende do Plano de Gerenciamento do Projeto, por isso ele deve ser atualizado constantemente. 
(V) – Além de informação para o gerenciamento do projeto, a documentação também gera garantias contratuais sobre as responsabilidades. 
(F) – O gerenciamento integrado do projeto termina quando acaba o planejamento e inicia-se a fase de execução das atividades. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
A - V, V, V, F 
B - F, F, V, V 
C - F, V, V, F 
D - V, V, F, F 
E - F, V, F, V
Sua nota:
100