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21/03/2019 EPS http://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2311944&user_matr=201902563735 1/3 CCE1010_A5_201902563735_V4 A função administrativa de direção no nível intermediário recebe o nome de gerência e se incumbe de dirigir o comportamento das pessoas para o alcance dos objetivos empresariais. A gerência é uma atividade voltada para as pessoas e se fundamenta na: Um aspecto importante da gerência é a liderança exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para o alcance de objetivos específicos. No contexto da administração, a liderança pode ser definida como: Analisando a pirâmide de Maslow as motivações humanas encontram-se hierarquicamente estruturadas em cinco níveis ou prioridade. Podemos então considerar as seguintes necessidades primárias: BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA CCE1010_A5_201902563735_V4 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: OTAVIO JUNIOR FLORENTINO Matrícula: 201902563735 Disc.: BAS.GEST.ENGENH. 2019.1 (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Motivação, Planejamento e Comunicação. Planejamento, Liderança e Comunicação. Motivação, Liderança e Controle. Motivação, Liderança e Planejamento. Motivação, Liderança e Comunicação. 2. o papel do líder no sentido de pressionar os empregados à realização dos objetivos para cumprimento das metas a maneira centrada nas pessoas para conduzir esforços com ênfase nas tarefas, na estrutura e na eficácia organizacional o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos empregados, levando-os à realização dos objetivos. os traços de personalidade do líder ou seu estilo de condução das pessoas de uma forma democrática a maneira centrada na tarefa para conduzir esforços com ênfase nas pessoas, na estrutura e na eficácia organizacional 3. 21/03/2019 EPS http://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2311944&user_matr=201902563735 2/3 Direção é a função de orientar e indicar o comportamento dos indivíduos na direção dos objetivos a serem alcançados, portanto abrange todos os níveis da organização e está diretamente relacionada às pessoas através de: Um importante aspecto da gerência é a comunicação, isto é, o processo de passar informação e compreensão de uma pessoa para outra. Sobre o processo de comunicação, podemos afirmar: João José é líder de uma grande empresa há muito tempo. Atualmente participou de um evento e ele foi entrevistado por um grupo de pessoas com a seguinte pergunta; "Há muito tempo atua como líder em uma empresa do ramo de logística. Qual o melhor estilo de liderança que deve ser adotado? Considerando os conhecimentos sobre as teorias de liderança, qual a a resposta correta: De acordo com a teoria dos dois fatores de Douglas McGregor, assinale a opção que NÃO representa uma característica da Teoria X. Fisiológicas e Estima. Auto-realização e Segurança. Fisiológicas e Segurança. Auto-realização e Sociais. Fisiológicas e Sociais. 4. Comunicação, planejamento e pessoas. Liderança, processo e execução. Motivação, direção e controle. Motivação, liderança e comunicação. Motivação, organização e planejamento. 5. O processo de comunicação pode ser influenciado por barreiras técnicas, semânticas e humanas. O processo das comunicações formais e escritas é estimulado por barreiras tecnológicas, hierárquicas e comportamentais. As comunicações devem ser formais e escritas para influênciar o comportamento humano nas empresas. As comunicações devem ser informais e orais para influênciar o comportamento humano nas empresas. O processo de comunicação pode ser influenciado por estímulos tecnológicos, hierárquicos e comportamentais. 6. Liberal, técnico, carismático e sensitivo; Técnico, especilista, centrado, rígido; Liberal, técnico, motivador e participativo; Democrático, compreensivo, motivador e participativo. Não existe um estilo único e melhor a ser empregado. 7. Os indivíduos são pouco ambiciosos, preguiçosos, não querem assumir responsabilidades. Preferem ser dirigidos e querem garantias sobre tudo (de emprego, assistência médica, etc.) Teoria X McGregor descreve a integração entre os objetivos individuais e organizacionais. Teoria X é a concepção tradicional de direção e controle baseada na desconfiança dos gestores em relação aos subordinados. 21/03/2019 EPS http://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2311944&user_matr=201902563735 3/3 Um dos aspecto da gerência é a comunicação, isto é, o processo de passar informação e compreensão de uma pessoa para outra. Sobre comunicação, é correto afirmar que: I - é constituído de sete etapas: ideação, codificação, transmissão, canal, recepção, decodificação e ação. II - é influenciado por quatro elementos: linguagem, retroação, percepção e ruído. III - pode ser influenciado por barreiras técnicas, semânticas e humanas. IV - depende de expectativas, recompensas e de relações entre ambas, na qual os resultados intermediários dependem dos resultados finais esperados. Para o gestor X os indivíduos precisam ser coagidos, dirigidos e controlados de modo a obriga-los a trabalhar. 8. Somente as afirmativas I e II estão corretas Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas Somente as afirmativas I, II e III estão corretas Somente as afirmativas II, III e Iv estão corretas Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 21/03/2019 08:54:19.
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