Visão estratégica

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Avaliação: NPG0008_AV1_201501097131 » VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201501097131 - EMILENE DOS SANTOS GUIMARÃES
Professor:
JOSUE JOSE DA SILVA
Turma: 9004/AD
Nota da Prova: 4,8 de 6,0         Nota do Trab.: 1,5        Nota de Partic.: 2,5        Data: 20/06/2015 11:20:47
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 1a Questão (Ref.: 201501306828)
Pontos: 0,6  / 0,6
Os Planos de Sucessão no mercado usualmente buscam repor posições chaves através de Key People(Pessoas Chaves). Geralmente para cada posição chave é(são):
 
Indicados 3 colaboradores visando ocupar as posições a curto, médio e longo prazo.
Indicados diversos colaboradores visando ocupar as posições a curto, médio e longo prazo.
Indicados pelos próprios pares dos colaboradores.
Indicado 1 colaborador visando ocupar as posição a curto, médio e longo prazo.
Indicados pelos próprios colaboradores.
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 2a Questão (Ref.: 201501306466)
Pontos: 0,6  / 0,6
O Premio Nacional da Qualidade (PNQ) contempla:
A Gestão de Marketing e a Produtividade
O Marketing de Relacionamento
O Marketing Mix
A Gestão de Tarefas e a Produtividade
 
A Gestão de Pessoas e a Responsabilidade Social
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 3a Questão (Ref.: 201501306824)
Pontos: 0,6  / 0,6
Qual Plano é considerado como base para um Projeto de Competências de uma Organização?
 
Planejamento Estratégico.
Planejamento de Remuneração.
Planejamento de Resultados e Competências.
Planejamento Comercial.
Planejamento de Logística Integrado.
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 4a Questão (Ref.: 201501306649)
Pontos: 0,0  / 0,6
Um dos fatores críticos de sucesso do Planejamento e Avaliação de desempenho é:
A Postura regulamentar do colaborador.
A Postura oficial do Gestor.
O Comportamento exigido do colaborador.
 
Todas as respostas são possíveis
 
O feedback constante.
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 5a Questão (Ref.: 201501306647)
Pontos: 0,0  / 0,6
O perfil de um candidato que tem auto disciplina e muita precaução é conhecido como:
 
Perfil Planejador
 
Perfil Analista
Perfil Empreendedor.
Nenhum dos perfis acima.
Perfil Consultor
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 6a Questão (Ref.: 201501306645)
Pontos: 0,6  / 0,6
O Perfil de um candidato que prima por ser orientado para resultados como muita iniciativa é chamado de:
Perfil Analista.
Nenhuma das respostas acima.
Perfil Consultor.
Perfil Planejador.
 
Perfil Empreendedor.
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 7a Questão (Ref.: 201501306674)
Pontos: 0,6  / 0,6
O Programa de Participação de Lucros e/ou Resultados tem uma periodicidade para pagamento mínima legal de :
12 meses
8 meses
24 meses
Mensal
 
6meses
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 8a Questão (Ref.: 201501306664)
Pontos: 0,6  / 0,6
A verba compensatória sobre a qual não incidem os encargos sociais é (são):
As horas extras.
 
A participação de lucros e/ou resultados.
O bônus do executivo.
O adicional noturno.
O salário.
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 9a Questão (Ref.: 201501306833)
Pontos: 0,6  / 0,6
Os papeis de Gestor de Pessoas, Resultados, Negócios e Processos é reservado ao(s):
 
Líderes.
Apenas aqueles que são Gestores de Pessoas.
Grandes negociadores.
Todos os Presidentes e CEOS de empresas.
Apenas aos Executivos de Marketing e de Finanças
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 10a Questão (Ref.: 201501306825)
Pontos: 0,6  / 0,6
Um Projeto de mapeamento organizacional mapeia e levanta as seguintes competências:
Técnicas e Individuais.
Técnicas apenas.
Organizacionais e Institucionais.
 
Organizacionais, Técnicas e Comportamentais.
Organizacionais apenas.