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Mediação e Resolução de Conflitos Mitie Maemura Aula 9 * Introdução Conflitos podem acontecer quando existem interesses distintos entre as partes envolvidas em uma negociação. O conflito é característico de interações entre duas partes, e por isso, pode (e deve!) ser encarado como um processo natural. * * Desgaste do relacionamento entre as partes Pode ser necessária a intervenção de uma terceira parte na solução do problema de comunicação observado. Crescente utilização de métodos alternativos de solução de conflitos. Não judiciais. * * Mediação É a intervenção pacífica de uma terceira parte/pessoa para a solução de um determinado conflito, produzindo um acordo satisfatório, em que a solução é sugerida e não imposta às partes interessadas. Essa terceira parte que vem participar da negociação deve ser alguém que não esteja diretamente envolvido na situação, mas que possa ser útil para resolvê-la. * * Filme Animação sobre mediação https://www.youtube.com/watch?v=Kr13qBAPA9k * * Quando a mediação não é efetiva?: Os negociadores são inexperientes e julgam que, se eles utilizarem uma linha de ação dura, a outra parte pode simplesmente se entregar. Há muitas questões em jogo, e as partes não conseguem entrar num acordo quanto às prioridades. As partes estão fortemente comprometidas com as suas posições. Há muita emoção, paixão e intensidade nos conflitos. * * Quando a mediação não é efetiva?: Uma das partes possui um conflito interno e não está muito segura do que fazer. As partes diferem quanto aos seus principais valores sociais. As partes diferem substancialmente quanto às suas expectativas daquilo que é uma declaração razoável e justa. Os pontos de resistência das partes são incompatíveis (o máximo que uma parte pode dar ainda é muito menos do que o mínimo aceitável pela outra parte). * * Características centrais da mediação Imparcialidade; Experiência e profissionalismo; A duração de um processo de mediação é muito variável; Útil em várias situações de conflito (como divórcios e disputas comunitárias). * * Vantagens da mediação As partes ganham tempo para se acalmar. A comunicação pode ser melhorada. Determinação do que é mesmo importante. O clima organizacional pode ser melhorado. Melhoria do relacionamento. Estrutura de tempo pode ser revista. Custos de permanecer no conflito podem ser controlados. Aprendizado de gestão de conflitos. * * Desvantagens da mediação As partes se enfraquecem potencialmente ao chamar uma terceira pessoa, deixando uma imagem de certa incapacidade para resolver o conflito. Há também uma inevitável perda de controle do processo ou dos resultados (ou de ambos), dependendo de que tipo de pessoa é chamada para ser a terceira parte (se um mediador ou um árbitro). * * Quem pode ser mediador? As partes envolvidas precisam estar de acordo quanto à participação de um terceiro membro. Características do mediador: Imparcialidade Competência Diligência Dignos de crédito Compromisso com o sigilo * * Princípios básicos de um processo de mediação * * Como funciona a instauração da mediação * * O que acontece quando uma das partes discorda da solução obtida pelo processo de mediação: podem acontecer situações em que uma das partes não se satisfaz com as opções propostas e discutidas na mediação; o conflito pode se intensificar, dando início a uma outra rodada de mediações ou mesmo recorrer a instâncias jurídicas. * * Recomenda-se que conflitos de natureza empresarial sejam inicialmente encaminhados para outras instâncias de solução extrajudicial de conflitos, como a arbitragem. * Mediação e Resolução de Conflitos Mitie Maemura Atividade 9 * (2012 - CESPE- TJ-RO) Considerando que duas pessoas envolvidas em um acidente de trânsito sem vítimas tenham, em razão do estresse e dos danos causados aos veículos, discutido, assinale a opção correta no que se refere aos métodos extrajudiciais de soluções de conflitos. * * Nesse caso, é papel do mediador apontar as vantagens de um acordo, mesmo que com concessões mútuas, a fim de evitar prejuízos e desgastes emocionais. O papel do conciliador, que deverá atuar na resolução desse conflito, é questionar os envolvidos na tentativa de investigar aspectos intrínsecos que poderiam interferir no acordo. O conciliador busca a solução para o conflito, mas não pode tomar decisões, que cabem às partes, cooperativamente. A mediação é o processo mais adequado a esse caso. A aceitação das diferenças pessoais deve ser prioridade na resolução desse conflito. * * Nesse caso, é papel do mediador apontar as vantagens de um acordo, mesmo que com concessões mútuas, a fim de evitar prejuízos e desgastes emocionais. O papel do conciliador, que deverá atuar na resolução desse conflito, é questionar os envolvidos na tentativa de investigar aspectos intrínsecos que poderiam interferir no acordo. O conciliador busca a solução para o conflito, mas não pode tomar decisões, que cabem às partes, cooperativamente. A mediação é o processo mais adequado a esse caso. A aceitação das diferenças pessoais deve ser prioridade na resolução desse conflito. * * (2014 - FGV- TJ-RJ) Há uma cultura do litígio enraizada na sociedade, cuja tendência é resolver os conflitos de forma adversarial. Nessas circunstâncias, os denominados meios alternativos de resolução de conflitos apresentam especial importância, com destaque para a mediação, na medida em que possuem os seguintes objetivos, EXCETO: * * Aliviar o congestionamento do judiciário; Promover a pacificação social; Democratizar o acesso à justiça; Promover a autocomposição da solução de controvérsias; Garantir a legitimidade dos ritos judiciais. * * Aliviar o congestionamento do judiciário; Promover a pacificação social; Democratizar o acesso à justiça; Promover a autocomposição da solução de controvérsias; Garantir a legitimidade dos ritos judiciais. * http://questaodecoaching.com.br/wp-content/uploads/2013/10/conflitos.jpg?w=540 *
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