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1 - A educação corporativa pode ser definida como um conjunto de práticas educacionais devidamente planejadas, que podem tornar possível o desenvolvimento empresarial sustentável, de modo que, uma vez bem definidas as competências organizacionais, pode promover: a. Oportunidades de desenvolvimento dos colaboradores. b. Aprimorar o papel do líder. c. Conhecer seus colaboradores. d. Melhorar o clima organizacional. e. Propagar bem-estar aos colaboradores. 2 - A universidade corporativa é uma entidade formal ou informal que congrega a prática educacional de uma organização na medida em que oferece oportunidades de educação em todos os níveis e as desenvolve como um compromisso de educação continuada e permanente. Dessa forma, pode-se considerar a universidade corporativa como a consolidação de: a. Práticas de educação corporativa. b. Práticas de sala de aula. c. Práticas de autoavaliação. d. Práticas de liderança. e. Atividades práticas. 3 - Qual o modelo de educação profissional reconhecido pela qualidade dos serviços tecnológicos que promovem a inovação na indústria brasileira? a. Serviço Nacional do Comércio b. Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial. c. Serviço Brasileiro de Aprendizagem Industrial e Comercial. d. Industria Nacional de Aprendizagem. e. Serviço de Aprendizagem. 4 - Na visão de Meister (1999), são cinco forças que sustentam a educação corporativa: a. Organizações flexíveis, era do conhecimento, rápida obsolescência do conhecimento, empregabilidade e educação para estratégia global. b. Era do conhecimento, performance, liderança, mercado de trabalho e empregabilidade. c. Educação para estratégia global, organizações flexíveis, performance, liderança e avaliação 360º. d. Mercado de trabalho, empregabilidade, performance, liderança e resultados. e. Equipe de trabalho, organizações flexíveis, liderança, era do conhecimento e educação estratégica.