AV DE ORÇAMENTO PRESENCIAL

Prévia do material em texto

ORÇAMENTO EMPRESARIAL   
	
	
	Acertos: 8,0 de 10,0
	Início: 20/04/2019 (Finaliz.)
	
	
	1a Questão (Ref.:201802247618)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim.
		
	
	Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
	 
	Processamento > Entrada > Saída > Retroação
	 
	Entrada > Processamento> Saída > Retroação
	
	Entrada > Retenção > Retroação > Saída
	
	Entrada > Processamento > Retroação > Saída
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201802735581)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
		
	
	Tomar decisão.
	
	Elaborar lançamentos contábeis.
	
	Analisar o sistema de controle da produção.
	 
	Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
	
	Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201803031506)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	(Petrobras - contador junior Banca Cesgranrio) No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem.
I - Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização.
II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo.
III - O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais  eficazmente.
IV - O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem.
V - Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes.
Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um orçamento os conceitos apresentados em:
		
	
	I, II, e IV, apenas.
	
	I, II, e III, apenas.
	
	I, IV e V, apenas.
	 
	I, II, III, IV e V.
	
	II, III, IV e V, apenas.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201805125595)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Leia as afirmações a seguir sobre orçamento empresarial.
Orçamento pode ser definido como um plano dos processos operacionais para um determinado período, para planos orçamentários elaborados para o período subsequente, geralmente de 12 meses.
O orçamento trata-se de um instrumento de planejamento de Longo prazo.
Orçamentos tem como característica fundamental a não permissão de alterações nos orçamentos departamentais (de receitas e de gastos).
Com base nas afirmações, marque a alternativa CORRETA:
		
	 
	apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
	
	apenas a afirmativa I é verdadeira.
	
	apenas a afirmativa II é verdadeira.
	 
	apenas as afirmativas I e III são verdadeiras.
	
	as afirmativas I, II e III são verdadeiras.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201802874922)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para a elaboração do Orçamento de Vendas, devem ser considerados algumas atividades necessárias. Sendo assim, assinale a  alternativa que contem uma atividade correta. 
		
	 
	Projeção da pesquisa de mercado.
	
	Projeção dos preços das compras de matérias-primas
	
	Projeção do faturamento por linhas de produto com indicação dos custos praticados.
	
	Projeção do consumo de matérias-primas para a produção.
	
	Projeção dos preços dos volumes a serem produzidos
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201802064379)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
		
	
	de caixa
	
	de investimentos
	 
	de vendas
	
	de produção
	
	de mão de obra
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201802240310)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento:
		
	
	operacional
	
	de investimento
	
	integrado
	
	de custos
	 
	da produção
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201802998129)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerado 50.000 unidades de materiais diretos e R$550.000,00 como custo total, calcule quanto a empresa pretende aplicar na produção de mercadorias e o custo unitário de materiais diretos, sendo o estoque final pretendido como margem de segurança de 5.000 unidades e o estoque inicial de 10.000 unidades.
		
	
	56.000 unidades e R$8,50
	
	57.000 unidades e R$11,00
	 
	55.000 unidades e R$11,00
	
	75.000 unidades e R$10,00
	
	57.000 unidades e R$ 10,00
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201802724968)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do:
		
	
	Orçamento de despesas.
	 
	Orçamento de pessoal.
	
	Orçamento de base zero.
	
	Orçamento de Receitas.
	
	Orçamento de investimento.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201803113484)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A elaboração do orçamento de produção sofre impacto de alguns condicionantes relacionados aos interesses particulares de cada departamento envolvido no processo. Assim, podemos dizer que ¿evitar oscilações no quadro de funcionários, decorrentes de grandes variações nas quantidades fabricadas mensalmente¿ é uma condição ideal posta por qual departamento?
		
	 
	recursos humanos
	
	compras
	
	finanças
	
	comercial
	
	logística