COMP GERENCIAIS 4

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Sabemos que as avaliações de desempenho e avaliação de comportamento possuem objetivos distintos.
Qual o principal objetivo da Avaliação de Comportamento?
Juca, o supervisor de vendas da empresa Mar Azul Ltda., após observar o desempenho de Anselmo, um
vendedor de sua equipe, em que ficava evidenciado uma queda significativa na consecução de suas
metas do mês, agenda com ele uma reunião em sua sala para conversar. Entre os aspectos abaixo,
identifique aquele que Juca estava fazendo e que é apontado por Tulgan como básico para realizar um
bom trabalho:
Um supervisor, no dia a dia do gerenciamento de uma equipe, deve ressaltar a avaliação pessoal para
descobrir e desenvolver as forças do indivíduo e não somente as fraquezas, porque, assim, estará:
Para avaliar o desempenho de seus empregados as empresas utilizam um tipo de avaliação onde os
dados são quantificáveis ou imparciais. Essa avaliação é chamada de:
GST0253_EX_A4_201201039452 » 00:49 de 50 min. Lupa
Aluno: ALBIRAN CRISTOFONUS DE GODOI Matrícula: 201201039452
Disciplina: GST0253 - COMPETÊNCIAS GERENC. Período Acad.: 2015.1 (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo
será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
1.
Avaliar resultados;
Avaliar desempenho;
Avaliar personalidade;
Avaliar comportamentos;
Avaliar aptidões;
Gabarito Comentado
2.
Fazer declarações claras de desempenho.
Fornecer claro retorno sobre o desempenho e melhoria.
Distribuir recompensas e punições com justiça.
Estabelecer metas mensuráveis e responsabilizar as pessoas por estas metas.
Monitorar e avaliar o desempenho no trabalho.
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
3.
Dando retornos positivos e proporcionando motivação.
Dando um acompanhamento do crescimento interno do indivíduo.
Dando uma supervisão mais próxima à sua equipe de trabalho.
Dando oportunidade aos integrantes da equipe de saberem suas virtudes.
Dando oportunidade aos integrantes de sua equipe de desenvolvimento gerencial.
Gabarito Comentado
4.
Avaliação comportamental.
Avaliação subjetiva.
Exercício http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?p0=3805885...
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Rinaldo, o gestor de vendas da XPTO Ltda., identificou que um de seus subordinados vinha realizando
deficientemente suas tarefas. Uma tarde chamou o subordinado e repassou a forma correta de realizar
as tarefas. Nesse momento, Rinaldo utilizou o feedback como uma forma de:
A realização da avaliação de desempenho é importante porque sua implementação garante a satisfação
dos funcionários com metas claras e perspectiva transparente do que é esperado dele. Quais são os dois
tipos de avaliação
Avaliação mista.
Avaliação interpessoal
Avaliação objetiva.
5.
Envergonhar os subordinados.
Punição.
Enquadramento.
Aprimoramento.
Recompensa.
Gabarito Comentado
6.
Objetiva e sintética
Objetiva e Subjetiva
Subjetiva e Pessoal
Sintética e Pessoal
Promocional e Demissional
Gabarito Comentado
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 09/04/2015 09:29:36.
Exercício http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?p0=3805885...
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