Buscar

Gest. Int. RH - Aula 2

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

11/06/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=1466096412&p1=723560852314282752&pag_voltar=otacka 1/3
   GESTÃO INTEGRADA DE RH   Lupa  
 Retornar
Exercício: GST1070_EX_A2_201408054396  Matrícula: 201408054396
Aluno(a): RODOLFO NOGUEIRA DA SILVA Data: 21/05/2015 12:38:36 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201408141303)  Fórum de Dúvidas (5)       Saiba   (3)
Marcos, gerente de Recursos Humanos, delineou um programa de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) a ser
implantado nos próximos  três meses sem custos adicionais. O programa de QVT está centrado nos seguintes
pontos­chave: I. definição de jornada de trabalho flexível; II. estabelecimento de normas e rotinas rígidas de
trabalho; III. reestruturação do trabalho por meio do enriquecimento de tarefas dos colaboradores; IV. revisão
do Plano de Cargos e Salários da Companhia e V. desenvolvimento de  trabalho voluntário dos colaboradores
junto a comunidades carentes. Estão corretos apenas os pontos:
I, II, III e V.
I, II e IV.
III e IV.
  I, III e V.
II, III e IV.
  2a Questão (Ref.: 201408101920)  Fórum de Dúvidas (5)       Saiba   (3)
O modelo de gestão é um fator que influencia os empregados e os resultados organizacionais. Assim,
compreender a qualidade da gestão, suas características, suas necessidades, suas aspirações, bem como o
impacto que os gestores exercem sobre os membros de suas equipes é indispensável ao profissional de
Recursos Humanos. Por quê?
Dentro das organizações, somente os profissionais de RH entendem dos assuntos relacionados às
pessoas.
O profissional de RH é quem toma todas as decisões realmente importantes nas organizações.
O profissional de RH precisa ficar sabendo de tudo o que acontece na organização o tempo todo.
Na realidade, o modelo de gestão de RH não é importante, devemos nos concentrar nos gestores de
cada área.
  O profissional de RH atua como consultor interno junto aos demais gestores da organização.
 Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201408101963)  Fórum de Dúvidas (2 de 5)       Saiba   (1 de 3)
A importância da Gestão de Pessoas dentro das empresas é crucial na medida em que administra e soluciona
impasses comuns a  todos. Diante desta afirmativa, assinale a opção de  resposta que define corretamente as
ações da Administração de RH (ARH).
Consistem  no  planejamento,  na  organização,  no  desenvolvimento,  na  coordenação  e  no  controle  de
técnicas  capazes  de  promover  o  desempenho  eficiente  de  pessoal,  ao  mesmo  tempo  em  que  a
organização  representa o meio que permite às pessoas que com ela  colaboram alcançar os objetivos
individuais relacionados exclusivamente ao trabalho.
Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento e na coordenação.
  Consistem  no  planejamento,  na  organização,  no  desenvolvimento,  na  coordenação  e  no  controle  de
técnicas  capazes  de  promover  o  desempenho  eficiente  de  pessoal,  ao  mesmo  tempo  em  que  a
11/06/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=1466096412&p1=723560852314282752&pag_voltar=otacka 2/3
organização  representa o meio que permite às pessoas que com ela  colaboram alcançar os objetivos
individuais relacionados direta ou indiretamente ao trabalho.
A organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos
individuais relacionados direta ou indiretamente com o trabalho.
São constituídas pelo controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal.
 Gabarito Comentado
  4a Questão (Ref.: 201408643899)  Fórum de Dúvidas (1 de 5)       Saiba   (3)
O modelo de gestão estratégica de pessoas exige: I­ o fomento à incorporação da missão, visão e dos valores
organizacionais; II­ o fortalecimento da parceria entre as lideranças e suas respectivas equipes; III­ a provisão
dos recursos necessários à consolidação das ações de desenvolvimento. Marque a alternativa correta:
Apenas os itens I e III estão corretos.
  Todos os itens estão corretos.
Apenas o item II está correto.
Apenas os itens II e III estão corretos.
Apenas os itens I e II estão corretos.
  5a Questão (Ref.: 201408070834)  Fórum de Dúvidas (5)       Saiba   (3)
Administrar uma empresa requer muito mais do que as funções básicas de gerenciamento e gestão ­ planejar,
organizar e controlar. As ameaças às organizações vindas dos clientes, da concorrência, bem como em
decorrência das mudanças no cenário socioeconômico, requerem habilidades humanas com alto grau de
refinamento em todos os setores. A própria compreensão do comportamento individual e das equipes em
situação de trabalho é relacionada a liderança e poder; estrutura e base de aprendizagem; percepção; atitude;
processo de mudança; conflito; dimensionamento de trabalho e etc. Assinale a resposta correta para saber qual
é o desafio da Gestão de Pessoas na relação entre pessoas e organizações quanto ao desenvolvimento do
potencial competitivo individual e coletivo.
A gestão de pessoas ou RH tem como desafio maior estabelecer critérios de avaliação de desempenho
dos integrantes nas organizações. É unicamente de responsabilidade do RH a elaboração de planos e
projetos para a motivação das pessoas, para que estas se comprometam com a estratégia competitiva
das organizações.
A saída para as organizações é cada vez mais a automação de processos e setores na busca pela
redução de investimentos relacionados com pessoal. Este cenário é resultado da globalização e do
avanço tecnológico que, de maneira geral, estimulam a concorrência desenfreada. A ARH é forçada à
recessão interna e a administrar equipes mais enxutas, com indivíduos mais preparados e multitarefas.
É fato que a desmotivação das pessoas retarda o processo evolutivo e competitivo das organizações. A
gestão de pessoas tem como desafio maior identificar os indivíduos que exercem suas funções com
menor comprometimento e desenvolvê­los, se possível for.
A Gestão de Pessoas deve, por meio do processo de recrutamento e seleção, captar profissionais com
maior experiência de mercado e aplicar maciçamente treinamentos para buscar o desenvolvimento
esperado pela organização.
  A ARH ­ Administração de Recursos Humanos tem como seu papel de liderança extrair da diversidade
humana e da complexidade gerada pela globalização os benefícios para as organizações. Levar em
conta a estrutura contingencial e considerar situações específicas para entender à relação de causa e
efeito, bem como examinar variáveis tais como o ambiente de trabalho, a tecnologia, a personalidade e
a cultura.
  6a Questão (Ref.: 201408073919)  Fórum de Dúvidas (5)       Saiba   (3)
Processo em que a organização desmobiliza parte de seus recursos humanos em face da contenção de gastos:
11/06/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=1466096412&p1=723560852314282752&pag_voltar=otacka 3/3
seleção
nenhuma das respostas acima
  demissão
avaliação de desempenho
recrutamento
 Gabarito Comentado
 Retornar

Outros materiais