COMPETÊNCIAS GERENCIAIS AULA 10

Prévia do material em texto

08/05/2019 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2136995&matr_integracao=201807050157 1/4
GST0253_A10_201807050157_V1
 
Da mesma forma que o mapeamento de Mintzberg, John Kotter realizou uma pesquisa com os mesmos objetivos com
vários gestores em diversas indústrias. Seus resultados, próximos aos de Mintzberg, não conseguiram mapear as
características clássicas de gestão às ações reais. Seus achados apontavam para dois desafios e dilemas básicos no
trabalho de gestão. Aponte a única alternativa que apresenta 1(um) destes desafios:
Henry Mintzberg fez um mapeamento do que CEOs de companhias realizavam em seus trabalhos, a fim de averiguar se as
noções clássicas de gestão eram mapeadas contra o comportamento real dentro das organizações. O resultado de sua
pesquisa mostrou que as tarefas clássicas de planejamento, controle e contratação de funcionários não eram o enfoque
desses líderes. Em seu lugar foram encontrados três papéis principais: I - Interpessoal: lidar com relacionamentos. II -
Informação: transferir informação. III - Decisão: tomar decisões. Dentre as alternativas propostas, assinale aquela que
classifica corretamente estas proposições do enunciado.
COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
 GST0253_A10_201807050157_V1 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: NATAELI FAVARETTO Matrícula: 201807050157
Disc.: COMPETÊNCIAS GERENC. 2019.1 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Estabelecer políticas referentes a área de cargos, salários e benefícios, visando a retenção de talentos.
Realizar ações com grupos grandes e diversos de pessoas sobre as quais se tem pouco controle direto.
Elaborar previsão de produção de equipamentos, visando atender aos clientes das regiões sul e nordeste, até
dezembro de 2020.
Monitorar ações de prevenção de acidentes, visando a integridade física dos empregados das áreas administrativa e
de produção.
Prever o quantitativo de empregados necessários para a área de sistemas de informação, para os próximos 3, 6 e 12
meses.
 
 
 
Explicação:
Uma das características do processo coletivo de trabalho na contemporaneidade, está associada à possibilidade de grandes
grupos de pessoas interagindo para a realização de uma única tarefa, ainda que dimensionada por etapas e cada uma deslas
seja cuidada por um grupo específico.
Isto passa a ser um grande desafio para o gestor atual, já que ele precisará ter uma dimensão maior do seu envolvimento
com estas pessoas e, efetivamente, contribuir para que elas conheçam o fluxo de todo o processo e saibam o valor do
trabalho de cada uma/equipe, para a realização do todo.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
2.
08/05/2019 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2136995&matr_integracao=201807050157 2/4
Geralmente os líderes utilizam de poder, influência e autoridade para conseguirem persuadir pessoas ou até mesmo grupos
a realizar as atividades conforme seu desejo ou necessidade.O mais importante, no entanto para que se exerça a liderança
é que o indivíduo tenha conhecimento, informações e segurança sobre o que está fazendo, pois assim certamente seu
poder de persuasão será ainda maior. Assim, aquele que determina, junto com o grupo, as diretrizes, permitindo o mesmo
esboçar as técnicas para alcançar os objetivos desejados, seria o:
A teoria da grade gerencial, desenvolvida por Robert Blake e Jane Mouton na década de 60, enxerga uma distinção
importante de prioridades que líderes precisam decidir. Essas prioridades é que vão possibilitar uma série de combinações e
graduações de estilos gerenciais. Os dois tipos de prioridades são:
As alternativas I, II e III estão corretas.
Apenas as alternativas I e III estão corretas.
Apenas a alternativa III está correta.
Apenas a alternativa II está correta.
Apenas a alternativa I está correta.
 
 
 
Explicação:
O texto apresentado pelo enunciado da questão, já apresenta a explicação contundente do que é proposto como opção
correta de resposta.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
3.
líder democrático
líder distributivo
líder autocrático
líder executivo
líder liberal
 
 
 
Explicação:
A Liderança Democrática envolve os subordinados nos planos, políticas, procedimentos e metas empresariais, facilitando as
discussões e a produtividade.
Esse perfil de liderança tem maior eficácia e traz bons resultados em situações como:
Na rotina de cada dia de trabalho;
Quando houver maior necessidade de comprometimento por parte das pessoas;
Desenvolvimento dos subordinados em termos de comportamento e no estabelecimento de um relacionamento
baseado em confiança.
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
4.
De um lado prioridade nas tarefas, de outro a prioridade nos relacionamentos.
De um lado a prioridade nas pessoas, de outro a prioridade nos resultados.
De um lado a prioridade nas tarefas, de outro a prioridade no ambiente.
De um lado a prioridade nas pessoas, de outro a prioridade nos relacionamentos.
De um lado a prioridade nas tarefas, de outro a prioridade nos resultados.
 
 
 
Explicação:
Contrariando a premissa de um modelo de gestão do passado, e ainda que os resultados continuem sendo um foco primordial
para os negócios, o gestor atual precisa direcionar a sua atenção para as pessoas, já que elas são o maior ativo da
organização.
08/05/2019 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2136995&matr_integracao=201807050157 3/4
Henry Mintzberg fez um mapeamento do que CEOs de companhias realizavam em seus trabalhos, a fim de averiguar se as
noções clássicas de gestão eram mapeadas contra o comportamento real dentro das organizações. O resultado de sua
pesquisa mostrou que as tarefas clássicas de planejamento, controle e contratação de funcionários não eram o enfoque
desses líderes. Em seu lugar foram encontrados três papéis principais. Assinale a única alternativa que apresenta estes
papéis:
Segundo estudos realizados por Bruce Tulgan,da Rainmaker Thinking Inc, bons gerentes precisam de cinco aspectos
básicos para realizar um bom trabalho. Assinale a única alternativa que não foi contemplada nesses estudos:
Da mesma forma que o mapeamento realizado por Mintzberg, John Kotter aplicou uma pesquisa com os mesmos objetivos
com vários gestores em diversas indústrias. Seus resultados, próximos aos levantados por Mintzberg, não conseguiram
mapear as características clássicas de gestão relacionadas às ações reais. Seus achados apontavam para dois desafios e
dilemas básicos no trabalho de gestão. Baseado nesta afirmativa, assinale a única alternativa que apresenta 1(um) destes
desafios:
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
5.
Análise, Verificação e Decisão.
Interpessoal, Iniciativa e Decisão.
Formalização, Informação e Decisão.
Interpessoal, Informação e Decisão.
Interpessoal, Informação e Fonte.
 
 
 
Explicação:
Dentro da perspectiva da liderança contemporânea, aquela que é praticada nos dias atuais, torna-se preponderante atentar
para alguns aspectos de comportamentos de gestão que - no passado - não eram objeto de atenção, pela natureza do
trabalho de gerenciamento que se fazia antes.
O trabalho do gestor atual está alicerçado nos processo relacionais e, efetivamente, no tratamento dos dados para que se
tornem informação e contribuam para a tomada de decisão.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.6.
Fazer declarações claras de desempenho
Distribuir recompensas e punições com justiça
Definir os gastos do seu centro de custos
Monitorar e avaliar com precisão o desempenho no trabalho
Fornecer claro retorno sobre o desempenho e melhoria
 
 
 
Explicação:
A teoria citada pelo enunciado da questão, apresenta um elenco de aspectos que traduzem a correção da ação gerencial.
Entretanto, não faz menção à preocupação com os custos - embora isto seja um fator determinante, também.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
7.
Realizar um processo seletivo adequado.
Estabelecer critérios de avaliação de desempenho.
Conceber o que fazer apesar da incerteza e ambiguidade de informações.
08/05/2019 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2136995&matr_integracao=201807050157 4/4
Do ponto de vista do desempenho gerencial, existem duas categorias importantes que definem a diferenciação entre
indivíduos, são elas:
Estabelecer critérios de segurança patrimonial.
Manter valores competitivos de salários.
 
 
 
Explicação:
Dentre as opções de respostas oferecidas, aquela que traduz com propriedade o que é cobrado pelo enunciado da questão,
refere-se à preocupação do gestor em "conceber o que fazer apesar da incerteza e ambiguidade de informações".
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
8.
Entusiasmo e personalidade
Capacidade e entusiasmo
Personalidade e comportamento
Capacidade e personalidade
Personalidade e identidade
 
 
 
Explicação:
Ao pensarmos na personalidade, já conseguimos identificar um elemento significativo do processo de diferenciação entre
sujeitos: cada um possui uma personalidade específica e singular.
E ao lembrarmos da capacidade, precisaremos reconhecer que ela esta articulada com estreita relação às
características/competências que o sujeito possui - logo, se torna compreensível reconhecer o quanto é possível considerá-la
como elemento de distinção, também.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 08/05/2019 19:25:35.